Blog

  • MBA Day w Opolu

    MBA Day w Opolu

    Cztery semestry, 10 modułów tematycznych, spotkania z praktykami. Efekt: nieoceniona wiedza oraz nowe kontakty biznesowe. Studia MBA startują już niedługo w Opolu.

    Organizatorem jest Wyższa Szkoła Bankowa, która we Wrocławiu przeprowadziła już 14 edycji tego typu studiów. Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki jest oficjalnym partnerem studiów.

    – We Wrocławiu mamy za sobą już 14 edycji, a więc błędy okresu niemowlęcego udało nam się już wyeliminować – mówili organizatorzy studiów podczas MBA Day zorganizowanego dla Opolan zainteresowanych studiami (13.06.2017). – Prowadzący zajęcia są sprawdzeni i przetestowani. Prelegenci są praktykami, którzy zaświadczą jak ich studia MBA przełożyły się na późniejszą pracę. Te studia robi się dla wiedzy i dla zdobytych kontaktów – zachęcali.

    MBA Day w Opolu zgromadziło ok. 20 osób zainteresowanych zapisaniem się na studia. W trakcie wykładu mieli oni okazję do wypełnienia testu kompetencji menadżerskich, który był wskazówką w jakim stopniu owe cechy posiadają, a nad którymi muszą popracować.

    Krzysztof Kowalczuk poprowadził wykład dla kandydatów na doskonałych menadżerów „Skuteczne przywództwo – podejście praktyczne. Wskazał również literaturę, z która warto się zapoznać, bo ”kto nie czyta ten popełnia błędy”. Np: Brian Tracy „Jak przewodzą najlepsi liderzy”.

    – Studia te są do bólu praktyczne. Znajdziecie na nich wszystko to co w ostatnich latach było wyznacznikiem postępu – mówił Krzysztof Kowalczuk.

    Studia Master of Business Administration to najwyższy i najbardziej ceniony poziom edukacji związanej z biznesem. Są one skierowane do kadr menedżerskich, pomagają w rozwoju kariery oraz realizacji celów, poszerzają horyzonty i są także nieocenionym źródłem nowych kontaktów biznesowych. Menedżerowie realizujący studia MBA generują nową wartość dla swoich pracodawców, poprzez uzupełnienie wiedzy oraz aktualizację i udoskonalenie umiejętności.

    – Uczelnia dostrzegając dynamiczny rozwój Opolszczyzny i lokujące się w regionie nowe inwestycje i związane z tym potrzeby rozwoju kadr menedżerskich, zdecydowała się stworzyć grupę opolską. To elitarne studia gwarantujące prestiż i networking – podkreśla Katarzyna Rybczyńska, koordynatorka Programu MBA w Opolu.

    Program i wykładowcy to te same osoby, które prowadzą zajęcia w ramach edycji wrocławskiej czy chorzowskiej. Zmienia się jedynie miejsce prowadzenia zajęć, którym teraz będzie Opole.

    Szczegółowe informacje można uzyskać na portalu www.studiamba.wsb.pl oraz w Biurze MBA w Opolu: tel. 694 077 585, 77 401 94 34.

    Osoby zrekrutowane za pośrednictwem Partnera Studiów – OCRG – mogą liczyć na promocję przy opłacie wpisowej i postępowaniu kwalifikacyjnym – w wysokości 500 zł.

    Źródło: Newsletter Klubu 150

  • Edukacja dla biznesu czy biznes dla edukacji?

    Edukacja dla biznesu czy biznes dla edukacji?

    Na rynku pracy najbardziej brakuje fachowców. Przedsiębiorstwa, myśląc o przyszłych pracownikach, współpracę z „narybkiem” zaczynają już nawet na etapie gimnazjum – tak jak firma Nestro ze Starego Olesna.

    Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki wspólnie Zespołem Szkół Ponadgimnazjalnych nr 2 CKU w Kluczborku zorganizowało (9.06.2017 r.) II Regionalną Konferencję "Edukacja dla biznesu. Biznes dla edukacji". W jej trakcie rozmawiano o tym, jak wygląda współpraca szkół zawodowych z firmami, przytaczano dobre praktyki i mówiono o swoich wzajemnych oczekiwaniach. W konferencji wzięli udział pracodawcy z całego województwa, nauczyciele, doradcy zawodowi, uczniowie, przedstawiciele instytucji związanych z rynkiem pracy. Gośćmi byli również Stanisław Rakoczy, wicemarszałek województwa oraz Piotr Pośpiech, starosta kluczborski.

    Uczestnicy konferencji rozmawiali o tym jak należy wypracować model kształcenia, aby był on atrakcyjny zarówno dla ucznia, jak i spełniałby oczekiwania przedsiębiorców. Przedsiębiorcy przyznali, że na rynku pracy najbardziej brakuje fachowców: ślusarzy, spawaczy, tapicerów, krawców, pracowników obsługi ruchu kolejowego, czy dekarzy. Dzięki współpracy kluczborskich szkół i powiatu z firmami poszukującymi absolwentów w tych profesjach, udaje się w powiecie tworzyć kierunki, które przygotowują fachowców pod konkretne potrzeby pracodawców. Współpracę w takim zakresie podjęły już m.in. Famur Famak, Flaxpol, czy Protea.

    – Nie ukrywam, że mamy poważne braki elektromonterskie. Kadra zawodowa i typowo techniczna jest nam najbardziej potrzebna – mówił Janusz Piasarek, dyrektor opolskiego oddziału Tauron, który również współpracuje z ZSP nr 2 w Kluczborku.

    Rozalia Słoniowska, naczelnik Wydziału Edukacji i Sportu Starostwa Powiatowego, podkreślała, że rynek pracy jest tak dynamiczny, że absolwenci po ukończeniu konkretnej szkoły często muszą się liczyć z przekwalifikowaniem.

    – Bardzo trudno jest doścignąć galopujący rynek pracy ze względu na to, że jest on zdominowany przez małe przedsiębiorstwa rodzinne, często jednoosobowe i często przebranżawiające się, ale też na naszym rynku funkcjonują duże zakłady, w których istnieje głód na dobrze wykształconego pracownika – mówiła Rozalia Słoniowska.

    O współpracy z gimnazjami opowiedział natomiast Radosław Gliński, dyrektor Nestro. Firma organizuje „Dzień odkrywców zawodów”, na który zaprasza do zakładu gimnazjalistów po to, by zobaczyli jak wygląda praca na konkretnych stanowiskach. To pomaga im później w podjęciu decyzji dotyczących swojej przyszłości zawodowej.

    Źródło: Newsletter Klubu 150

  • Otwarto nowe laboratorium dla firm w PNT

    Otwarto nowe laboratorium dla firm w PNT

    Maszyny do badań zmęczeniowych i wytrzymałościowych czy takie, które pomagają w przewidzeniu awarii, są już do dyspozycji opolskich firm w otwartym właśnie laboratorium w Parku Naukowo-Technologicznym w Opolu. Kupiono je w ramach projektu „Kooperacyjne Opolskie – profesjonalne otoczenie biznesu” realizowanego przez Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG).

    OCRG to jednostka samorządu województwa opolskiego. Park Naukowo-Technologiczny podlega z kolei opolskiemu urzędowi miasta. – Otwarte właśnie laboratorium to modelowy przykład współpracy województwa i miasta, a także modelowy przykład wsparcia biznesu przez samorządowe instytucji otoczenia biznesu – uznał członek zarządu województwa opolskiego Szymon Ogłaza. – Najważniejsze jest jednak to, że o tym jakie maszyny znalazły się w tym laboratorium, zadecydowali nie przedstawiciele OCRG czy PNT, ale sami przedsiębiorcy, ponieważ przed zakupem zbadano zapotrzebowanie z ich strony. Można więc zakładać, że sprzęt w tym laboratorium będzie ciągle wykorzystywany.

    Maszyny, które zostały kupione w ramach projektu do PNT, są unikatowe w skali kraju. Ich koszt to ponad 1,8 mln zł. – Dzięki nim możliwy będzie swobodny dostęp do prowadzenia badań rozwojowych i testowania materiałów wykorzystywanych np. do produkcji maszyn czy konstrukcji budowlanych, materiałów polimerowych, które wymagają zmiennego pola nacisku – wyjaśnia prof. Jarosław Mamala, prezes Parku Naukowo-Technologicznego w Opolu Sp. z o.o. – Dzięki temu możliwe jest na przykład sprawdzenie, jak materiały działają w naturalnych warunkach, kiedy trzeba kilka tysięcy razy nacisnąć, by sprawdzić czy nie pękną. To ma bardzo duże znaczenie dla bezpieczeństwa ludzi.

    Do laboratorium PNT kupiono:

    1) INSTRON 8802 – maszynę do badań zmęczeniowych i wytrzymałościowych. Dzięki jej wyposażeniu w specjalistyczny piec, materiały można testować nawet w temperaturze 1100 stopni C. Elementy można badać zarówno statycznie, jak i dynamicznie.

    2) ELECTROFORCE 5500 – maszynę ze wzbudzeniem Boose, która służy do badania bardzo małych elementów. Jest bardzo dokładna, a wykorzystywać ją można do badań bardzo cienkich płytek czy przewodów elektrycznych, gumy, złączy, wytrzymałości klejów.

    3) BASLER AG z oprogramowaniem Mercury RT – maszynę optyczną do badania poziomu odkształceń geometrii. Dzięki niej można określić, czy dany element po wykonaniu tysiąca lub miliona zgięć ulegnie odkształceniom.

    4) SYSTEM POMIAROWY FASTTRACER SEQUOIA – czujnik przyspieszeń w trzech osiach o wysokim poziomie przenoszenia i częstotliwości próbkowania. Maszyna ta umożliwia prowadzenie przeglądów maszyn produkcyjnych i pomaga w przewidzeniu awarii oraz określeniu miejsc, w których może do nich dojść.

    PNT Opole chce też pozyskać spektometr – sprzęt do określenia składu materiałów metalowych. W związku z tym, że jednostka nie może prowadzić działalności komercyjnej, to cena za korzystanie z maszyn Parku ma pokrywać jedynie koszty i obsługę. Dzięki temu będzie rynkowo konkurencyjna.

    Maszyny do laboratorium PNT kupione zostały w ramach realizowanego przez OCRG projektu „Kooperacyjne Opolskie – profesjonalne otoczenie biznesu”. W jego ramach odbywają się m.in. spotkania, warsztaty czy szkolenia dla przedsiębiorców (np. Międzynarodowa Akademia Zarządzania; cykl warsztatów BeLean; spotkania klubu HR; spotkania benchmarkingowe) czy wyjazdy studyjne na targi branżowe i misje gospodarcze. Mają też miejsce inicjatywy podejmowane wspólnie z instytucjami otoczenia biznesu, takie jak np. Program Mentoringu Biznesowego Województwa Opolskiego czy inicjatywy podejmowane przez OCRG we współpracy z uczelniami czy innymi jednostkami na rzecz przedsiębiorców np. odpowiadające na potrzeby rynku pracy Studia Praktyczne czy przynoszące firmom wymierne korzyści finansowe zakupy grupowe.

    – Głównym celem projektu jest wsparcie regionalnych instytucji otoczenia biznesu, a w efekcie sektora małych i średnich przedsiębiorstw funkcjonujących w województwie opolskim poprzez wzmocnienie oferty instytucji otoczenia biznesu. Ma to skutkować tworzeniem nowych lub doskonaleniem dotychczas oferowanych przez instytucje otoczenia biznesu wyspecjalizowanych usług. Mamy nadzieję, że to co oferujemy firmom w ramach dotychczasowych działań projektowych odpowiada ich potrzebom – podkreśla dyrektor OCRG Roland Wrzeciono.

  • Informacja o wyborze partnera (KOMUNIKAT)

    INFORMACJA O WYBORZE PARTNERA SPOZA SEKTORA FINANSÓW PUBLICZNYCH DO WSPÓLNEGO UBIEGANIA SIĘ O DOFINANSOWANIE PROJEKTU PN. „OPERATOR PODMIOTOWEGO SYSTEMU POPYTOWEGO” W RAMACH DZIAŁANIA 7.5 SZKOLENIA, DORADZTWO DLA PRZEDSIĘBIORCÓW I PRACOWNIKÓW PRZEDSIĘBIORSTW ORAZ ADAPTACYJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTW  REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO NA LATA 2014-2020.

    Zgodnie z art. 33 ust. 2 ustawy z dnia 11 lipca 2014 r. o zasadach realizacji programów w zakresie polityki spójności finansowanych w perspektywie finansowej 2014–2020 (tekst jedn. Dz.U. 2016 nr 0 poz. 217 ze zm.) Zarząd Województwa Opolskiego informuje, iż Uchwałą nr 3932/2017 z dnia 12 czerwca 2017 roku zatwierdził Listę rankingową oferentów oraz dokonał wyboru Fundacji Rozwoju Śląska na partnera spoza sektora finansów publicznych do wspólnego przygotowania oraz ubiegania się o dofinansowanie projektu pn. „Operator podmiotowego systemu popytowego” w ramach działania 7.5 Szkolenia, doradztwo dla przedsiębiorców i pracowników przedsiębiorstw oraz adaptacyjność przedsiębiorstw  Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata 2014-2020

  • W Krapkowicach wymyślą nowy asfalt

    W Krapkowicach wymyślą nowy asfalt

    Polska firma Eko-Probud będzie nowym inwestorem na terenie Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. W Krapkowicach zbuduje wytwórnię mas bitumicznych oraz laboratorium, w którym będzie pracować nad nowymi mieszankami asfaltowymi.

    Zadeklarowana wartość inwestycji, którą chce zrealizować Eko–Probud, została wyceniona na 3,7 mln zł. Firma, która działa w sektorze MŚP, zamierza zatrudnić ośmiu nowych pracowników. Inwestycja, która powstanie w Krapkowicach, nie skupi się jedynie na nowej wytwórni mas bitumicznych. Powstanie również laboratorium, w którym prowadzone będą prace badawczo – rozwojowe, a także odcinki testowe, na których próbowane będą nowe mieszanki asfaltu.

    – Laboratorium będzie nam służyć m.in. do prowadzenia prac badawczych nad nową mieszanką asfaltu, która pozwala na skrócenie drogi hamowania pojazdów, przez co będzie mieć wpływ na bezpieczeństwo podróżnych – powiedział nam Bartosz Szczepanek, właściciel firmy. – Mamy też kilka innych pomysłów na badania. Nasze laboratorium będzie najnowocześniejsze w regionie – dodał.

    Inwestycja Eko–Probud powstanie w Krapkowicach w sąsiedztwie autostrady A4. Firma skorzystała również z naboru na innowacje w opolskich przedsiębiorstwach organizowanego przez Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki. W najbliższych dniach ma dojść do podpisania umowy na dotację opiewającą na ponad 6 mln zł.

    Firma Eko-Probud Bartosz Szczepanek powstała w 2007 r. na bazie pracowników z długoletnim stażem i doświadczeniem przy budowie i utrzymaniu dróg. Część załogi ma także duże doświadczenie w renowacji obiektów zabytkowych, co jest dodatkową gałęzią w ofercie firmy. Przedsiębiorstwo, które swoją siedzibę ma w Gogolinie, może się poszczycić dobrze wyposażonym parkiem maszynowym. Wszystkie urządzenia spełniają najostrzejsze normy emisji spalin i są komfortowe pod kątem wygodnej pracy kierowców i operatorów.

    Firma zajmuje się budową i remontami dróg, zimowym i letnim ich utrzymaniem, robotami inżynieryjnymi oraz ziemnymi. Wykonuje także kanalizacje deszczowe oraz sanitarne.

    Eko–Probud jest kolejnym inwestorem, który w 2017 r. otrzymał zezwolenie na prowadzenie działalności gospodarczej na terenach objętych funkcjonowaniem Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej, a położonych w województwie opolskim. Wcześniej takie zezwolenia otrzymały i wkrótce rozpoczną budowę swoich zakładów, takie firmy jak Bito Technika Magazynowa w Ujeździe, czy niemiecki Hengst w Gogolinie. W najbliższych tygodniach spodziewane są rozstrzygnięcia kolejnych postępowań dotyczących udzielenia zezwolenia na działalność w SSE na terenie województwa opolskiego.

    Źródło: Newsletter Klubu 150

  • Rusza druga edycja tzw. studiów praktycznych

    Rusza druga edycja tzw. studiów praktycznych

    25 firm z regionu zadeklarowało chęć przyjęcia studentów na płatne, kilkumiesięczne staże w ramach drugiej edycji projektu tzw. studiów praktycznych. Dla studentów to okazja by zyskać doświadczenie, dla firm – by znaleźć i wykształcić sobie pracowników.

    „Studia praktyczne – staże zawodowe” to wspólna inicjatywa Opolskiego Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG); Parku Naukowo – Technologicznego w Opolu, Politechniki Opolskiej i opolskich firm. W pierwszej, pilotażowej edycji, która właśnie się kończy, wzięło udział 8 studentów Politechniki Opolskiej, a na staże przyjęło ich 6 opolskich firm. Edycja druga będzie realizowana, bo taką potrzebę zgłaszali w ostatnich miesiącach sami przedsiębiorcy.

    – Bardzo nas cieszy, że inicjatywa się spodobała i że chcą ją kontynuować zarówno firmy, jak i uczelnia. O tym, że odpowiada ona na zainteresowanie opolskich firm świadczy fakt, że w drugiej edycji chęć przyjęcia studentów na staże wyraziło wstępnie aż 25 firm – mówi Magdalena Możdżeń, zastępca kierownika Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera, które działa przy OCRG.

    Są wśród nich np. Animex Foods; Zakład Technologii Wysokoenergetycznych Explomet; Famet; Mubea; Neapco Europe; Henniges Automotive; ifm ecolink; Mondelēz Polska; Polaris; Nutricia czy Nestro ze Starego Olesna. Dyrektor Nestro Radosław Gliński mówi, że firma zdecydowała się przystąpić do tego projektu, bo chce mieć wpływ na rozwój kadr technicznych, które mogłaby w przyszłości zatrudniać. – Wprawdzie z praktyczną nauką jest już na uczelniach lepiej, niż przed laty, ale wciąż studia to czas, w którym dominuje teoria. Projekt studiów praktycznych daje możliwość nauki niemal w systemie dualnym. Poza tym kontakt firmy ze studentem jest dłuższy, a więc korzystniejszy, niż w ramach miesięcznych praktyk – wyjaśnia Gliński.

    W tej edycji Nestro gotowe jest przyjąć jednego, ewentualnie dwóch studentów, najchętniej z powiatu oleskiego albo kluczborskiego. – Zakładam, że jeśli się poznamy i przekonamy do siebie, to taka osoba może po studiach znaleźć u nas pracę. Najlepiej więc, by mieszkała w okolicy – wyjaśnia Gliński.

    Na staże do firm będą przyjmowani studenci III roku studiów z kierunku mechanika i budowa maszyn oraz mechatronika Politechniki Opolskiej z najlepszymi wynikami w nauce oraz – co jest nowością – studenci III i IV roku studiów z Wydziału Inżynierii Produkcji i Logistyki. By łączyć pracę z nauką będą mieć przydzielony tzw. indywidualny tok nauczania oraz indywidualnego opiekuna studiów. To ile czasu będą spędzać w firmie, a ile na zajęciach zależeć będzie od indywidualnych ustaleń studenta z firmą i uczelnią. Indywidualnie ustalana między studentem a firmą, podobnie jak w I edycji, ma też być wysokość wynagrodzenia.

    – Obok klas patronackich zakładanych przez firmy, realizowanego przez OCRG Opolskiego Programu Stażowego czy projektu „Opolskie szkolnictwo zawodowe bliżej rynku pracy” studia praktyczne to kolejny, skuteczny mamy nadzieję sposób, na łączenie młodych osób z lokalnym rynkiem pracy i przedsiębiorcami – podkreśla marszałek woj. opolskiego Andrzej Buła.

  • Pierwsze w tym roku umowy na unijne dotacje dla firm

    Pierwsze w tym roku umowy na unijne dotacje dla firm

    Pierwsze w tym roku umowy ws. przyznania unijnych dotacji firmom podpisano dziś (07.06) w Opolskim Centrum Rozwoju Gospodarki. Umowy dot. naborów na nowe usługi i produkty w MSP na obszarach przygranicznych oraz wprowadzania nowoczesnych rozwiązań teleinformatycznych.

    – Nabór „Wsparcie TIK w przedsiębiorstwach”, czyli na nowoczesne rozwiązania teleinformatyczne cieszył się jak dotąd rekordowo dużą popularnością wśród firm w tej perspektywie unijnej – mówił na środkowej konferencji prasowej zorganizowanej przy okazji podpisania umów dyrektor OCRG Roland Wrzeciono. – W jego ramach przedsiębiorcy złożyli aż 127 wniosków o wsparcie, a zarząd województwa opolskiego wybrał do dofinansowania 44 z nich.

    Dwie pierwsze umowy w ramach tego naboru podpisano 7 czerwca w OCRG z Przedsiębiorstwem EL12 oraz firmą ECONSULTING Natalia Czopik. Przedsiębiorstwo EL12 z Opola dofinansowanie w kwocie ponad 113,6 tys. zł przeznaczy na rozwój technologii informacyjnych i komunikacyjnych; ECONSULTING wsparcie w wysokości prawie 307,6 tys. zł – na zakup i wdrożenie innowacyjnego narzędzia CSRaport – zaawansowanego technologicznie systemu z zakresu analityki biznesowej w aspekcie społecznej odpowiedzialności biznesu. Projekt ten ma być realizowany w Strzelcach Opolskich.

    Członek zarządu Przedsiębiorstwa EL12 Regina Dajczak wyjaśniała, że projekt jej firmy dotyczy obsługi klientów. EL12 wprowadza czytniki kodów kreskowych, którymi posługuje się obsługa firmy. Dzięki nim można np. sprawdzić ile towaru jest na stanie w każdym z 10 oddziałów firmy, jakie są parametry techniczne danego produktu i jakie ma on zastosowania. – Jeśli danego produktu nie mamy w Opolu, to można go ściągnąć np. z oddziału w Gdyni i wysłać klientowi. Usprawnia to zatem obsługę klienta i sprzedaż – wyjaśniała Regina Dajczak.

    Szymon Czopik z ECONSULTING wyjaśnił z kolei, że projekt reprezentowanej przez niego firmy polega na wdrożeniu innowacyjnego narzędzia wspomagającego zarządzanie CSR, czyli społeczną odpowiedzialnością biznesu w przedsiębiorstwach. – W ramach projektu będziemy oferować dwie funkcjonalności. Pierwsza to audytowanie społecznej odpowiedzialności w danej firmie, która polega na sprawdzeniu jak dane praktyki w przedsiębiorstwie odnoszą się do norm i standardów w tym zakresie. Druga to wspomaganie raportowania społecznej odpowiedzialności biznesu – tłumaczył. Zaznaczył przy tym, że druga z oferowanych funkcjonalności nabiera szczególnego znaczenia w perspektywie wprowadzenia przez Unię Europejską dyrektywy nakazującej niektórym przedsiębiorstwom przedstawianie sprawozdań nie tylko finansowych, ale również niefinansowych, które odnoszą się do CSR, np. do spraw ekologicznych, środowiskowych, przeciwdziałaniu łapówkarstwu w firmach czy w sprawach pracowniczych.

    Kolejnym podpisanym dokumentem była umowa z Fabryką Armatury Przemysłowej WAKMET, która dostała dofinansowanie w ramach naboru na nowe usługi i produkty w MSP. Jej projekt dotyczyć będzie wdrożenie innowacyjnej technologii produkcji, której celem jest wprowadzenie do oferty firmy armatury do automatycznej regulacji przepływów mediów w warunkach nadkrytycznych. Cały projekt wart jest ponad 1,4 mln zł, a dofinansowanie w ramach naboru wyniesie 805 tys. zł.

    Pełnomocnik firmy WAKMET Filip Wilczyński wyjaśniał, że reprezentowanego przez niego przedsiębiorstwo to producent armatury przemysłowej wysokoparametrowej. – Dostarczamy zawory, najczęściej zawory regulujące przepływ, często w elektrowniach czy energetyce konwencjonalnej, ale również dla przemysłu chemicznego czy petrochemii – mówił. W odniesieniu do dofinansowanego projektu tłumaczył, że ma on docelowo pomóc firmie dotrzeć na nowy rynek i stać się jeszcze bardziej konkurencyjną. Dopytywany o warunki nadkrytyczne wyjaśniał, że w elektrowni chodzi o ciśnienia sięgające powyżej 600 atmosfer i temperatury powyżej 600 stopni. – Tak mocne podniesienie parametrów pary powoduje potrzebę zastosowania totalnie nowych elementów armatury właśnie do automatycznej regulacji. Żeby zawór działał w tych warunkach trzeba zastosować innowacyjne materiały, w związku z tym wykluczyć dotychczas stosowane techniki spawalnicze i uzyskać poprawę jakości obrabianych powierzchni – mówił Filip Wilczyński wyjaśniając, że po to właśnie WAKMET planuje zakup innowacyjnej tokarki CNC, by elementy armatury wykonać z większą dokładnością. – Dodatkowo założyliśmy w projekcie zakup skanera przestrzennego, który pozwoli sprawdzić zgodność faktycznie wykonanych elementów armatury z założeniami, z projektem cyfrowym. Wszystko to może jest dość skomplikowane, ale tak naprawdę nasze cele są mocno proekologiczne – dodał.

    Dotychczas Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki ogłosiło w latach 2014-2020 dziewięć naborów dla firm. Siedem z nich już rozstrzygnięto. Prócz naborów na wprowadzanie nowoczesnych rozwiązań teleinformatycznych oraz na wprowadzanie nowych usług i produktów w MSP na terenach przygranicznych rozstrzygnięto także dwa nabory na innowacje; przyznano dofinansowanie na podniesienie efektywności energetycznej dla firm; współpracę gospodarczą i promocję (np. udział w targach i misjach) oraz na infrastrukturę usług społecznych (czyli tworzenie np. całodobowych i dziennych domów seniora).

    Ogółem przyznane 44 firmom w ramach naboru na nowoczesne rozwiązania teleinformatyczne wsparcie wyniesie prawie 12,7 mln zł, a całkowita wartość rozwiązań teleinformatycznych, które chcą wdrożyć lub stworzyć te firmy to prawie 26,5 mln zł. Pieniądze w ramach tego naboru można było dostać na informatyczne systemy obsługi klientów działające w firmie, jak i między firmą a jej klientem czy na systemy informatyczne i komunikacyjne usprawniające działalność firm. W regulaminie określono, że minimalna kwota dofinansowania projektu mogła wynieść 100 tys. zł, a maksymalna – milion złotych. W praktyce najniższa przyznana dotacja wyniosła niespełna 105 tys. zł, a najwyższa – 775,2 tys. zł. Nabór skierowany był do mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw.

    W naborze na nowe usługi i produkty w MSP ogłoszonym w ubiegłym roku mogły brać udział mikro, małe i średnie firmy z powiatów nyskiego, prudnickiego i głubczyckiego. Ogółem złożonych w nim zostało 40 wniosków. Zarząd województwa opolskiego do dofinansowania przyjął 15 z nich. Ogólna pula przyznanego wsparcia to prawie 14,6 mln zł. Przedsiębiorcy mogli starać się w ramach tego naboru o dofinansowanie na: inwestycje w nowoczesne maszyny i urządzenia czy sprzęt produkcyjny, który ma im pomóc wprowadzić na rynek nowe lub ulepszone produkty albo usługi; na inwestycje w rozwój swoich przedsiębiorstw, które pozwolą zwiększyć skalę ich działalności i poszerzyć zasięg oferty; jak również na wdrażanie innowacji produktowych, procesowych, marketingowych czy organizacyjnych – zwłaszcza tych wypracowanych w ramach projektów realizowanych z dofinansowaniem na innowacje. Maksymalna kwota dofinansowania jednego projektu mogła wynieść 2 mln zł, a minimalna – 100 tys. zł. W praktyce wśród wybranych do dofinansowania w tym naborze projektów najniższe przyznane dofinansowanie wyniosło niespełna 172,5 tys. zł, a najwyższe – niespełna 2 mln zł.

    Pieniądze dostępne w ramach obydwu powyższych naborów pochodzą z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata 2014-2020. Kolejne umowy na dofinansowanie będą podpisywane w najbliższych tygodniach, w miarę składania przez firmy niezbędnych dokumentów.

    Ogółem w ramach RPO na lata 2014-2020 woj. opolskie ma blisko 950 mln euro. Na wsparcie przedsiębiorstw i lokalnego biznesu zarezerwowano w nim łącznie ponad 160 mln euro, z czego na innowacje ponad 61 mln euro.

  • Prawie 1,1 mld złotych przekazało OCRG na projekty firm

    Prawie 1,1 mld złotych przekazało OCRG na projekty firm

    Prawie 1,1 mld zł w ciągu 10 lat działalności przekazało firmom w regionie, głównie w postaci dotacji, Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki. Firmy, które istniejące w OCRG Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera przekonało do zainwestowania w opolskim, stworzą 9 tys. miejsc pracy.

    To tylko niektóre dane wynikające z bilansu 10-letniej już działalności podlegającego samorządowi województwa Opolskiego Centrum Rozwoju Gospodarki. Okazją do przekazania tych danych była zorganizowana w OCRG 5 czerwca konferencja prasowa podsumowująca 10-lecie instytucji.

    Z wyliczeń OCRG, które m.in. przeprowadza nabory na unijne dotacje dla firm zainteresowanych pozyskaniem unijnego wsparcia wynika, że w latach 2007-2017 z unijnego dofinansowania skorzystało łącznie 706 przedsiębiorstw. Niektóre z nich sięgały w tym czasie po dotacje nawet pięć czy sześć razy. Łącznie na 925 przyjętych do dofinansowania projektów firm (743 w latach 2007-2013 i 182 w obowiązującej aktualnie perspektywie finansowej 2014-2020) OCRG przekazało i przekaże firmom prawie 1,1 mld zł. Z tego niemal 711,5 mln zł to pula bezzwrotnych dotacji.

    Nabory w minionych latach dotyczyły m.in. innowacji w przedsiębiorstwach, wsparcia mikroprzedsiębiorstw (budowy, rozbudowy, doposażenia firm, itp.), rozwoju turystyki, rozwoju infrastruktury usług społecznych, nowoczesnych rozwiązań teleinformatycznych czy współpracy gospodarczej i promocji, czyli np. udziału w targach czy misjach gospodarczych. Łączna suma zrealizowanych i realizowanych wciąż przez firmy projektów, które dostały unijne wsparcie z pośrednictwem OCRG, to ponad 2,2 mld zł.

    – To potężne pieniądze i jestem przekonany że znacznie przyczyniły się do rozwoju naszych firm i gospodarki. Mam też nadzieję, że przez minione 10 lat Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki wrosło w krajobraz regionu, wychodzi naprzeciw potrzebom przedsiębiorców i jest tym miejscem, do którego firmy zgłaszają się z pomysłami, propozycjami i problemami do rozwiązania – mówi marszałek województwa opolskiego Andrzej Buła, który w 2007 r. gdy OCRG powstawało był radnym sejmiku woj. opolskiego i przewodniczącym komisji polityki regionalnej, gospodarki i turystyki. To właśnie ta komisja przyjęła statut OCRG. Wspominał, że ze strony opozycji było wówczas wiele krytycznych głosów na temat powołania kolejnej jednostki organizacyjnej samorządu województwa, w której pracowaliby kolejni urzędnicy. – A przecież tak naprawdę tworzyliśmy jednostkę, która zarządzać miała kilkuset milionami euro – wspominał marszałek.

    Na poniedziałkowej konferencji marszałek podkreślił też, że zgodnie z założeniami od początku OCRG miało pełnić rolę służebną, pomocną i wspierającą biznes i dystrybucję unijnych pieniędzy dla firm. – W naszej ocenie ten egzamin zdaliśmy, ale pewnie warto byłoby o taką ocenę poprosić tych ponad 700 przedsiębiorców, którzy po dotacje sięgnęli, czy im się dobrze współpracowało z OCRG – stwierdził Andrzej Buła.

    – Unijne dotacje z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego, z których w ostatnich latach skorzystaliśmy, zmieniły w mojej firmie wszystko – uznał obecny na konferencji Marian Płaczek, właściciel Przedsiębiorstwa Usług Technicznych DEMPOL-ECO, jednej z tych firm które po unijne dotacje przez OCRG sięgały najczęściej. – Z niewielkiej manufaktury, która realizowała pewne wizje, przekształciliśmy się dzięki tym pieniądzom w rozpoznawalne przedsiębiorstwo z bardzo nowoczesną linią technologiczną i produkcyjną oraz zaawansowanym technologicznie chemicznym laboratorium analitycznym. Mogliśmy dzięki temu między innymi wprowadzić na rynek nowe produkty, stale udoskonalać te, które mamy w ofercie i opracować technologie użytkowe i procesowe dla klientów z branży wód komunalnych pitnych oraz przemysłowych, czy też technologie chemicznego oczyszczania ścieków przemysłowych.

    W ramach OCRG działa też Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera (COIE). Wspiera ono m.in. firmy poszukujące nowych lokalizacji dla swoich zakładów i fabryk na terenie woj. opolskiego; firmy z Opolszczyzny, które poszukują nowych rynków zbytu i możliwości poszerzenia działalności o eksport oraz przedsiębiorstwa już w regionie funkcjonujące w ramach tzw. opieki poinwestycyjnej. Z wyliczeń COIE wynika, że w minionych 10 latach w woj. opolskim ulokowało się 64 obsługiwanych przez COIE nowych inwestorów. Zadeklarowali oni utworzenie minimum 9 tys. nowych miejsc pracy i nakłady inwestycyjne wynoszące ponad 1,6 mld euro.

    Członek zarządu woj. opolskiego Szymon Ogłaza podkreślił, że OCRG pełni przede wszystkim rolę jednostki, która w imieniu województwa opolskiego dzieli unijne pieniądze dla firm, ale też jednostki, która pozyskuje, obsługuje i współpracuje z przedsiębiorcami. – Jak będzie wyglądała przyszłość OCRG w kontekście obsługi unijnego wsparcia w kolejnych latach jeszcze nie wiadomo, bo trudno powiedzieć jak będzie wyglądać kolejna unijna perspektywa finansowa. Ale ma ono z pewnością pole do popisu jako jednostka dbająca o klimat gospodarczy regionu i wsparcie firm – uznał Ogłaza.

    OCRG w trakcie swojego 10-letniego funkcjonowania realizowała też i realizuje lub współrealizuje szereg projektów. Wśród trwających i cieszących się największą popularnością jest np. Opolski Program Stażowy, z którego skorzystało już ok. 650 absolwentów szkół zawodowych, ponadgimnazjalnych i uczelni z regionu. Obecnie trwa trzecia jego edycja; w poprzednich dwóch edycjach 65 procent uczestników projektu w ciągu trzech miesięcy od zakończenia stażu znalazło zatrudnienie. OCRG współrealizuje również projekt „Opolskie szkolnictwo zawodowe bliżej rynku pracy2”, który ma m.in. kojarzyć szkoły zawodowe funkcjonujące w regionie z przedsiębiorcami, wspierać nauczycieli praktycznej nauki zawodu czy pomagać szkołom w nawiązywaniu stałej współpracy z firmami – potencjalnymi przyszłymi pracodawcami ich absolwentów.

    Kolejnym realizowanym obecnie projektem jest „Kooperacyjne Opolskie – profesjonalne otoczenie biznesu”. Jego głównym celem jest wsparcie regionalnych instytucji otoczenia biznesu, a w efekcie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w woj. opolskim poprzez wzmocnienie oferty instytucji otoczenia biznesu. Od niedawna wdrażany jest także pilotażowy projekt Mentoringu Biznesowego w Województwie Opolskim, w ramach którego sześciu doświadczonych i uznanych szefów i założycieli znanych firm z Opolszczyzny pomaga w biznesowym rozwoju podopiecznym projektu. Natomiast celem również realizowanego obecnie projektu InduCult 2.0 jest promowanie i tworzenie idei kultury przemysłowej w Europie Środkowej i wzmocnienie znaczenie kultury przemysłowej regionów oraz wykorzystanie jej jako czynnika przyciągającego.

    Działający w ramach OCRG Punkt Informacji Europejskiej Europe Direct-Opole należy do ogólnoeuropejskiej sieci informacyjnej Komisji Europejskiej – Europe Direct. Jego zadaniem jest m.in. przybliżanie mieszkańcom regionu tematyki unijnej np. poprzez udzielanie praktycznych informacji z dziedziny integracji europejskiej, wskazywanie źródeł pozyskiwania środków z funduszy unijnych, informacji o rynku pracy w UE, możliwościach edukacyjnych w krajach europejskich, a także na temat korzystania ze szkoleń i stypendiów unijnych czy praw obywateli UE.

    OCRG to także organizator lub współorganizator licznych spotkań dla biznesu, wyjazdów na krajowe i międzynarodowe targi czy misje gospodarcze oraz partner wydarzeń gospodarczych w regionie.

    – Mamy nadzieję, że szeroki zakres usług, jaki świadczymy wobec przedsiębiorców jest dla nich pomocny i przydatny. Na bieżąco jesteśmy też otwarci na ich sugestie i propozycje dotyczące kolejnych naszych działań i inicjatyw – mówi dyrektor OCRG Roland Wrzeciono.

    Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki zostało powołane uchwałą sejmiku woj. opolskiego 27 lutego 2007 roku jako jednostka budżetowa samorządu województwa opolskiego. Oficjalnie rozpoczęło działalność 2 maja 2007 r. Cele jednostki to m.in.: tworzenie warunków rozwoju gospodarczego, wspieranie kreowania rynku pracy, pobudzanie aktywności gospodarczej, podnoszenie poziomu konkurencyjności i innowacyjności gospodarki regionu, a także przeprowadzanie naborów dla firm w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego, działanie na rzecz podnoszenia atrakcyjności inwestycyjnej regionu i tworzenia potencjału inwestycyjnego oraz usprawnienia procesów pozyskiwania i obsługi inwestorów krajowych i zagranicznych.

  • Otwarcie nowej hali Diehl Controls w Namysłowie

    Otwarcie nowej hali Diehl Controls w Namysłowie

    Diehl Controls Polska uroczyście świętowała otwarcie nowej hali produkcyjnej w Namysłowie. Inwestycja, warta 6 mln euro, ma umożliwić firmie zatrudniającej już ponad 1200 osób wprowadzenie do produkcji nowej generacji wyrobów.

    W ramach rozbudowy zakładu Diehl Controls, która trwała od kwietnia 2016 r. do maja 2017 r., w Namysłowie powstały: hala produkcyjno-biurowa oraz hala przeznaczona do realizacji procesów logistycznych. Uroczyste ich otwarcie miało miejsce 31 maja na terenie zakładu. Jak wyjaśniają władze firmy – decyzja o tej inwestycji wyniknęła z potrzeby rozwoju firmy i konieczności wprowadzania przez nią do produkcji kolejnych nowoczesnych rozwiązań technologicznych. Dzięki rozbudowie w namysłowskim zakładzie Diehl Controls mają być produkowane m.in.: wysokiej jakości elektroniczne interfejsy użytkowników oraz zaawansowane elektroniczne układy sterowania do wysokiej klasy urządzeń AGD.

    Rozbudowa zakładu kosztowała 6 mln euro. – Jest to wartość inwestycji w budynki oraz infrastrukturę. Kwota ta nie uwzględnia natomiast planowanych nakładów inwestycyjnych w nowe linie produkcyjne – wyjaśnia dyrektor operacyjny Diehl Controls Wojciech Paruzel. I dodaje: – Przy założeniu, że nowa powierzchnia byłaby w pełni zagospodarowana, całkowita wartość inwestycji byłaby ponad dwukrotnie wyższa. Jest to jednak proces rozłożony na kilka lat.

    Władze firmy wyjaśniają, że możliwa jest dalsza rozbudowa zakładu w Namysłowie – jeśli będzie miał miejsce wzrost zapotrzebowania na produkty Diehl Controls. – W przypadku kolejnej rozbudowy parku technologiczno-maszynowego naszej firmy może też znacznie ponad zaplanowane obecnie 150 osób wzrastać zatrudnienie – mówi dyrektor personalny firmy Grzegorz Kita.

    Spółka Diehl Controls Polska powstała na bazie byłego Zakładu Elektrotechniki Motoryzacyjnej (ZEM) w Namysłowie produkującego alternatory do samochodów. Początkowo specjalizowała się w produkcji wkładów grzejnych do kuchenek elektrycznych z polami ceramicznymi. 1 kwietnia 2000 r. firma Diehl Controls rozpoczęła samodzielną działalność. Uruchomiona została wówczas produkcja mechanicznych urządzeń sterujących do pralek, a następnie programatorów do zmywarek oraz – w kolejnych latach – programatorów do suszarek. W roku 2002 Diehl Controls Polska rozpoczęła przygotowania do uruchomienia produkcji elektronicznej, która na początku odbywała się na jednej linii automatycznej, a w następnych latach rozwinęła się do dziesięciu nowoczesnych linii. Wzrost produkcji sterowników elektronicznych praktycznie całkowicie wyparł wtedy produkcję programatorów mechanicznych.

    W 2006 r. do Wrocławia przeniesiony został Dział Rozwoju firmy. Obecnie mieszczą się tam laboratoria R&D oraz centrum kompetencji zakupów, sprzedaży i zarządzania projektami. Kolejny ważny krok dla Diehl Controls miał miejsce w 2011 r., kiedy została uruchomiona produkcja elementów sterowniczych wraz z elementami dekoracyjnymi. Natomiast w 2012 r. park technologiczny został powiększony o nowoczesną, zintegrowaną linię produkcyjną oraz nowoczesne systemy do Automatycznej Kontroli Optycznej (AOI) komponentów montażu powierzchniowego (SMT).

    Rok 2013 stał pod znakiem głębokich zmian organizacyjnych w Diehl Controls w obszarze produkcji. Aby poprawić efektywność pracy i przygotować zakład do dalszego rozwoju został on podzielony, zgodnie z grupami produktów, na trzy niezależne obszary produkcyjne. – Całość zmian, polegających na fizycznej reorganizacji ułożenia maszyn i urządzeń, została przeprowadzona dzięki ogromnemu zaangażowaniu i determinacji całego zespołu. Dodatkowym utrudnieniem był fakt, że zakład pracuje 7 dni w tygodniu przez 24 godziny. Dzięki wysiłkom pracowników wprowadzane zmiany nie wpłynęły na jakość produkowanych wyrobów oraz terminowość ich dostaw – relacjonuje dyrektor łańcucha dostaw Diehl Controls Paweł Szczur.

    Co ważne – dynamiczny rozwój firmy przekładał się na równie dynamiczny wzrost zatrudnienia. W ostatnich kilkunastu latach wzrosło ono o blisko 500% i wciąż rośnie.

    Firma DIEHL Controls zdobywa też liczne nagrody i wyróżnienia. Są wśród nich np.:

    – Opolska Nagroda Jakości 2010 przyznana przez Opolską Izbę Gospodarczą

    – Gazela Biznesu 2009 dla najdynamiczniej rozwijających się firm

    – Pracodawca – Organizator Pracy Bezpiecznej 2012 – nagroda Państwowej Inspekcji Pracy (szczebel wojewódzki i centralny)

    – Srebrny Laur Umiejętności i Kompetencji 2012 Opolskiej Izby Gospodarczej

    – Złoty Laur Umiejętności i Kompetencji 2015 Opolskiej Izby Gospodarczej

    – Diamenty Forbesa w latach 2013 i 2016

  • Młodzież z ZSP nr 2 w Kluczborku pojedzie do Finlandii!

    Młodzież z ZSP nr 2 w Kluczborku pojedzie do Finlandii!

    Strona z kalkulatorem do szacowania kosztów ogrzewania – to zwycięski pomysł w konkursie multidyscyplinarnych zespołów uczniowskich Design Thinking, Jego autorami są uczniowie Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych nr 2 CKU w Kluczborku. W nagrodę pojadą do Parku Naukowo-Technologicznego w Finlandii!

    Projekt uczniów kluczborskiego ZSP nr 2 pokonał w finale dziewięć innych projektów zespołów kreatywnych Design Thinking. Drugie miejsce zajął Zespół Szkół i Placówek Oświatowych im. E. Godlewskiego w Nysie, a trzecie Zespół Szkół im. Jana Pawła II w Zdzieszowicach.

    – Wierzyliśmy, że mamy dobry projekt, ale i tak pierwsze miejsce nas zaskoczyło. Oczywiście bardzo pozytywnie! A udział w projekcie dał nam możliwość pozyskania dużo więcej praktycznej wiedzy, niż mamy okazję na co dzień zdobywać w szkole – mówili członkowie zwycięskiego teamu: Sebastian Bałajewicz, Dawid Przybylski, Piotr Żurawka, Kamil Żurak i Damian Otte. Zespół pracował pod opieką p. Grzegorza Ośródki.

    Trzyosobowe jury w finale oceniało m.in. oryginalność pomysłu, sposób zaprezentowania tematu, dobór narzędzi, spójność pomysłu z oczekiwaniami firmy czy możliwość realnego zastosowania przez firmy rozwiązań wymyślonych przez uczniów.

    Dziesięciu finalistów konkursu wybranych zostało spośród 27 grup uczniowskich, które od kilku miesięcy współpracowały z firmami z województwa opolskiego w ramach projektu "Opolskie szkolnictwo zawodowe bliżej rynku pracy 2". Zespoły te, pod nadzorem opiekunów, szukały kreatywnych rozwiązań problemów, które wymyśliły dla nich firmy. Wśród zadań było np. takie, by wymyślić jak odzyskiwać ciepło z kominów pieca; jak rozwiązać problem z odzyskiwaniem palet; wypromować nowy towar albo opracować przewodnik dla nowych pracowników.

    Organizacją konkursu oraz koordynacją pracy zespołów Design Thinking zajęli się pracownicy istniejącego w ramach OCRG Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera (COIE). Kierownik COIE dr Iwona Święch-Olender wyjaśnia, że „design thinking” to nowe podejście do tworzenia innowacyjnych usług i produktów. Wdrażane jest w największych firmach na świecie, takich jak SAP, Samsung czy Raiffeisen. – Pomysł na powołanie zespołów kreatywnych uczniów w firmach zrodził się po pierwszych kontaktach z opolskimi przedsiębiorstwami. Z jednej strony chodziło o dodatkową formę kształcenia zawodowego przyszłego „narybku”, z drugiej o wprowadzenie nowego, świeżego spojrzenia na dotychczasowe problemy i stosowane rozwiązania, którego zwłaszcza w okrzepłych, dojrzałych kulturach organizacyjnych dużych koncernów często brakowało – tłumaczy szefowa COIE.

    Zespoły Design Thinking i ich kontakt z firmami to element większej całości, jaką jest druga edycja projektu Samorządu Województwa Opolskiego dla szkół zawodowych „Opolskie szkolnictwo zawodowe bliżej rynku pracy 2”. Realizują go Regionalny Zespół Placówek Wsparcia Edukacji (dawniej Regionalne Centrum Rozwoju Edukacji) w Opolu we współpracy z OCRG, Politechniką Opolską i miastem Opole.

    W projekcie biorą udział 33 szkoły zawodowe i technika z całego regionu – ich uczniowie (ok. tysiąca), dyrektorzy, nauczyciele i instruktorzy. Głównym celem projektu jest zbliżenie środowiska szkół zawodowych w woj. opolskim do lokalnego biznesu, który w naturalny sposób poszukuje kadry wśród wychowanków tych szkół. Projekt potrwa do lipca 2018 r. Prócz zespołów „design thinking” w ramach projektu odbywają się spotkania uczniów z lokalnym biznesem; spotkania przedstawicieli firm, szkół i samorządu czy warsztaty dla dyrektorów szkół i przedstawicieli firm.