Blog

Czy zastąpią nas roboty?

To pytanie, które często padało w kuluarach konferencji „Automatyzacja procesu produkcji – jak nadążyć za 4. rewolucją przemysłową”. Obecnie roboty najczęściej wykorzystywane są w firmach do przenoszenia, paletyzacji, spawania i zgrzewania oraz pakowania – wynika z badań.

Automatyzacja i robotyzacja, Przemysł 4.0 i tytułowa czwarta rewolucja przemysłowa były tematem konferencji, którą 30 października w Opolu zorganizowały Polsko-Niemiecka Izba Przemysłowo-Handlowa i podlegające samorządowi województwa Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG). – Przemysł 4.0 to wyzwanie przyszłości. Muszą je podjąć ci, którzy chcą się rozwijać – mówił Szymon Ogłaza, członek zarządu woj. opolskiego. – Ale tak naprawdę to również wyzwanie teraźniejszości. Automatyzacja może bowiem, choć w jakimś stopniu, pomóc przedsiębiorstwom poradzić sobie z największym problemem współczesnego rynku pracy, czyli brakiem rąk do pracy.

– Wyścig o większą efektywność, jakość i powtarzalność produkcji trwa od lat. Automatyzacja i robotyzacja z pewnością w nim pomagają. Jak wielkie budzą zainteresowanie najlepiej świadczy ogromne zainteresowanie tą konferencją – dodał Roland Wrzeciono, dyrektor OCRG.

Kierownik wrocławskiego biura regionalnego Polsko-Niemieckiej Izby Przemysłowo-Handlowej Iwona Makowiecka dopowiedziała, że Przemysł 4.0 to jeden z najczęściej podejmowanych przez Izbę w ostatnich latach tematów. – Wśród naszych członków jest bardzo wiele wiodących firm, które w tym temacie rozwijają bardzo istotnie technologie – podkreśliła.

W gronie prelegentów na konferencji był np. Bartosz Mazurek z Centrum Projektowego Fraunhofera dla Zaawansowanych Technologii Lekkich w Opolu, który mówił o stanie i perspektywach robotyki przemysłowej w Polsce i na świecie. Z przedstawionych przez niego danych wynika, że w 2018 roku w skali świata dostarczono 422 tys. robotów do produkcji. Dla porównania – w 2013 roku było ich „zaledwie” 178 tys., a według szacunków w 2022 roku ma być aż 584 tys. W największym stopniu korzystają z nich Australia i Azja, zwłaszcza Chiny i Korea. – Najczęściej roboty wykorzystywane są przy przenoszeniu, paletyzacji, spawaniu i zgrzewaniu czy pakowaniu – mówił Bartosz Mazurek.

Jakie są największe korzyści płynące z automatyzacji procesu produkcji? M.in. kontrola jakości, poprawa bezpieczeństwa, możliwość prowadzenia ciągłej produkcji, lepsza efektywność czy niższe koszty operacyjne. Kluczowe ryzyka to bezpieczeństwo cybernetyczne i energetyczne. – Bo co jeśli już będziemy mieć te superkomputery, systemy, sensory, a zabraknie prądu – mówił Bartosz Mazurek.

O tym, jak średnie przedsiębiorstwo możne stać się atrakcyjnym partnerem dla BMW wykorzystując założenia Przemysłu 4.0 mówił z kolei Roland Krause, prezes firmy MM Systemy z Kątów Opolskich. Firmy, która działa w branży motoryzacyjnej, a której głównym klientem jest właśnie koncern BMW.

– Początkiem naszego pomysłu i działania w zakresie 4.0 był rozwój możliwości produkcyjnych – opowiadał Roland Krause. – Doszliśmy z produkcją na jednej z maszyn do granicy jej możliwości, a mieliśmy zapytanie ze strony klienta o więcej sztuk. Zaczęliśmy więc szukać rozwiązania.

Efekt tych poszukiwań był taki, że firma połączyła maszynę, którą miała z czterema robotami, które kupiła, podajnikiem, który zaprojektowała i narzędziem, które zbudowała. Jakie są efekty? Większa efektywność, wydajność i powtarzalność produkcji przy zachowaniu jakości, większa satysfakcja pracowników, którzy zamiast wykonywać proste prace mogą obsługiwać maszyny. Ale nie tylko!

– Dało nam to przede wszystkim bardzo duży zastrzyk zaufania ze strony naszego klienta, czyli BMW – relacjonuje Roland Krause. – Kiedy zaprosiliśmy przedstawicieli tej firmy do nas i pokazaliśmy im, co wymyśliliśmy, to otworzyły się przed nami drzwi, których do tej pory nie potrafiliśmy otworzyć.

Teraz firma MM Systemy planuje następny krok: automatyzację procesu pakowania.

30 października 2019
Podatek 2020 – dowiedz się więcej

Przełom 2019 i 2020 roku to czas, w którym wchodzą liczne zmiany dotyczące podatku VAT i podatków dochodowych. W dużej mierze zmiany nakładają na firmy szereg nowych obowiązków, za których nieprzestrzeganie przewidziano sankcje.

Aby przybliżyć nowe regulacje Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki i kancelaria WPW Wołczek, Proksa & Wspólnicy zapraszają na Śniadanie Biznesowe zatytułowane właśnie „Podatki 2020”. Odbędzie się ono 20 listopada w godzinach 9.30 – 13.30 w Hotelu DeSilva Premium w Opolu, ul. Powolnego 10.

Podczas spotkania eksperci WPW podzielą się pierwszymi doświadczeniami i obserwacjami z zakresu stosowania nowych przepisów. Opowiedzą też o tym, jakie postanowienia warto zawrzeć w umowach z kontrahentami oraz jakie działania z zakresu compliance podjąć, aby zabezpieczyć przedsiębiorstwa przed ryzykiem sankcji wynikających z naruszenia przepisów o białej liście podatników i mechanizmie płatności podzielonej.

Zaproszenie skierowane jest do dyrektorów i managerów zarządzających działami finansowymi lub podatkowymi oraz do głównych księgowych. Liczba miejsc jest ograniczona, decydować będzie kolejność zgłoszeń. Udział w szkoleniu dla dwóch pierwszych osób z jednej firmy jest bezpłatny.

W przypadku zainteresowania udziałem w spotkaniu prosimy o przesłanie do 13 listopada zgłoszenia poprzez formularz znajdujący się pod podanym linkiem: http://bit.ly/podatki2020opole

Serdecznie zapraszamy!

Obraz Michał K. z Pixabay

24 października 2019
Łatwiejszy handel z Krajem Kwitnącej Wiśni

Zniesienie w najbliższych kilku latach większości ceł i innych przepisów ograniczających handel oraz poprawa wymiany handlowej – to główne cele EPA, czyli umowy gospodarczo-handlowej między UE z Japonią. O jej zapisach i ułatwieniach w handlu z niej wynikających rozmawiali w Opolu zainteresowani Japonią przedsiębiorcy i eksperci m.in. od prawa, ceł czy podatków.

Umowa ta weszła w życie w lutym 2019 r. Dotyczy ona Japonii i krajów UE, czyli rynku 600 mln konsumentów oraz blisko 30 proc. światowego PKB. Uznawana jest za największe porozumienie handlowe UE i jedno z najnowocześniejszych. W Opolu rozmawiali o nim uczestnicy Polsko – Japońskiego Forum Biznesu zatytułowanego „Wpływ EPA na rozwój biznesu w Polsce i Japonii”.

– Cieszę się, że takie spotkania, jak to, są w Opolu organizowane, ponieważ pozwalają przybliżyć naszym przedsiębiorcom nowe rynki, które warto brać pod uwagę przy planowaniu biznesu – mówił Szymon Ogłaza, członek zarządu województwa. – Te rynki, takie jak japoński, są czasem nieodkryte i wydają się odległe, wręcz niedostępne. Tymczasem EPA z pewnością będzie służyć nawiązywaniu wzajemnych relacji. A warto, bo rynek japoński to trzecia gospodarka świata. Jest duży i innowacyjny, możemy się na nim wiele nauczyć.

– Zależy nam, aby promować wymianę handlową, technologiczną, ale również kulturalną – mówił z kolei Roland Wrzeciono, dyrektor podlegającego samorządowi województwa Opolskiego Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG). – To porozumienie z pewnością otwiera nowe możliwości i zwiększa szanse na nowe kontakty biznesowe oraz usprawnienie handlu, zarówno w kwestiach eksportu do Japonii, jak i przy importowaniu wybranych towarów – przekonywał Wrzeciono. I dodał: – Chcemy przybliżyć i „odczarować” rynek japoński, który w dobie globalizacji i informatyzacji, mimo geograficznej odległości, może stać się nam bliski.

Również dyrektor JETRO Warszaw Mikihiko Shimizu podkreślał, że cieszy się z udziału w Forum. – Polska stworzyła duże możliwości i poświęca dużo uwagi dla japońskiego biznesu. Jest atrakcyjnym rynkiem dzięki wzrostowi ekonomicznemu i kompetentnym firmom oferującym innowacyjne rozwiązania – mówił. I dodał: – Jestem pewny, że firmy japońskie będą kontynuowały efektywny dialog z polskimi firmami, zwłaszcza tymi lokalnymi.

Zorganizowane w Opolu Polsko-Japońskie Forum Biznesu było przede wszystkim okazją dla polskich firm zainteresowanych rynkiem i partnerami z Japonii, by dowiedzieć się więcej o kwestiach podatkowych, celnych czy kulturowych w kontekście ewentualnej współpracy, a także o nowych uwarunkowaniach, które daje wspomniana nowa umowa gospodarcza między UE a Japonią. Wzięło w nim udział prawie pięćdziesięciu przedstawicieli firm polskich oraz eksperci. Zdaniem tych ostatnich sektory, które mają największe szanse, by zaistnieć na japońskim rynku, to przemysł spożywczy, odzieżowy, metalowy, branża elektroniczna czy ceramika.

– Dzięki temu porozumieniu procedury handlowe i inwestycyjne są upraszczane – przekonywali prelegenci. – Można stosować prostsze zapisy, dzięki czemu eksport powinien z biegiem lat być łatwiejszy, a małe i średnie firmy mogą odgrywać sporą rolę w łańcuchu dostaw.

Zdaniem unijnych komentatorów w związku z ułatwieniami w handlu, które daje EPA, eksport do Japonii z krajów UE wzrośnie w kolejnych latach o ok. 10 proc. i utworzonych zostanie ok. 290 tys. nowych miejsc pracy. Porozumienie otworzy też japoński rynek na eksport produktów rolnych z UE i zniesie m.in. cła na wiele rodzajów produktów, np. na sery (obecnie wynoszą one prawie 30 proc.) czy na wina (obecnie ok. 15-17 proc.). Importowane zaś na znacznie uproszczonych zasadach będą produkty sektora automotive, elektroniki czy przemysłu maszynowego.

Jak powinien zacząć starania o wejście na japoński rynek polski przedsiębiorca? – Na początek warto określić, czy nasze towary będą się tam dobrze sprzedawały – tłumaczył Daniel Tochwin z ESA Logistika. – Można na przykład wziąć udział w targach w Japonii, porozmawiać z potencjalnymi partnerami, zobaczyć jak reagują na towar czy usługi i tą drogą rozeznać sprawę.

Potem można spróbować wysłać pierwszą, mniejszą partię towaru i sprawdzić, jak się sprzedaje. Druga opcja dystrybucji to podjęcie próby wejścia na ten rynek z pomocą firm już tam działających.

– Potencjał jest duży – przyznaje Piotr Suszycki, prezes Polskiej Izby Gospodarczej w Japonii, który od 30 lat mieszka w Kraju Kwitnącej Wiśni. – Rozpoczęliśmy projekt współpracy na poziomie regionalnym około 10 lat temu. Efektem jest obecność na japońskim rynku marki piwa Namysłów oraz opolskiej porcelany. Takie produkty, poza samym wymiarem eksportowym, promują też nasz kraj.

Mówił też m.in. o różnicach kulturowych czy podejściu do pracy. Przyznał, że Japończycy, zgodnie z obiegową opinią, są niezwykle pracowici. – Pracują dużo i długo. Trudno nam się do tego modelu zbliżyć w stu procentach. Jednak japoński pracodawca ma bardzo dobre zdanie o polskim pracowniku.

Dodał, że Japończycy wychodzą z pracy wtedy, gdy skończą swoje zadanie na dany dzień, a nie gdy wybije godzina, o której powinni wyjść. Inne postępowanie jest dla nich niezrozumiałe. – Tam się zostaje, kończy zadanie i dopiero wtedy idzie do domu – relacjonował. – Inne podejście jest także do brania urlopu: dwu czy trzytygodniowe urlopy w Polsce są normalne; w Japonii to nie do pomyślenia. Można się wtedy spodziewać, że po powrocie, nie zastanie się swojego biurka.

Ciekawostką z zakresu polsko-japońskiej wymiany handlowej może być to, że od kilku lat w Japonii znana jest też opolska porcelana. – Przypadła im do gustu, ponieważ Japończycy cenią to, co misterne, dokładne i unikatowe – relacjonuje Ewa Żołna z Cepelii Opolskiej, która jest członkiem Polsko – Japońskiej Izby Gospodarczej. – Przy naszych stoiskach w Japonii zawsze są tłumy. A podczas warsztatów traktują mnie jak sensei – mistrza, który pokazuje, jak malować wzór opolski.

Polsko-Japońskie Forum Biznesu odbyło się 10 października w Hotelu DeSilva Premium w Opolu. Zorganizowało je Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki, a partnerami strategicznymi byli ESA Logistika oraz Hitachi Transport System.

Tekst przygotowany na podstawie materiałów własnych oraz UMWO.

16 października 2019
Wiele firm wciąż sięga po unijne wsparcie

34 firmy będą promować swoje produkty i usługi na nowych rynkach w kraju i za granicą z unijnym dofinansowaniem, przyznanym właśnie przez Zarząd Województwa Opolskiego. A 97 innych przedsiębiorstw chce wprowadzać nowinki teleinformatyczne i złożyło wniosek o dofinansowanie.

Dotacje na promowanie produktów czy usług na nowych rynkach firmy mogły dostać w naborze na „Współpracę gospodarczą i promocję”. Wnioski przedsiębiorcy składali od 8 do 15 kwietnia. Wpłynęło ich w sumie 54. Natomiast nabór wniosków na „Wsparcie TIK w przedsiębiorstwach”, czyli właśnie nowinek teleinformatycznych, trwał od 9 do 16 września. O dotacje stara się w nim 97 firm. Obydwa nabory zorganizowało podlegające samorządowi województwa Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG), a pieniądze, które można w nich pozyskać, pochodzą z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata 2014-2020.

– Dla nas unijna perspektywa finansowa na lata 2014–2020 powoli dobiega końca, a przedsiębiorcy wciąż bardzo płynnie korzystają z możliwości, jakie daje. Liczba złożonych w obu naborach wniosków świadczy o tym, że trafiliśmy w potrzeby firm planując ten okres programowania – mówi marszałek woj. opolskiego Andrzej Buła.

Na chwilę obecną z puli ponad 164 mln euro przeznaczonej w latach 2014-2020 na unijne wsparcie dla firm z naszego regionu zakontraktowanych, czyli zarezerwowanych w podpisanych z przedsiębiorcami umowach, jest ponad 549 mln zł. To stanowi prawie 77,8 proc. całej puli.

Ogólna kwota dofinansowania, jaką Zarząd Województwa Opolskiego przyznał firmom w ramach naboru na promocję produktów i usług na nowych rynkach, to ponad 5,8 mln zł. Całkowita wartość tych projektów to ponad 9,5 mln zł. – To nabór popularnie nazywany naborem „na targi”, bo z dotacji w nim pozyskanych można sfinansować np. udział w targach czy misjach albo organizację spotkań z potencjalnymi kontrahentami, także za granicą – tłumaczy dyrektor OCRG Roland Wrzeciono.

W naborze tym, zgodnie z zapisami regulaminu, można było dostać od 20 do 200 tys. zł. Najwyższe przyznane dofinansowanie wyniosło właśnie blisko 200 tys. zł, a najniższe – nieco ponad 42,8 tys. zł. O wsparcie mogły się starać mikro, małe i średnie firmy, które mają siedzibę lub oddział w woj. opolskim. Przedsiębiorcy mogą wykorzystać dotacje np. na opracowanie nowych albo aktualizację istniejących modeli biznesowych, w tym strategii działań międzynarodowych; nawiązywanie lub rozwijanie współpracy gospodarczej w kraju i za granicą oraz udział w wydarzeniach krajowych i międzynarodowych, takich jak targi, misje gospodarcze czy pokazy technologii. Z unijnego wsparcia mogą sobie sfinansować np. przygotowanie stoisk targowych, folderów, ulotek, filmów promocyjnych, kosztów przelotu na zagraniczne targi, hoteli czy organizacji spotkań z potencjalnymi kontrahentami.

W minionych latach rozstrzygnięte zostały już dwa takie nabory. W pierwszym z nich opolskie firmy złożyły 104 wnioski, a dofinansowanie otrzymało 50. Ogólna kwota przyznanego wtedy dofinansowania wyniosła prawie 14,7 mln zł. W drugim naborze na wsparcie przeznaczono 11,2 mln zł. W jego ramach złożono 63 wnioski, natomiast do dofinansowania wybrano 35. Wsparto je kwotą ponad 6 mln zł.

Drugi z omawianych tu naborów – na nowinki teleinformatyczne – w którym złożono 97 wniosków o dotacje, ma być rozstrzygnięty najpóźniej w lutym 2020. Można w nim dostać od 50 tys. zł do 300 tys. zł. W puli jest ponad 6 mln 355 tys. zł. Tymczasem firmy zawnioskowały o 21 mln zł deklarując, że ogólna wartość wszystkich projektów – gdyby zostały zrealizowane – wyniosłaby prawie 37,2 mln zł.

W ramach tego naboru można pozyskać unijne dofinansowanie na wdrożenie nowinek teleinformatycznych w firmach, które dotyczyć będą rozwoju współpracy między przedsiębiorstwami. Poza tym także na wsparcie procesów informatyzacji wewnętrznej przedsiębiorstw, wprowadzanie procesów modernizacyjnych wspomagających bieżącą działalność firm czy wykorzystanie takich nowinek w relacjach między przedsiębiorcą, a klientem. O dotacje mogły się starać mikro, małe i średnie firmy z woj. opolskiego.

Zamknięty właśnie nabór na „Wsparcie TiK w przedsiębiorstwach” był trzecim takim, ogłoszonym i przeprowadzonym w ostatnich latach w naszym regionie. Wśród wybranych do dofinansowania w poprzednich naborach projektów były np. mobilna platforma do szkoleń; system do obsługi wirtualnych targów; platforma videolearningowa czy innowacyjnego oprogramowania laboratoryjnego. W sumie w ramach dwóch poprzednich naborów do OCRG złożono 222 wnioski: 127 w naborze pierwszym w 2016 r. i 95 w naborze drugim w 2018 r. Zarząd woj. opolskiego wybrał do dofinansowania łącznie 98 projektów (po 49 w każdym z naborów). W pierwszym wartość przyznanych dotacji wyniosła 15,8 mln zł, a ogólna wartość realizowanych projektów blisko 33 mln zł. W naborze drugim przyznane wsparcie to prawie 14,9 mln zł, a ogólna wartość realizowanych wniosków to 30 mln zł.

– Warto dodać, że nabór na współpracę gospodarcza i promocję oraz nabór na wsparcie TIK w przedsiębiorstwach to dwa te działania, które cieszą się największa popularnością wśród opolskich firm w unijnej perspektywie finansowej z lat 2014-2020 – mówi dyrektor OCRG Roland Wrzeciono.

Ogółem w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020 na wsparcie firm i lokalnego biznesu w woj. opolskim zarezerwowano 160 mln euro. Dotychczas OCRG ogłosiło dwadzieścia trzy nabory; dziewiętnaście z nich rozstrzygnięto.

8 października 2019
Stoch, Żyła i Hula „latają” w ich butach

– Dzień dobry, nazywam się Adam Małysz, chciałbym porozmawiać o butach dla naszych skoczków – usłyszała któregoś dnia w słuchawce Ewa Nagaba, która wraz z mężem prowadzi w krapkowickim Otmęcie firmę obuwniczą Nagaba. Myślała, że to żart. Dziś w butach tej firmy do sezonu przygotowuje się kadra polskich skoczków.

– To było w ubiegłym roku, bodaj w sierpniu – wspomina Ewa Nagaba. – Myślałam, że ktoś robi mi psikusa, choć w zasadzie głos w słuchawce brzmiał jak głos Adama Małysza. Ale dla pewności zaprosiłam gościa do nas. Pomyślałam, że jeśli to żart, to ten ktoś się nie zjawi i już…

Tymczasem dwa dni później w drzwiach firmy, mieszczącej się w dawnym obuwniczym zagłębiu – Otmęcie w Krapkowicach – stanął właśnie Adam Małysz: czterokrotny zdobywca Kryształowej Kuli w skokach narciarskich, wielokrotny medalista Mistrzostw Świata, Turnieju Czterech Skoczni i innych prestiżowych zawodów. – Naprawdę nie wierzyłam póki nie przyjechał. A potem wszystko potoczyło się bardzo szybko – opowiada Ewa Nagaba.

– Przez kilka miesięcy trafiałem do różnych firm, ale z żadną nie mogliśmy się jakoś porozumieć – mówił z kolei Adam Małysz w wypowiedzi udzielonej Starostwu Powiatowemu w Krapkowicach, które mocno zaangażowało się w pomoc projektowi Nagaby i szefa kadry naszych skoczków. – W końcu rozpocząłem poszukiwania w internecie i tam natrafiłem na firmę Nagaba, która jakoś tak mi się skojarzyła pozytywnie z Japonią. Okazało się, że jest to firma rodzinna i bardzo optymistycznie nastawiona do mojego pomysłu. Byliśmy wspólnie z trenerami bardzo zaskoczeni jak szybko ich słowa zamieniają się w czyny, bo mieliśmy świadomość, że to rodzina firma, więc aby tak szybko działać w naszej sprawie musi odłożyć w czasie inne realizacje – podkreślał Adam Małysz.

Firma Nagaba, którą Ewa Nagaba od 1993 roku prowadzi wraz z mężem Grzegorzem, od lat produkuje półbuty, sandały, trzewiki, buty trekkingowe czy glany w dziesiątkach wzorów i bardzo nietypowych kolorów. Ma swoich fanów już nie tylko na Opolszczyźnie. Ale butów narciarskich, a tym bardziej do skoków, nigdy dotąd nie robiła.

– Dla tego projektu szczególnie ważne było to, że od lat wykonujemy buty skórzane i mamy bardzo doświadczonych obuwników, z kilkudziesięcioletnim wręcz doświadczeniem, ogromną wiedzą i wyobraźnią – podkreśla właścicielka marki Nagaba. – Buty skokowe to tak naprawdę trochę rękodzieło. Liczy się oczywiście park maszynowy, ale wiele elementów trzeba zrobić ręcznie. Na naszą korzyść zadziałało więc także to, że pracujemy jak mała manufaktura i potrafimy wykonać produkt dostosowany do naprawdę indywidualnych potrzeb. W tym przypadku bardzo specyficznych.

Ogromnym atutem krapkowickiej firmy był również fakt, że od jakiegoś czasu pracuje nad butami wykonanymi z materiałów… wegańskich. – Mają one wszystkie właściwości skóry, ale powstają w laboratoriach. Chcemy je proponować klientom, którzy nie akceptują produktów zwierzęcych – wyjaśnia Ewa Nagaba. – Buty dla naszych skoczków, z powodów technicznych i technologicznych, powstały właśnie w dużej mierze z takich materiałów.

By dopracować ten produkt w stu procentach Nagaba pozyskała też dofinansowanie unijne dofinansowanie w podlegającym samorządowi województwa Opolskim Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG). Z jednej strony na usługi rzecznika patentowego, z drugiej na doradztwo technologiczne dotyczące doboru tworzywa do produkcji wkładek do butów naszych skoczków.

– To z pewnością będzie jeden z takich opolskich unijnych projektów – perełek. Niejedyny, ale bardzo wyjątkowy. Od tej pory chyba wszyscy będziemy, śledząc wyczyny naszych skoczków, patrzeć nie tylko na odległości, które pokonują, ale też na buty, w których skaczą – podkreśla marszałek województwa opolskiego Andrzej Buła.

– Jeśli ktoś myślał do tej pory, że unijne projekty to tylko grube segregatory dokumentów, to teraz powinien zmienić zdanie. To jeden z takich projektów, któremu bardzo kibicowaliśmy, i o których bardzo nam trudno było nie mówić przez długie miesiące – mówi dyrektor OCRG Roland Wrzeciono.

Bardzo długo, bo przez około 8 miesięcy, była to bowiem jedna z najpilniej strzeżonych tajemnic handlowych Opolszczyzny i polskiego sportu. Opowiedział o niej w ostatni weekend w rozmowie z mediami sam Adam Małysz podczas zawodów letniego GP w Klinghental. – Do rozpoczęcia Pucharu Świata coraz mniej czasu. Pierwsze zawody odbędą się 23-24 listopada w Wiśle i wtedy na temat butów z Otmętu na pewno dowiemy się zdecydowanie więcej. My i cały świat – podkreśla starosta krapkowicki Maciej Sonik.

Unijne pieniądze Nagaba dostała z OCRG w ramach projektu, z którego mogą być sfinansowane tzw. usługi specjalistyczne. Usługi te w tym przypadku zrealizowano z udziałem Parku Naukowo-Technologicznego w Opolu. – Park zaoferował nam współpracę z firmą Piero Composites, która w nim funkcjonuje i zajmuje się badaniem tworzyw sztucznych – opowiada Ewa Nagaba. – Eksperci tej firmy wykonali kawał dobrej roboty. Bardzo nam pomogli w badaniu właściwości i doborze tworzyw do części elementów, z których wykonaliśmy finalny produkt!

Dziś ów produkt, czyli buty skokowe, jest już właściwie gotowy. – Skoczkowie testują je od około dwóch miesięcy – relacjonuje Ewa Nagaba. – Za nami są już poprawki, przeróbki i udoskonalenia. Ale ciągle jesteśmy w kontakcie i z zawodnikami i ze sztabem szkoleniowym. Słuchamy ich i dopracowujemy to, na co zwracają nam uwagę zawodnicy i ich otoczenie.

Czym nowe buty będą się one różniły od tych, w których skoczkowie walczyli o medale dotychczas? Jakie zastosowano w nich nowinki? – Tego nie powiem. Z jednej strony nie jesteśmy upoważnieni, by o tym mówić. Z drugiej to także nasza, wypracowana wiedza i technologia, którą niekoniecznie chcemy się dzielić – zaznacza Ewa Nagaba.

Co projekt dał firmie? – Na pewno ogromną satysfakcję i możliwość zmierzenia się z dużym, bardzo ciekawym wyzwaniem zawodowym – wylicza właścicielka krapkowickiej firmy obuwniczej. – Także doświadczenie w podejściu do realizacji dużych projektów, które trzeba prowadzić równolegle do tego, co robimy na co dzień. No a poza tym ogromną frajdę z tego, że mogliśmy poznać tak fantastycznych ludzi, jakimi są nasi skoczkowie, ich sztab i Adam Małysz. To dla nas wielka przygoda!

Zdjęcia: Starostwo Powiatowe w Krapkowicach

8 października 2019
Co wypracowała grupa doradcza GOSPODARKA?

Co jest potrzebne w regionie do bezpiecznego i komfortowego mieszkania, udanego wypoczynku, usług na najwyższym poziomie, dobrej edukacji, trafionych inwestycji i wdrażania innowacji? Odpowiedzi na te m.in. pytania sformułowali eksperci uczestniczący w pracach grupy doradczej GOSPODARKA stworzonej przez podlegające samorządowi województwa Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG).

Grupa ta została powołana we wrześniu 2019 r. Znaleźli się w niej prezesi opolskich firm (m.in. Centrum Badawczo-Produkcyjnego ALCOR sp. z o.o.; NUTRICII Zakładów Produkcyjnych sp. z o.o.; Nestro sp. z o.o.; Piomar sp. z o.o.; MULTISERWIS sp. z o.o.; „AB Coaching”; ZTW EXPLOMET Gałka, Szulc sp. j.; Gniotpol Trailers sp. z o.o.) oraz zarządzający opolskimi instytucjami otoczenia biznesu (Opolskiej Loży BCC, Opolskiej Izby Rzemieślniczej, Izby Gospodarczej „Śląsk” i Opolskiej Izby Gospodarczej). Do udziału w grupie przystąpili także dyrektorzy instytucji B+R (Sieci Badawczej Łukasiewicz ICSO „Blachownia” w Kędzierzynie – Koźlu oraz Parku Przemysłowego Metalchem).

Dotychczas uczestnicy grupy GOSDPODARKA dwukrotnie spotkali się, by z wykorzystaniem niekonwencjonalnych technik pracy (m.in. 635 i 66) popracować i podyskutować nad propozycjami zadań, działań oraz inicjatyw o znaczeniu regionalnym, które mogą stanowić odpowiedź na współczesne wyzwania rozwoju naszego regionu. – Prace te mają związek z tworzoną obecnie przez Zarząd Województwa Opolskiego Strategią Rozwoju Województwa Opolskiego do 2030 roku – wyjaśnia dyrektor Opolskiego Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG) Roland Wrzeciono.

W ramach prac menedżerowie opolskich firm i kadra zarządzającą OCRG współpracowali w przygotowaniu propozycji wspólnych rozwiązań. – W pierwszym etapie obecnym na spotkaniu uczestnikom przyświecała idea, że „najlepszym sposobem na dobry pomysł jest mieć mnóstwo pomysłów”. Na kolejnym skonkretyzowano propozycje zapisów i poddano je rangowaniu według kryterium waga razy ocena – relacjonuje Joanna Żurawska z Działu Innowacji OCRG, która organizuje prace grupy z ramienia OCRG.

Wyniki sesji kreatywnej mogą zaskakiwać. Okazuje się bowiem, że dla przedsiębiorców, zajętych na co dzień rzekomo tylko „zarabianiem pieniędzy”, bardzo duże znaczenie ma jakość i łatwy dostęp do infrastruktury oraz usług medycznych, świadczonych na wysokim poziomie, gdzie pacjent traktowany jest podobnie, jak „klient”. Ten postulat uzyskał najwyższą wartość w rankingu wyników.

– Przedstawiciele sektora przedsiębiorstw wykazują także dużą troskę o środowisko naturalne przy okazji realizacji inwestycji – mówi dyrektor OCRG Roland Wrzeciono. – Zwracają uwagę, iż należy m.in. przeciwdziałać skutkom zmian klimatycznych w celu spowolnienia i ograniczenia zjawiska stepowienia regionu oraz poprawić jakość powietrza poprzez systematyczne powiększanie zasobów zieleni, zwłaszcza na obszarach silnie zurbanizowanych. Ich zdaniem gospodarka o obiegu zamkniętym będzie miała wkrótce podstawowe znaczenie.

Ważną kwestią dla przedsiębiorców okazało się także uporządkowanie przestrzeni, w której funkcjonują – w taki sposób, by strefy zamieszkania, prowadzenia działalności gospodarczej i rolniczej nie nachodziły na siebie, i by w ten sposób nie naruszano specyfiki tych przestrzeni. – W opinii naszych ekspertów powinno się to uwzględnić i precyzyjnie zdefiniować w planach zagospodarowania przestrzennego na wiele lat wcześniej, tak na poziomie lokalnym, jak i regionalnym – podkreśla Roland Wrzeciono.

W sferze wiedzy i nauki należy, zdaniem przedstawicieli biznesu, umożliwić i wzmacniać współpracę pomiędzy uczelniami, a przedsiębiorcami poprzez wspólne programy, projekty, inicjatywy – promowane i nagradzane, tak w przedsiębiorstwie, jak i na uczelniach. – Ten postulat wysuwa się na czoło kwestii najważniejszych dla przedsiębiorców – mówi Joanna Żurawska.

Niemniej istotna jest też potrzeba ukierunkowania kształcenia na potrzeby rynku i wzmożenie wysiłków w kierunku wspólnego projektowania kariery młodego człowieka przez szkołę i przedsiębiorcę (szkoła w opinii uczestników grupy „wypuszcza człowieka z papierem”, a przedsiębiorca przygotowuje fachowca). – Uczestnicy grupy „Gospodarka” uznali również, że należy stale diagnozować potrzeby rynku i badać zapotrzebowanie na kadry pracownicze, by na poziomie szkół branżowych i wyższych odpowiednio projektować kształcenie – dodaje Joanna Żurawska.

W sferze innowacji przedsiębiorcy postulują wzmocnienie regionalnych specjalizacji, poprzez wspieranie i promowanie filarów gospodarki, ale także wyszukiwanie i wsparcie nisz rynkowych, czyli nowych przestrzeni i działalności, gdzie mniejsze firmy miałyby szanse funkcjonować i rozwijać się.

Przedsiębiorcy cenią sobie także dobre warunki życia i pracy. Ich zdaniem należy poprawić komfort i bezpieczeństwo zamieszkania w szerokim sensie (transport i komunikacja, sieć dróg i chodniki, dostęp do usług medycznych, szkół w okolicy, ochrona ludności i mienia, dostęp do nowoczesnych rozwiązań technicznych np. internet ) oraz inwestować w niesprawną i niewydajną infrastrukturę komunalną (kanalizacja, woda, prąd, ścieki itd.). Jak się okazuje, dużą rolę w działalności gospodarczej wciąż odgrywają też sieci transportowe o znaczeniu ponadregionalnym i międzynarodowym. Znaczenie ma również sieć dróg lokalnych i parkingów, których (zwłaszcza tych ostatnich) brak.

4 października 2019
Strategia numer 1 dla przedsiębiorców

Regionalna Strategia Innowacji Woj. Opolskiego to jeden najważniejszych dokumentów dla Opolszczyzny. Określa cele i kierunki rozwoju innowacyjnej gospodarki. W praktyce wskazuje m.in. regionalne specjalizacje inteligentne, czyli branże, które mogą liczyć na większe wsparcie unijne.

Podlegające samorządowi województwa Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG) kilka miesięcy temu rozpoczęło prace nad aktualizacją Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Opolskiego do 2027 roku (RSIWO). – Wynika to przede wszystkim z przygotowań do nowej perspektywy finansowania Unii Europejskiej na lata 2021-2027 oraz aktualizacji innych dokumentów strategicznych o znaczeniu regionalnym, w tym Strategii Rozwoju Województwa Opolskiego do 2030 roku – tłumaczy Roland Wrzeciono, dyrektor OCRG.

Konstrukcję nowej strategii w zakresie dotyczącym innowacji oparto na założeniach metodologicznych, które obowiązywały w dotychczasowych dokumentach. – Ma to służyć łatwemu porównaniu osiągnięć realizacji strategii, wynikających z jej monitoringu – wyjaśnia Roland Wrzeciono.

Zdecydowano się na ekspercko-partycypacyjny model budowy strategii, co oznacza, że w jej tworzeniu uczestniczą przedstawiciele wielu środowisk w tym m.in. nauki, biznesu, edukacji, samorządu oraz organizacji pozarządowych pod kierunkiem zespołu ekspertów. W maju br. powołano Zespół Ekspertów ds. RSIWO, którego zadaniem jest m.in. doradzanie i współpraca przy wytyczaniu nowych kierunków rozwoju i celów do realizacji w obszarze innowacji.

W ramach prac nad strategią zaplanowano dwa spotkania o charakterze warsztatowym, które odbyły się w czerwcu i we wrześniu. – Efektem tych spotkań jest opracowanie analizy SWOT, której zapisy, po sformułowaniu, zostały następnie zrangowane przez uczestników warsztatów – mówi Joanna Żurawska z Działu Innowacji OCRG, która organizuje prace z ramienia OCRG. – Skonsultowano też wybór regionalnych specjalizacji inteligentnych w województwie opolskim, tak aktualnie obowiązujących, jak i nowych przestrzeni i działalności, które takimi specjalizacjami mogłyby się stać w przyszłości.

Aktualnie trwają prace nad formułowaniem celów strategicznych. Nowa strategia innowacji ma być dokumentem uwzględniającym potrzeby różnych środowisk w obszarze innowacji . Powinna być gotowa (wraz z konsultacjami) do końca grudnia 2019.

2 października 2019
Szkolenia dla samorządów z obsługi inwestorów

Jak przygotować dobrą ofertę inwestycyjną i tak obsłużyć inwestora, by zdecydował się zbudować swój zakład w naszej gminie czy powiecie? Tego m.in. dowiedzą się pracownicy opolskich samorządów, którzy skorzystają ze szkoleń i doradztwa w ramach najnowszego projektu OCRG.

Projekt ten nazywa się „Standardy obsługi inwestora w samorządzie opolskim”, a jego celem jest podniesienie jakości obsługi inwestorów w samorządach. – Nowe firmy w regionie to dziś nie tylko kolejne miejsca pracy, ale też nowe technologie, rozwój badań, a przez to rozwój całej regionalnej gospodarki. Dlatego wciąż warto o to zabiegać – mówi marszałek województwa opolskiego Andrzej Buła. – A że mamy w OCRG najlepsze Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera w kraju, to mamy też kadrę, która swoją wiedzą i doświadczeniem może się w tym przedsięwzięciu podzielić z pracownikami innych opolskich samorządów – dodaje Andrzej Buła.

Przypomnijmy, że Centrum Obsługi Inwestora (COI) funkcjonujące w podległym samorządowi województwa Opolskim Centrum Rozwoju Gospodarki zostało najwyżej w kraju ocenione (ex aequo z COI z woj. zachodniopomorskiego) wśród regionalnych centrów obsługi inwestora przez komisję certyfikacyjną ówczesnej Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych – dziś Polskiej Agencji Inwestycji i Handlu podczas ostatniej oceny PAIIZ.

– Projekt podobny do tego, który właśnie uruchamiamy, realizowaliśmy już kilka lat temu. Nazywał się „Gmina atrakcyjna dla inwestora” i cieszył dość dużym powodzeniem wśród samorządów – przypomina dyrektor OCRG Roland Wrzeciono. – Liczymy na to, że podobnie będzie i tym razem. Tym bardziej, że z jednej strony zmieniają się zasady obsługi inwestora, choćby w zakresie oferowanych ulg, potrzeby inwestorów, ale też pracownicy gmin odpowiedzialni za obsługę inwestorów.

Pieniądze na realizacje projektu „Standardy obsługi inwestora w samorządzie opolskim” – niespełna 1 mln zł – OCRG pozyskało z Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji. Rekrutacja samorządów zainteresowanych przystąpieniem do projektu już ruszyła (25 września) i potrwa do 29 listopada albo do wyczerpania liczby miejsc, którymi dysponuje OCRG. – Zgodnie z założeniami w projekcie muszą wziąć udział przedstawiciele co najmniej 37 opolskich samorządów. W razie dużego zainteresowania możemy te liczbę zwiększyć do 40 – mówi Szymon Ogłaza, członek zarządu województwa.

Uczestnicy projektu mogą liczyć na szkolenia i doradztwo, także indywidualne, właśnie w zakresie obsługi inwestora. Wiedzą będą się dzielić zarówno pracownicy Centrum Obsługi Inwestora OCRG, jak również specjalistyczne firmy, które zajmują się kompleksową obsługą inwestorów, a które wyłoni w najbliższym czasie OCRG. – Chodzi o takie firmy, które pomagają inwestorom na każdym kolejnym etapie procesu inwestycyjnego: od wyszukania ofert, przez skompletowanie dokumentacji, zaprojektowanie inwestycji, wybór jej wykonawcy i oddanie do użytku – wyjaśnia Piotr Regeńczuk, zastępca kierownika COI w OCRG. – Cel jest taki, by uczestnicy naszych szkoleń dowiedzieli się jak najwięcej o potrzebach potencjalnych inwestorów, barierach na jakie napotykają i sposobach, w jakie można im pomóc. To często decyduje o sukcesie.

W ramach projektu mają zostać wdrożone lub zmodernizowane procedury współpracy z inwestorem funkcjonujące w samorządach, które wezmą w nim udział, a także wdrożone rozwiązania podnoszące atrakcyjność inwestycyjną samorządów. – Przede wszystkim zostaną zaktualizowane, przygotowane i upowszechnione informacje o ofercie inwestycyjnej danego samorządu. Planujemy też pomóc przygotować samorządom profesjonalne foldery, którymi będą mogły posługiwać się w relacjach z inwestorami – wylicza Magdalena Możdżeń, kierownik COI w OCRG.

Do udziału w projekcie „Standardy obsługi inwestora… ” mogą zgłaszać się samorządy, które mają ofertę inwestycyjną typu greenfield (nieruchomość niezabudowana) czy brownfield (nieruchomość zabudowana). Każdy samorząd może zgłosić jedną osobę z kadry kierowniczej i maksymalnie dwóch pracowników urzędu odpowiedzialnych w tym samorządzie za działania z zakresu obsługi inwestora. – Przesłanie zgłoszenia nie oznacza zakwalifikowania konkretnego samorządu do projektu – zastrzega Magdalena Możdżeń. – Punktowane podczas kwalifikacji będą między innymi oferta inwestycyjna samorządu czy znajomość języka angielskiego przez zgłoszonych do szkoleń pracowników.

Projekt potrwa do września 2021 r. W tym czasie kadra kierownicza zakwalifikowanych samorządów zostanie objęta 6-dniowym programem szkoleniowym (cztery dni szkoleń stacjonarnych oraz dwudniowa wizyta studyjna); a pracownicy urzędów – 9-dniowym programem szkoleniowym (szkolenia jednodniowe lub dwudniowe). Samorządy uczestniczące w projekcie, które wdrożą standardy obsługi inwestora w samorządzie, dostaną certyfikaty wystawione przez Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki we współpracy z Ministerstwem Spraw Wewnętrznych i Administracji.

Więcej informacji o projekcie, jego regulamin i załączniki potrzebne do zgłoszenia udziału znajdują się na stronie internetowej OCRG w zakładce Projekty – „Standardy obsługi inwestora w samorządzie opolskim” lub w linku poniżej:

http://www.ocrg.opolskie.pl/pl/projekty/standardy-obslugi-inwestora-w-samorzadzie-opolskim-26.html

Jak wygląda zainteresowanie inwestorów naszym regionem? Działające w OCRG Centrum Obsługi Inwestora obsługiwało w 2019 r. do chwili obecnej 66 projektów inwestycyjnych. 47 z nich pojawiło się w tym roku, a 19 było kontynuowanych z lat poprzednich. Szczególnym zainteresowaniem nasz region cieszy się wśród firm sektora elektromobilności, chemii, branży metalowej, spożywczej, tworzyw sztucznych, motoryzacji i logistyki. Zainteresowani woj. opolskim inwestorzy pochodzą z Włoch, Korei, Niemiec, Portugalii, USA czy Chin. Do chwili obecnej „tak” w 2019 r. Opolszczyźnie powiedziało już 8 firm. Rekordowy pod względem wartości inwestycji, które zadeklarowali ponieść nowi inwestorzy w woj. opolskim, był 2018 r. W sumie „tak” Opolszczyźnie powiedziało w ub. roku 6 inwestorów (podobnie jak w roku 2017), a ich łączne nakłady mają sięgnąć 3 mld zł. Dzięki tym inwestycjom ma powstać w sumie 1600 miejsc pracy w regionie.

30 września 2019
Młodzi mistrzowie lean nagrodzeni!

Zespół uczniów Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego w Prudniku zdobył pierwsze miejsce w konkursie na najlepszy projekt „Akademii Młodego Lean Managera”. Laur dostali za projekt dot. unowocześnienia i standaryzacji stanowiska przycinania wzmocnień w firmie Filplast.

– Udział w tym projekcie pozwolił nam zdobyć doświadczenie, szybciej wykonywać zadania, pracować w grupie, radzić sobie z zadaniami pod presją czasu, wypracowywać kompromisowe rozwiązania, ale też zrozumieć błędy, które popełniamy na co dzień, w życiu prywatnym – mówili podczas wręczenia nagrody za I miejsce zwycięzcy konkursu Kacper Raszczuk, Jakub Korniejczuk, Patryk Bieniek, Patryk Gawołek z CKZiU w Prudniku.

Wręczenie odbyło się 25 września w siedzibie podlegającego samorządowi województwa Opolskiego Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG), które koordynowało prace w ramach Akademii Młodego Lean Menagera.

– Dzięki udziałowi w takim przedsięwzięciu prócz wiedzy, którą dostajecie na lekcjach, nabywacie też niezwykle cenne kompetencje społeczne – podkreślał marszałek województwa opolskiego Andrzej Buła. – W szkole często nie ma czasu na ich przekazywanie. Trzeba wyjść poza nią, pójść w inne środowisko i w ten sposób je zdobywać. Do wiedzy dziś jest bardzo łatwy dostęp. Ale im więcej, oprócz tej wiedzy, zdobędziecie różnych kompetencji, takich jak umiejętność współpracy, projektowania, zawierania kompromisu, tym wasze szanse na znalezienie właściwego miejsca w życiu będą większe.

Drugie miejsce w konkursie dla zespołów uczniowskich biorących udział w Akademii Młodego Lean Managera przypadło uczniom Zespołu Szkół nr. 1 im. Powstańców Śląskich w Kędzierzynie-Koźlu, a trzecie – uczniom Zespołu Szkół Zawodowych nr. 1 im. Marii Skłodowskiej-Curie w Brzegu.

„Akademia Młodego Lean Managera” to działanie realizowane w ramach projektu „Opolskie szkolnictwo zawodowe dla rynku pracy”. Podlegające samorządowi województwa Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG) współrealizuje go wraz z Regionalnym Zespołem Placówek Wsparcia Edukacji (RZPWE, lider projektu). W Akademii Młodego Lean Menagera brało udział w sumie 36 grup uczniów ze szkół technicznych i zawodowych woj. opolskiego. W ramach Akademii w poprzednim roku szkolnym, we współpracy z firmami z Opolszczyzny, uczniowie ci kształtowali umiejętności i postawy związane z kreatywnością, pracą w grupie, innowacyjnością czy optymalizacją procesów w firmach.

– A przy tym realizowali zadania, które zleciły im firmy: wymyślali konkretne rozwiązania albo rozstrzygali realne problemy, które w tych firmach zdiagnozowano. Dziesięć najlepszych zespołów zmierzyło się w czerwcu w finałowych rozgrywkach na najlepiej rozstrzygnięte zadanie, a dziś nagrodziliśmy trzy najlepsze – relacjonował dyrektor OCRG Roland Wrzeciono.

Prace zespołów uczniowskich oceniało jury, w skład którego weszli przedstawiciele OCRG, RZPWE, a także przedstawiciele firm: Kamila Figura, HR Manager firmy Projektanci Kariery oraz Daria Gwizdek, kierownik ds. personalnych firmy Elsteel.

Projektu „Opolskie szkolnictwo zawodowe dla rynku pracy” służy zawiązywaniu i podtrzymywaniu współpracy między szkołami zawodowymi w regionie, ich uczniami, a przedsiębiorcami z woj. opolskiego. – Wsparcie szkolnictwa zawodowego to jeden z naszych priorytetów w związku z sytuacją na rynku pracy. Działania podejmowane w ramach projektu „Opolskie szkolnictwo zawodowe…” mają z jednej strony dawać możliwość poznania się młodym ludziom z ich potencjalnymi pracodawcami, umożliwiać współpracę firm i szkół, a także przygotowywać uczniów do znalezienia się na rynku pracy – podsumowuje marszałek Andrzej Buła.

Trzecia edycja projektu „Opolskie szkolnictwo zawodowe dla rynku pracy” rozpoczęła się w sierpniu 2018 r. Bierze w niej udział ponad pięćdziesiąt szkół zawodowych i technicznych z regionu. Wartość projektu to 36,9 mln zł. Z tej kwoty np. na modernizację ponad 50 pracowni warsztatowych w szkołach przeznaczono ponad 4 mln zł; na sfinansowanie specjalistycznych kursów zawodowych dla 3 tys. uczniów ponad 4,3 mln zł; na 5 tys. praktyk i staży – 14,5 mln zł; a na stypendia dla najlepszych uczniów – 5 mln zł. Poza tym w ramach projektu wspierane i realizowane są np. kursy dla instruktorów praktycznej nauki zawodu; szkolenia dla nauczycieli przedmiotów zawodowych; studia podyplomowe i kursy nadające uprawnienia do nauczania przedmiotów zawodowych; pozaszkolne formy kształcenia zawodowego, np. w laboratorium RZPWE, wizyty uczniów w firmach, wyjazdy na targi branżowe, itp. Wśród ponad 50 zespołów szkół, które biorą udział w projekcie, jest 6 zespołów szkół specjalnych.

W dwóch ostatnich unijnych perspektywach finansowych (2007-2013 i 2014-2020) na rozwój kształcenia zawodowego w woj. opolskim przeznaczono łącznie ponad 234 mln zł.

LAUREACI KONKURSU

I MIEJSCE: Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego w Prudniku

Skład zespołu: Kacper Raszczuk, Jakub Korniejczuk, Patryk Bieniek, Patryk Gawołek;

Opiekun: Izabela Furgała

Tytuł projektu: Unowocześnianie i standaryzacja stanowiska: przycinanie wzmocnień w firmie Filplast w Głogówku.

II MIEJSCE Zespół Szkół nr. 1 im. Powstańców Śląskich w Kędzierzynie-Koźlu

Skład zespołu: Artur Wieczorek, Szymon Kostka, Robert Domin

Opiekun: Halina Niedzielska-Gmyrek

Tytuł projektu: Zaprojektowanie i opracowanie ciągów komunikacyjnych dla osób odwiedzających przedsiębiorstwo „Multiserwis” z uwzględnieniem p. poż. i dróg ewakuacyjnych.

III MIEJSCE: Zespół Szkół Zawodowych nr. 1 im. Marii Skłodowskiej-Curie w Brzegu

Skład zespołu: Maciej Zarychta, Klaudiusz Waligórski, Marek Dwojak

Opiekun: Arleta Janik (w zastępstwie Danuta Denes)

Tytuł projektu: System ułatwiający realizację zleceń.

25 września 2019
Gruzini podpatrują dobre praktyki

Jak skutecznie przyciągać inwestorów, w czym pomaga współpraca z instytucjami otoczenia biznesu, jak funkcjonują jednostki takie, jak Park Naukowo-Technologiczny? Taką wiedzą i dobrymi praktykami pracownicy OCRG dzielą się z delegacją gruzińskiej administracji, która gości właśnie w województwie opolskim.

Wizyta zaplanowana została na dwa dni: 24 i 25 września. W gruzińskiej delegacji są m.in. wicegubernator regionu Guria Akaki Shengeli, wicegubernator regionu Kachetia Platoni Kalmakhelidze, dyrektor Departamentu ds. Rozwoju Regionalnego i Terenów Górskich Ministerstwa Rozwoju Regionalnego i Infrastruktury Gruzji Giorgi Dididze, a także przedstawiciele Urzędu Gubernatora regionów Imeretia, regionu Guria, regionu Kachetia, regionu Racza-Leczchumi i Dolna Swanetia oraz Ministerstwa Gospodarki i Zrównoważonego Rozwoju.

– Gruzini dobrze wiedzą, że Polska zrobiła wielki postęp w rozwoju gospodarczym i w pozyskiwaniu środków z Unii Europejskiej. To doświadczenie dla gruzińskich reprezentantów administracji lokalnej oraz rządowej jest bardzo ważne – mówił pod koniec pierwszego dnia wizyty Platoni Kalmakhelidze, wicegubernator regionu Kachetia.

W tym dniu delegacja spotkała się z dyrekcją podlegającego samorządowi województwa Opolskiego Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG) oraz funkcjonującego w ramach OCRG Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera. Wysłuchała m.in. prezentacji na temat oferty inwestycyjnej województwa opolskiego, dobrych praktyk dotyczących obsługi inwestora, pomysłów realizowanych w naszym regionie na obsługę poinwestycyjną czy korzyściach płynących ze współpracy z instytucjami otoczenia biznesu. W spotkaniu tym uczestniczył też m.in. kanclerz Loży Opolskiej BCC Andrzej Lepich.

– Mieliśmy takie właśnie oczekiwania: że województwo opolskie będzie się z nami chciało podzielić swoimi informacjami i doświadczeniami w tym zakresie – powiedział wicegubernator regionu Kachetia. – Ten pierwszy dzień w Opolu i prezentacja, którą mieliśmy okazję zobaczyć, potwierdziła, ile pracy było włożone, by osiągnąć tak dobre rezultaty – mówił Platoni Kalmakhelidze. I dodał: – Dzisiejsze spotkanie, które było wzmocnione taką otwartością i życzliwością ze strony przedstawicieli waszego regionu potwierdziły nasze oczekiwania i nadzieje, że chcielibyśmy dalej współpracować z Województwem Opolskim.

Prócz przedstawiciela Loży Opolskiej BCC w spotkaniu uczestniczyli także prezes Stowarzyszenia Współpracy Polska-Wschód Eugeniusz Brudkiewicz oraz Alina Dorosz-Sobka, przedstawicielka Departamentu Współpracy z Zagranicą i Promocji Regionu Urzędu Marszałkowskiego Województwa Opolskiego.

– Staraliśmy się podzielić z delegacją z Gruzji wszystkim tym, co wiemy o obsłudze inwestorów i wsparciu firm, co jest skuteczne i co może także im przynieść korzyści – podkreślił dyrektor OCRG Roland Wrzeciono. – Podczas całej tej wizyty członkowie delegacji mają też do dyspozycji pracowników naszego Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera, którzy z pewnością podzielą się z nimi swoimi doświadczeniami. Mamy nadzieję, że wyjadą stąd z jak najlepszymi wrażeniami i chęcią dalszej współpracy – dodał Roland Wrzeciono.

Wizyta gruzińskiej delegacji odbywa się w ramach działania 2.1. projektu nr 201/2019 „Przygotowanie gruzińskiej administracji publicznej do wdrażania Pilotażowego Zintegrowanego Programu Rozwoju w obszarze inwestycji”. Projekt współfinansowany jest w ramach polskiej współpracy rozwojowej Ministerstwa Spraw Zagranicznych RP. Gościom z Gruzji, którzy mają już za sobą spotkania z samorządowcami oraz przedstawicielami administracji rządowej w Warszawie, a przed sobą wizytę w Krakowie, przez cały czas towarzyszy przedstawicielka Departamentu Programów Pomocowych Ministerstwa Inwestycji i Rozwoju Justyna Wenglorz.

W drugim dniu wizyty w Opolu członkowie delegacji będą mieli okazję zobaczyć opolską podstrefę Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej, zwiedzić Park Naukowo-Technologiczny w Opolu oraz firmę Aluprof z Opola.

24 września 2019