Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG) to jednostka Samorządu Województwa Opolskiego. Działa od 2007 r. Jej główne zadania to pobudzanie aktywności gospodarczej, tworzenie warunków rozwoju gospodarczego, podnoszenie poziomu konkurencyjności i innowacyjności gospodarki regionu czy pozyskiwanie i obsługa inwestorów.
Zakończyliśmy właśnie VI edycję Opolskiego Programu Mentoringu Biznesowego. Podczas wspólnego spotkania, zarówno mentorzy jak ich podopieczni, mogli podzielić się zdobytym doświadczeniem.
Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki działa na szeroką skalę i od początku naszego istnienia przyświecało nam główne zadanie: wspierać lokalne firmy, pomagać im się rozwijać, inwestować zarówno w swoją infrastrukturę, jak i pracowników. Przez 15 lat działalności Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki podpisało około 1200 umów, za sprawą których możliwy był rozwój regionalnego biznesu, a realizacji doczekały się projekty warte łącznie około 2,5 miliarda złotych. Jednak program Mentoringu Biznesowego, choć nie zwiera wielkich kwot, posiada jedną cechę nadrzędną, która jest niepoliczalna: możliwość przekazania doświadczenia na zasadzie Mistrz - Uczeń.
- Posiadałem firmę już od kilku lat i wraz z jej rozwojem stanąłem w martwym punkcie. Nie byłem dalej w stanie funkcjonować przez złą organizację. Może bym doszedł do tego, jak to zrobić za np. 5 lat, ale dzięki pomocy pana Andrzeja Drosika wszystkie te kwestie udało mi się poukładać niemal od razu - mówił Sylwester Mazurkiewicz, jeden z uczestników programu.
Wszyscy uczestnicy podkreślali wartość wiedzy, którą na bazie relacji mogli pozyskać od swoich mentorów.
- Przyznam, że gdyby nie Agata Duliniec, to nie wiem w jakim punkcie bym teraz była. Okazuje się, że czasem rozwiązania i narzędzia potrzebne do tego, żeby sobie z różnymi zagadnieniami poradzić, mamy na wyciągnięcie ręki, tylko trudno je dostrzec. Jeśli mogę pozwolić sobie na szczerość, to współpraca z Agatą pomogła mi nie tylko w firmie, ale także, pod względem zarządzania swoim czasem, delegowania zadań i ustawiania ważności, w życiu prywatnym - wspominała Anna Karoń.
Jednak, jak się okazuje, program mentoringu biznesowego, działa w dwie strony, bowiem wymiana doświadczeń i uczenie się miało charakter wspólny.
- Musze przyznać, że Sandra Jagielska, która była moją podopieczną, wykazuje się ogromną dozą profesjonalizmu. Jestem przekonany, że w swoim fachu będzie jedną z najlepszych, jednak chciałbym dodać, że nauczyłem się od niej czegoś jeszcze. Sandra na każde nasze spotkanie przychodziła przygotowana, a jej czas przeznaczony na pracę jest ściśle określony, potrafi bowiem tak zaplanować sobie pracę, że posiada także niezmącony obowiązkami czas wolny, co w przypadku prowadzenia własnej działalności i bycia w biznesie jest niezwykle trudne. I to wszystko działa u niej nie tylko bez najmniejszego uszczerbku, ale przy zachowaniu najwyższego poziomu wykonywanych usług - mówił Andrzej Lepich.
Tegoroczna edycja Opolskiego Programu Mentoringu Biznesowego rozpoczęła się w lutym szeroką kampanią informacyjną. 20 kwietnia br. odbyło się spotkanie Dragons Den, podczas którego swoje firmy zaprezentowało 12 kandydatów na mentee. Ostatecznie mentorzy zdecydowali się wesprzeć 9 mentee. 10 czerwca odbyły się warsztaty dla mentee wprowadzające ich w proces mentoringu, natomiast mentorzy uczestniczyli w szkoleniu doskonalącym narzędzia pracy mentora w dniu 7 czerwca. Spotkania mentee z mentorami odbywały się w miesiącach od czerwca do listopada br. W planach są kolejne edycje.
MENTORZY:
MENTEE:
