Blog

Co wypracowała grupa doradcza GOSPODARKA?

Co jest potrzebne w regionie do bezpiecznego i komfortowego mieszkania, udanego wypoczynku, usług na najwyższym poziomie, dobrej edukacji, trafionych inwestycji i wdrażania innowacji? Odpowiedzi na te m.in. pytania sformułowali eksperci uczestniczący w pracach grupy doradczej GOSPODARKA stworzonej przez podlegające samorządowi województwa Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG).

Grupa ta została powołana we wrześniu 2019 r. Znaleźli się w niej prezesi opolskich firm (m.in. Centrum Badawczo-Produkcyjnego ALCOR sp. z o.o.; NUTRICII Zakładów Produkcyjnych sp. z o.o.; Nestro sp. z o.o.; Piomar sp. z o.o.; MULTISERWIS sp. z o.o.; „AB Coaching”; ZTW EXPLOMET Gałka, Szulc sp. j.; Gniotpol Trailers sp. z o.o.) oraz zarządzający opolskimi instytucjami otoczenia biznesu (Opolskiej Loży BCC, Opolskiej Izby Rzemieślniczej, Izby Gospodarczej „Śląsk” i Opolskiej Izby Gospodarczej). Do udziału w grupie przystąpili także dyrektorzy instytucji B+R (Sieci Badawczej Łukasiewicz ICSO „Blachownia” w Kędzierzynie – Koźlu oraz Parku Przemysłowego Metalchem).

Dotychczas uczestnicy grupy GOSDPODARKA dwukrotnie spotkali się, by z wykorzystaniem niekonwencjonalnych technik pracy (m.in. 635 i 66) popracować i podyskutować nad propozycjami zadań, działań oraz inicjatyw o znaczeniu regionalnym, które mogą stanowić odpowiedź na współczesne wyzwania rozwoju naszego regionu. – Prace te mają związek z tworzoną obecnie przez Zarząd Województwa Opolskiego Strategią Rozwoju Województwa Opolskiego do 2030 roku – wyjaśnia dyrektor Opolskiego Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG) Roland Wrzeciono.

W ramach prac menedżerowie opolskich firm i kadra zarządzającą OCRG współpracowali w przygotowaniu propozycji wspólnych rozwiązań. – W pierwszym etapie obecnym na spotkaniu uczestnikom przyświecała idea, że „najlepszym sposobem na dobry pomysł jest mieć mnóstwo pomysłów”. Na kolejnym skonkretyzowano propozycje zapisów i poddano je rangowaniu według kryterium waga razy ocena – relacjonuje Joanna Żurawska z Działu Innowacji OCRG, która organizuje prace grupy z ramienia OCRG.

Wyniki sesji kreatywnej mogą zaskakiwać. Okazuje się bowiem, że dla przedsiębiorców, zajętych na co dzień rzekomo tylko „zarabianiem pieniędzy”, bardzo duże znaczenie ma jakość i łatwy dostęp do infrastruktury oraz usług medycznych, świadczonych na wysokim poziomie, gdzie pacjent traktowany jest podobnie, jak „klient”. Ten postulat uzyskał najwyższą wartość w rankingu wyników.

– Przedstawiciele sektora przedsiębiorstw wykazują także dużą troskę o środowisko naturalne przy okazji realizacji inwestycji – mówi dyrektor OCRG Roland Wrzeciono. – Zwracają uwagę, iż należy m.in. przeciwdziałać skutkom zmian klimatycznych w celu spowolnienia i ograniczenia zjawiska stepowienia regionu oraz poprawić jakość powietrza poprzez systematyczne powiększanie zasobów zieleni, zwłaszcza na obszarach silnie zurbanizowanych. Ich zdaniem gospodarka o obiegu zamkniętym będzie miała wkrótce podstawowe znaczenie.

Ważną kwestią dla przedsiębiorców okazało się także uporządkowanie przestrzeni, w której funkcjonują – w taki sposób, by strefy zamieszkania, prowadzenia działalności gospodarczej i rolniczej nie nachodziły na siebie, i by w ten sposób nie naruszano specyfiki tych przestrzeni. – W opinii naszych ekspertów powinno się to uwzględnić i precyzyjnie zdefiniować w planach zagospodarowania przestrzennego na wiele lat wcześniej, tak na poziomie lokalnym, jak i regionalnym – podkreśla Roland Wrzeciono.

W sferze wiedzy i nauki należy, zdaniem przedstawicieli biznesu, umożliwić i wzmacniać współpracę pomiędzy uczelniami, a przedsiębiorcami poprzez wspólne programy, projekty, inicjatywy – promowane i nagradzane, tak w przedsiębiorstwie, jak i na uczelniach. – Ten postulat wysuwa się na czoło kwestii najważniejszych dla przedsiębiorców – mówi Joanna Żurawska.

Niemniej istotna jest też potrzeba ukierunkowania kształcenia na potrzeby rynku i wzmożenie wysiłków w kierunku wspólnego projektowania kariery młodego człowieka przez szkołę i przedsiębiorcę (szkoła w opinii uczestników grupy „wypuszcza człowieka z papierem”, a przedsiębiorca przygotowuje fachowca). – Uczestnicy grupy „Gospodarka” uznali również, że należy stale diagnozować potrzeby rynku i badać zapotrzebowanie na kadry pracownicze, by na poziomie szkół branżowych i wyższych odpowiednio projektować kształcenie – dodaje Joanna Żurawska.

W sferze innowacji przedsiębiorcy postulują wzmocnienie regionalnych specjalizacji, poprzez wspieranie i promowanie filarów gospodarki, ale także wyszukiwanie i wsparcie nisz rynkowych, czyli nowych przestrzeni i działalności, gdzie mniejsze firmy miałyby szanse funkcjonować i rozwijać się.

Przedsiębiorcy cenią sobie także dobre warunki życia i pracy. Ich zdaniem należy poprawić komfort i bezpieczeństwo zamieszkania w szerokim sensie (transport i komunikacja, sieć dróg i chodniki, dostęp do usług medycznych, szkół w okolicy, ochrona ludności i mienia, dostęp do nowoczesnych rozwiązań technicznych np. internet ) oraz inwestować w niesprawną i niewydajną infrastrukturę komunalną (kanalizacja, woda, prąd, ścieki itd.). Jak się okazuje, dużą rolę w działalności gospodarczej wciąż odgrywają też sieci transportowe o znaczeniu ponadregionalnym i międzynarodowym. Znaczenie ma również sieć dróg lokalnych i parkingów, których (zwłaszcza tych ostatnich) brak.

4 października 2019
Strategia numer 1 dla przedsiębiorców

Regionalna Strategia Innowacji Woj. Opolskiego to jeden najważniejszych dokumentów dla Opolszczyzny. Określa cele i kierunki rozwoju innowacyjnej gospodarki. W praktyce wskazuje m.in. regionalne specjalizacje inteligentne, czyli branże, które mogą liczyć na większe wsparcie unijne.

Podlegające samorządowi województwa Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG) kilka miesięcy temu rozpoczęło prace nad aktualizacją Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Opolskiego do 2027 roku (RSIWO). – Wynika to przede wszystkim z przygotowań do nowej perspektywy finansowania Unii Europejskiej na lata 2021-2027 oraz aktualizacji innych dokumentów strategicznych o znaczeniu regionalnym, w tym Strategii Rozwoju Województwa Opolskiego do 2030 roku – tłumaczy Roland Wrzeciono, dyrektor OCRG.

Konstrukcję nowej strategii w zakresie dotyczącym innowacji oparto na założeniach metodologicznych, które obowiązywały w dotychczasowych dokumentach. – Ma to służyć łatwemu porównaniu osiągnięć realizacji strategii, wynikających z jej monitoringu – wyjaśnia Roland Wrzeciono.

Zdecydowano się na ekspercko-partycypacyjny model budowy strategii, co oznacza, że w jej tworzeniu uczestniczą przedstawiciele wielu środowisk w tym m.in. nauki, biznesu, edukacji, samorządu oraz organizacji pozarządowych pod kierunkiem zespołu ekspertów. W maju br. powołano Zespół Ekspertów ds. RSIWO, którego zadaniem jest m.in. doradzanie i współpraca przy wytyczaniu nowych kierunków rozwoju i celów do realizacji w obszarze innowacji.

W ramach prac nad strategią zaplanowano dwa spotkania o charakterze warsztatowym, które odbyły się w czerwcu i we wrześniu. – Efektem tych spotkań jest opracowanie analizy SWOT, której zapisy, po sformułowaniu, zostały następnie zrangowane przez uczestników warsztatów – mówi Joanna Żurawska z Działu Innowacji OCRG, która organizuje prace z ramienia OCRG. – Skonsultowano też wybór regionalnych specjalizacji inteligentnych w województwie opolskim, tak aktualnie obowiązujących, jak i nowych przestrzeni i działalności, które takimi specjalizacjami mogłyby się stać w przyszłości.

Aktualnie trwają prace nad formułowaniem celów strategicznych. Nowa strategia innowacji ma być dokumentem uwzględniającym potrzeby różnych środowisk w obszarze innowacji . Powinna być gotowa (wraz z konsultacjami) do końca grudnia 2019.

2 października 2019
Szkolenia dla samorządów z obsługi inwestorów

Jak przygotować dobrą ofertę inwestycyjną i tak obsłużyć inwestora, by zdecydował się zbudować swój zakład w naszej gminie czy powiecie? Tego m.in. dowiedzą się pracownicy opolskich samorządów, którzy skorzystają ze szkoleń i doradztwa w ramach najnowszego projektu OCRG.

Projekt ten nazywa się „Standardy obsługi inwestora w samorządzie opolskim”, a jego celem jest podniesienie jakości obsługi inwestorów w samorządach. – Nowe firmy w regionie to dziś nie tylko kolejne miejsca pracy, ale też nowe technologie, rozwój badań, a przez to rozwój całej regionalnej gospodarki. Dlatego wciąż warto o to zabiegać – mówi marszałek województwa opolskiego Andrzej Buła. – A że mamy w OCRG najlepsze Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera w kraju, to mamy też kadrę, która swoją wiedzą i doświadczeniem może się w tym przedsięwzięciu podzielić z pracownikami innych opolskich samorządów – dodaje Andrzej Buła.

Przypomnijmy, że Centrum Obsługi Inwestora (COI) funkcjonujące w podległym samorządowi województwa Opolskim Centrum Rozwoju Gospodarki zostało najwyżej w kraju ocenione (ex aequo z COI z woj. zachodniopomorskiego) wśród regionalnych centrów obsługi inwestora przez komisję certyfikacyjną ówczesnej Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych – dziś Polskiej Agencji Inwestycji i Handlu podczas ostatniej oceny PAIIZ.

– Projekt podobny do tego, który właśnie uruchamiamy, realizowaliśmy już kilka lat temu. Nazywał się „Gmina atrakcyjna dla inwestora” i cieszył dość dużym powodzeniem wśród samorządów – przypomina dyrektor OCRG Roland Wrzeciono. – Liczymy na to, że podobnie będzie i tym razem. Tym bardziej, że z jednej strony zmieniają się zasady obsługi inwestora, choćby w zakresie oferowanych ulg, potrzeby inwestorów, ale też pracownicy gmin odpowiedzialni za obsługę inwestorów.

Pieniądze na realizacje projektu „Standardy obsługi inwestora w samorządzie opolskim” – niespełna 1 mln zł – OCRG pozyskało z Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji. Rekrutacja samorządów zainteresowanych przystąpieniem do projektu już ruszyła (25 września) i potrwa do 29 listopada albo do wyczerpania liczby miejsc, którymi dysponuje OCRG. – Zgodnie z założeniami w projekcie muszą wziąć udział przedstawiciele co najmniej 37 opolskich samorządów. W razie dużego zainteresowania możemy te liczbę zwiększyć do 40 – mówi Szymon Ogłaza, członek zarządu województwa.

Uczestnicy projektu mogą liczyć na szkolenia i doradztwo, także indywidualne, właśnie w zakresie obsługi inwestora. Wiedzą będą się dzielić zarówno pracownicy Centrum Obsługi Inwestora OCRG, jak również specjalistyczne firmy, które zajmują się kompleksową obsługą inwestorów, a które wyłoni w najbliższym czasie OCRG. – Chodzi o takie firmy, które pomagają inwestorom na każdym kolejnym etapie procesu inwestycyjnego: od wyszukania ofert, przez skompletowanie dokumentacji, zaprojektowanie inwestycji, wybór jej wykonawcy i oddanie do użytku – wyjaśnia Piotr Regeńczuk, zastępca kierownika COI w OCRG. – Cel jest taki, by uczestnicy naszych szkoleń dowiedzieli się jak najwięcej o potrzebach potencjalnych inwestorów, barierach na jakie napotykają i sposobach, w jakie można im pomóc. To często decyduje o sukcesie.

W ramach projektu mają zostać wdrożone lub zmodernizowane procedury współpracy z inwestorem funkcjonujące w samorządach, które wezmą w nim udział, a także wdrożone rozwiązania podnoszące atrakcyjność inwestycyjną samorządów. – Przede wszystkim zostaną zaktualizowane, przygotowane i upowszechnione informacje o ofercie inwestycyjnej danego samorządu. Planujemy też pomóc przygotować samorządom profesjonalne foldery, którymi będą mogły posługiwać się w relacjach z inwestorami – wylicza Magdalena Możdżeń, kierownik COI w OCRG.

Do udziału w projekcie „Standardy obsługi inwestora… ” mogą zgłaszać się samorządy, które mają ofertę inwestycyjną typu greenfield (nieruchomość niezabudowana) czy brownfield (nieruchomość zabudowana). Każdy samorząd może zgłosić jedną osobę z kadry kierowniczej i maksymalnie dwóch pracowników urzędu odpowiedzialnych w tym samorządzie za działania z zakresu obsługi inwestora. – Przesłanie zgłoszenia nie oznacza zakwalifikowania konkretnego samorządu do projektu – zastrzega Magdalena Możdżeń. – Punktowane podczas kwalifikacji będą między innymi oferta inwestycyjna samorządu czy znajomość języka angielskiego przez zgłoszonych do szkoleń pracowników.

Projekt potrwa do września 2021 r. W tym czasie kadra kierownicza zakwalifikowanych samorządów zostanie objęta 6-dniowym programem szkoleniowym (cztery dni szkoleń stacjonarnych oraz dwudniowa wizyta studyjna); a pracownicy urzędów – 9-dniowym programem szkoleniowym (szkolenia jednodniowe lub dwudniowe). Samorządy uczestniczące w projekcie, które wdrożą standardy obsługi inwestora w samorządzie, dostaną certyfikaty wystawione przez Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki we współpracy z Ministerstwem Spraw Wewnętrznych i Administracji.

Więcej informacji o projekcie, jego regulamin i załączniki potrzebne do zgłoszenia udziału znajdują się na stronie internetowej OCRG w zakładce Projekty – „Standardy obsługi inwestora w samorządzie opolskim” lub w linku poniżej:

http://www.ocrg.opolskie.pl/pl/projekty/standardy-obslugi-inwestora-w-samorzadzie-opolskim-26.html

Jak wygląda zainteresowanie inwestorów naszym regionem? Działające w OCRG Centrum Obsługi Inwestora obsługiwało w 2019 r. do chwili obecnej 66 projektów inwestycyjnych. 47 z nich pojawiło się w tym roku, a 19 było kontynuowanych z lat poprzednich. Szczególnym zainteresowaniem nasz region cieszy się wśród firm sektora elektromobilności, chemii, branży metalowej, spożywczej, tworzyw sztucznych, motoryzacji i logistyki. Zainteresowani woj. opolskim inwestorzy pochodzą z Włoch, Korei, Niemiec, Portugalii, USA czy Chin. Do chwili obecnej „tak” w 2019 r. Opolszczyźnie powiedziało już 8 firm. Rekordowy pod względem wartości inwestycji, które zadeklarowali ponieść nowi inwestorzy w woj. opolskim, był 2018 r. W sumie „tak” Opolszczyźnie powiedziało w ub. roku 6 inwestorów (podobnie jak w roku 2017), a ich łączne nakłady mają sięgnąć 3 mld zł. Dzięki tym inwestycjom ma powstać w sumie 1600 miejsc pracy w regionie.

30 września 2019
Młodzi mistrzowie lean nagrodzeni!

Zespół uczniów Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego w Prudniku zdobył pierwsze miejsce w konkursie na najlepszy projekt „Akademii Młodego Lean Managera”. Laur dostali za projekt dot. unowocześnienia i standaryzacji stanowiska przycinania wzmocnień w firmie Filplast.

– Udział w tym projekcie pozwolił nam zdobyć doświadczenie, szybciej wykonywać zadania, pracować w grupie, radzić sobie z zadaniami pod presją czasu, wypracowywać kompromisowe rozwiązania, ale też zrozumieć błędy, które popełniamy na co dzień, w życiu prywatnym – mówili podczas wręczenia nagrody za I miejsce zwycięzcy konkursu Kacper Raszczuk, Jakub Korniejczuk, Patryk Bieniek, Patryk Gawołek z CKZiU w Prudniku.

Wręczenie odbyło się 25 września w siedzibie podlegającego samorządowi województwa Opolskiego Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG), które koordynowało prace w ramach Akademii Młodego Lean Menagera.

– Dzięki udziałowi w takim przedsięwzięciu prócz wiedzy, którą dostajecie na lekcjach, nabywacie też niezwykle cenne kompetencje społeczne – podkreślał marszałek województwa opolskiego Andrzej Buła. – W szkole często nie ma czasu na ich przekazywanie. Trzeba wyjść poza nią, pójść w inne środowisko i w ten sposób je zdobywać. Do wiedzy dziś jest bardzo łatwy dostęp. Ale im więcej, oprócz tej wiedzy, zdobędziecie różnych kompetencji, takich jak umiejętność współpracy, projektowania, zawierania kompromisu, tym wasze szanse na znalezienie właściwego miejsca w życiu będą większe.

Drugie miejsce w konkursie dla zespołów uczniowskich biorących udział w Akademii Młodego Lean Managera przypadło uczniom Zespołu Szkół nr. 1 im. Powstańców Śląskich w Kędzierzynie-Koźlu, a trzecie – uczniom Zespołu Szkół Zawodowych nr. 1 im. Marii Skłodowskiej-Curie w Brzegu.

„Akademia Młodego Lean Managera” to działanie realizowane w ramach projektu „Opolskie szkolnictwo zawodowe dla rynku pracy”. Podlegające samorządowi województwa Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG) współrealizuje go wraz z Regionalnym Zespołem Placówek Wsparcia Edukacji (RZPWE, lider projektu). W Akademii Młodego Lean Menagera brało udział w sumie 36 grup uczniów ze szkół technicznych i zawodowych woj. opolskiego. W ramach Akademii w poprzednim roku szkolnym, we współpracy z firmami z Opolszczyzny, uczniowie ci kształtowali umiejętności i postawy związane z kreatywnością, pracą w grupie, innowacyjnością czy optymalizacją procesów w firmach.

– A przy tym realizowali zadania, które zleciły im firmy: wymyślali konkretne rozwiązania albo rozstrzygali realne problemy, które w tych firmach zdiagnozowano. Dziesięć najlepszych zespołów zmierzyło się w czerwcu w finałowych rozgrywkach na najlepiej rozstrzygnięte zadanie, a dziś nagrodziliśmy trzy najlepsze – relacjonował dyrektor OCRG Roland Wrzeciono.

Prace zespołów uczniowskich oceniało jury, w skład którego weszli przedstawiciele OCRG, RZPWE, a także przedstawiciele firm: Kamila Figura, HR Manager firmy Projektanci Kariery oraz Daria Gwizdek, kierownik ds. personalnych firmy Elsteel.

Projektu „Opolskie szkolnictwo zawodowe dla rynku pracy” służy zawiązywaniu i podtrzymywaniu współpracy między szkołami zawodowymi w regionie, ich uczniami, a przedsiębiorcami z woj. opolskiego. – Wsparcie szkolnictwa zawodowego to jeden z naszych priorytetów w związku z sytuacją na rynku pracy. Działania podejmowane w ramach projektu „Opolskie szkolnictwo zawodowe…” mają z jednej strony dawać możliwość poznania się młodym ludziom z ich potencjalnymi pracodawcami, umożliwiać współpracę firm i szkół, a także przygotowywać uczniów do znalezienia się na rynku pracy – podsumowuje marszałek Andrzej Buła.

Trzecia edycja projektu „Opolskie szkolnictwo zawodowe dla rynku pracy” rozpoczęła się w sierpniu 2018 r. Bierze w niej udział ponad pięćdziesiąt szkół zawodowych i technicznych z regionu. Wartość projektu to 36,9 mln zł. Z tej kwoty np. na modernizację ponad 50 pracowni warsztatowych w szkołach przeznaczono ponad 4 mln zł; na sfinansowanie specjalistycznych kursów zawodowych dla 3 tys. uczniów ponad 4,3 mln zł; na 5 tys. praktyk i staży – 14,5 mln zł; a na stypendia dla najlepszych uczniów – 5 mln zł. Poza tym w ramach projektu wspierane i realizowane są np. kursy dla instruktorów praktycznej nauki zawodu; szkolenia dla nauczycieli przedmiotów zawodowych; studia podyplomowe i kursy nadające uprawnienia do nauczania przedmiotów zawodowych; pozaszkolne formy kształcenia zawodowego, np. w laboratorium RZPWE, wizyty uczniów w firmach, wyjazdy na targi branżowe, itp. Wśród ponad 50 zespołów szkół, które biorą udział w projekcie, jest 6 zespołów szkół specjalnych.

W dwóch ostatnich unijnych perspektywach finansowych (2007-2013 i 2014-2020) na rozwój kształcenia zawodowego w woj. opolskim przeznaczono łącznie ponad 234 mln zł.

LAUREACI KONKURSU

I MIEJSCE: Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego w Prudniku

Skład zespołu: Kacper Raszczuk, Jakub Korniejczuk, Patryk Bieniek, Patryk Gawołek;

Opiekun: Izabela Furgała

Tytuł projektu: Unowocześnianie i standaryzacja stanowiska: przycinanie wzmocnień w firmie Filplast w Głogówku.

II MIEJSCE Zespół Szkół nr. 1 im. Powstańców Śląskich w Kędzierzynie-Koźlu

Skład zespołu: Artur Wieczorek, Szymon Kostka, Robert Domin

Opiekun: Halina Niedzielska-Gmyrek

Tytuł projektu: Zaprojektowanie i opracowanie ciągów komunikacyjnych dla osób odwiedzających przedsiębiorstwo „Multiserwis” z uwzględnieniem p. poż. i dróg ewakuacyjnych.

III MIEJSCE: Zespół Szkół Zawodowych nr. 1 im. Marii Skłodowskiej-Curie w Brzegu

Skład zespołu: Maciej Zarychta, Klaudiusz Waligórski, Marek Dwojak

Opiekun: Arleta Janik (w zastępstwie Danuta Denes)

Tytuł projektu: System ułatwiający realizację zleceń.

25 września 2019
Gruzini podpatrują dobre praktyki

Jak skutecznie przyciągać inwestorów, w czym pomaga współpraca z instytucjami otoczenia biznesu, jak funkcjonują jednostki takie, jak Park Naukowo-Technologiczny? Taką wiedzą i dobrymi praktykami pracownicy OCRG dzielą się z delegacją gruzińskiej administracji, która gości właśnie w województwie opolskim.

Wizyta zaplanowana została na dwa dni: 24 i 25 września. W gruzińskiej delegacji są m.in. wicegubernator regionu Guria Akaki Shengeli, wicegubernator regionu Kachetia Platoni Kalmakhelidze, dyrektor Departamentu ds. Rozwoju Regionalnego i Terenów Górskich Ministerstwa Rozwoju Regionalnego i Infrastruktury Gruzji Giorgi Dididze, a także przedstawiciele Urzędu Gubernatora regionów Imeretia, regionu Guria, regionu Kachetia, regionu Racza-Leczchumi i Dolna Swanetia oraz Ministerstwa Gospodarki i Zrównoważonego Rozwoju.

– Gruzini dobrze wiedzą, że Polska zrobiła wielki postęp w rozwoju gospodarczym i w pozyskiwaniu środków z Unii Europejskiej. To doświadczenie dla gruzińskich reprezentantów administracji lokalnej oraz rządowej jest bardzo ważne – mówił pod koniec pierwszego dnia wizyty Platoni Kalmakhelidze, wicegubernator regionu Kachetia.

W tym dniu delegacja spotkała się z dyrekcją podlegającego samorządowi województwa Opolskiego Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG) oraz funkcjonującego w ramach OCRG Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera. Wysłuchała m.in. prezentacji na temat oferty inwestycyjnej województwa opolskiego, dobrych praktyk dotyczących obsługi inwestora, pomysłów realizowanych w naszym regionie na obsługę poinwestycyjną czy korzyściach płynących ze współpracy z instytucjami otoczenia biznesu. W spotkaniu tym uczestniczył też m.in. kanclerz Loży Opolskiej BCC Andrzej Lepich.

– Mieliśmy takie właśnie oczekiwania: że województwo opolskie będzie się z nami chciało podzielić swoimi informacjami i doświadczeniami w tym zakresie – powiedział wicegubernator regionu Kachetia. – Ten pierwszy dzień w Opolu i prezentacja, którą mieliśmy okazję zobaczyć, potwierdziła, ile pracy było włożone, by osiągnąć tak dobre rezultaty – mówił Platoni Kalmakhelidze. I dodał: – Dzisiejsze spotkanie, które było wzmocnione taką otwartością i życzliwością ze strony przedstawicieli waszego regionu potwierdziły nasze oczekiwania i nadzieje, że chcielibyśmy dalej współpracować z Województwem Opolskim.

Prócz przedstawiciela Loży Opolskiej BCC w spotkaniu uczestniczyli także prezes Stowarzyszenia Współpracy Polska-Wschód Eugeniusz Brudkiewicz oraz Alina Dorosz-Sobka, przedstawicielka Departamentu Współpracy z Zagranicą i Promocji Regionu Urzędu Marszałkowskiego Województwa Opolskiego.

– Staraliśmy się podzielić z delegacją z Gruzji wszystkim tym, co wiemy o obsłudze inwestorów i wsparciu firm, co jest skuteczne i co może także im przynieść korzyści – podkreślił dyrektor OCRG Roland Wrzeciono. – Podczas całej tej wizyty członkowie delegacji mają też do dyspozycji pracowników naszego Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera, którzy z pewnością podzielą się z nimi swoimi doświadczeniami. Mamy nadzieję, że wyjadą stąd z jak najlepszymi wrażeniami i chęcią dalszej współpracy – dodał Roland Wrzeciono.

Wizyta gruzińskiej delegacji odbywa się w ramach działania 2.1. projektu nr 201/2019 „Przygotowanie gruzińskiej administracji publicznej do wdrażania Pilotażowego Zintegrowanego Programu Rozwoju w obszarze inwestycji”. Projekt współfinansowany jest w ramach polskiej współpracy rozwojowej Ministerstwa Spraw Zagranicznych RP. Gościom z Gruzji, którzy mają już za sobą spotkania z samorządowcami oraz przedstawicielami administracji rządowej w Warszawie, a przed sobą wizytę w Krakowie, przez cały czas towarzyszy przedstawicielka Departamentu Programów Pomocowych Ministerstwa Inwestycji i Rozwoju Justyna Wenglorz.

W drugim dniu wizyty w Opolu członkowie delegacji będą mieli okazję zobaczyć opolską podstrefę Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej, zwiedzić Park Naukowo-Technologiczny w Opolu oraz firmę Aluprof z Opola.

24 września 2019
Ruszył kolejny cykl spotkań dla firm o lean management

Efektywna komunikacja będzie tematem pierwszego po wakacjach spotkania dla firm w ramach cyklu „Be Lean” poświęconego lean management. Cykl ten po raz kolejny organizuje OCRG. Zainteresowanie tematem wciąż jest tak duże, że na spotkaniach brakuje miejsc.

– Tematyka lean management od kilku lat budzi duże zainteresowanie wśród przedsiębiorców. Dlatego już po raz czwarty organizujemy cykl spotkań temu poświęconych. Cieszy, że znów znalazła się duża grupa chętnych, która chce brać w nim udział – mówi Roland Wrzeciono, dyrektor podlegającego samorządowi województwa Opolskiego Centrum Rozwoju Gospodarki.

Pierwsze w ramach czwartego cyklu „Be Lean” spotkanie odbędzie się 23 września w Hotelu DeSilva Premium w Opolu. Jego tematem będzie: „Efektywna komunikacja”. – Udział w tym spotkaniu mogliśmy zaoferować 50 osobom i miejsca te rozeszły się bardzo szybko, jak przysłowiowe świeże bułeczki – mówi Magdalena Możdżeń, kierownik działającego w OCRG Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera.

Cykl ma potrwać do czerwca 2020 roku, a spotkania w jego ramach mają się odbywać średnio raz w miesiącu. – Na każde z tych spotkań zapisy będziemy prowadzić osobno, przed spotkaniami. O zakwalifikowaniu do udziału decydować będzie kolejność zgłoszeń. Jest więc szansa, by w kolejnych wzięli w nich udział ci, którzy nie zdążyli zapisać się na pierwsze spotkanie – wyjaśnia Marta Dudek z Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera w OCRG.

Przedstawiciele opolskich firm, którzy chcą dostawać informacje o kolejnych planowanych spotkaniach, powinny zapisać do bazy mailingowej OCRG wysyłając zgłoszenie na adres: invest@ocrg.opolskie.pl

Zaproponowane przez OCRG tematy, które mają zostać podjęte w spotkaniach w ramach rozpoczynanego właśnie cyklu „Be Lean” to np. lean w logistyce, TWI, komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna w firmie, zarządzanie projektami, teoria ograniczeń, balansowanie linii, zintegrowany system zarządzania jakością, planowanie i harmonogram produkcji czy mapowanie procesów.

W spotkaniach w ramach „Be Lean” uczestniczyli już m.in. przedstawiciele spółek skupionych w Nestro Group ze Starego Olesna, którzy wprowadzają lean management. – Zdecydowanie widzimy efekty tych działań. Dzięki zastosowaniu metody SMED skróciliśmy czasy przezbrojenia wyważarki do wirników o około 50 procent, a krawędziarek do gięcia elementów o około 35 procent – mówił podczas jednego z ubiegłorocznych spotkań Radosław Gliński, dyrektor zarządzający grupy Nestro – Netecs-Elektromatik. – Stosując lean – kaizen w wielu miejscach procesu produkcji i w biurach wprowadziliśmy proste rozwiązania, dzięki którym już nikt niczego się nie domyśla, tylko widzi i wie. Efekt jest taki, że zespół pracuje ciężko, ale mądrze. I zdecydowanie mniej jest gaszenia pożarów, co zazwyczaj kosztuje najwięcej pieniędzy i energii.

Partnerem rozpoczynanego właśnie cyklu „Be Lean” jest Instytut Doskonalenia Produkcji Sp. z o.o. z Gliwic, firma z wieloletnim doświadczeniem w zakresie prowadzenia szkoleń dotyczących lean management. Instytut może pochwalić się współpracą z wieloma firmami, uczelniami oraz rozmaitymi publikacjami. „Nasi specjaliści są prekursorami Lean Management w Polsce i do dziś aktywnie tworzą kadry menedżerskie poprzez wykładanie na uczelniach wyższych, organizację konferencji i aktualizację wiedzy branżowej na łamach czasopism produkcyjnych. Przeprowadziliśmy tysiące szkoleń i zrealizowaliśmy setki projektów wdrożeniowych w firmach z niemal każdej branży” – informuje firma na swojej stronie internetowej.

– Cykl spotkań Be Lean adresowany jest do firm zainteresowanych lub już wdrażających poszczególne narzędzia lean. Ma na celu przybliżenie opolskim przedsiębiorcom tajników wielu stosowanych już na świecie narzędzi tej strategii – podkreśla dyrektor OCRG Roland Wrzeciono.

23 września 2019
Puchar trafił do firmy Adamietz!

Drużyna piłkarzy firmy Adamietz wyjechała z pucharem i złotymi medalami z VI edycji Turnieju Piłki Nożnej Opolskich Firm o Puchar Marszałka Województwa. Złoto smakowało im tym bardziej, że startowali w rozgrywkach po raz szósty!

– Wyjeżdżamy stąd nie tylko ze złotymi medalami, ale i trzema pucharami, co jest niesamowite – cieszyła się tuż po zakończeniu zawodów Iwona Krzysztofowicz, kierownik drużyny firmy Adamietz. Zwycięzcy dostali za I miejsce puchar przechodni oraz taki, który zostanie w firmie na pamiątkę na stałe, a także trzeci – za udział we wszystkich sześciu edycjach zawodów. – Jesteśmy tu już po raz szósty, na pewno nie ostatni, bo turniej jest niesamowity i bardzo lubimy tu być – dodała kierownik drużyny. – Nasi zawodnicy bardzo się starają, trenują zawsze na 2-3 miesiące przed turniejem, tak by grupa się zgrała i przygotowała. Tym bardziej cieszymy się tym zwycięstwem!

Turniej odbył się 14 września w Kampusie Stobrawa, czyli na boiskach MKS-u Kluczbork. Drugie miejsce i srebrne krążki wywalczyli w nim zawodnicy firmy Marcegaglia, a trzecie – firmy Neapco Europe. W sumie w tegorocznych zmaganiach wzięło udział 20 ekip z tych przedsiębiorstw, które zgłosiły się do zawodów jako pierwsze. – Ze względów organizacyjnych mogliśmy zaprosić do turnieju tylko 20 drużyn. Ale lista rezerwowa była bardzo długa – przyznał Roland Wrzeciono, dyrektor podlegającego samorządowi województwa Opolskiego Centrum Rozwoju Gospodarki.

– Skoro jest tyle firm chętnych do udziału w tym wydarzeniu, to pewnie będziemy musieli szukać nowych rozwiązań – zadeklarował Andrzej Buła, marszałek województwa opolskiego. – Dysponujemy tu jeszcze czterema boiskami, więc pomyślałem, że w przyszłym roku rozłożymy dwanaście takich boisk, na których rozgrywane są mecze w tym turnieju, i wszyscy chętni w nim zagrają. Rywalizacja będzie jeszcze większa – podkreślił. I dodał: – Bardzo dziękuję za obecność. Nie ma dla gospodarza większej radość niż to, że na imprezę przyjeżdżają goście.

Szósta edycja piłkarskich zmagań opolskich firm odbyła się przy doskonałej pogodzie i gorącym aplauzie kibicujących drużynom prezesów, kierowników, kolegów z pracy i rodzin.

– Początkowy nasz plan był taki, by wejść do finału i walczyć o medale. Pierwsze spotkanie zremisowaliśmy, ale potem trzeba było trochę zmodyfikować zamiary – relacjonował z humorem Radosław Gliński, dyrektor zarządzający Nestro Group Poland, której to drużyna po raz pierwszy grała w turnieju. – Najważniejsze jest, że chłopaki dobrze się bawią. Cieszymy się, że do tych rozgrywek udało się nam połączyć siły wszystkich naszych spółek Nestro Group. Pracujemy razem, a turniej to okazja by spotkać się też poza pracą. No a w dodatku na trybunach są inni nasi pracownicy. Chcemy mieć z tego fiestę i radość.

W rozgrywkach wzięły udział drużyny firm: Elsteel, Mubea, Polaris, Siegenia Aubi, Adamietz, Marcegaglia, Browar Namysłów, Neapco Europe, Weegree, Kamet S.A., Aspoeck Automotive, Lesaffre, Nerli Gruppen Poland, Stefanini, PZ Stelmach, Nestro Group, Cementownia Odra, Hongbo Clean Energy Europe, Kelvion, Diehl Controls. Mecze trwały po 10 minut. Zawody rozgrywane były systemem grupowo-pucharowym na boiskach trawiastych i ze sztuczną nawierzchnią.

Jak co roku, równolegle do turnieju, odbywały się również warsztaty dla kadry kierowniczej i menadżerskiej firm. W tym roku tematem spotkania było motywowanie zespołu i budowanie zaangażowania poszczególnych jego członków. Warsztaty poprowadziły ekspertki z firmy Korn Ferry specjalizującej się w tego typu zagadnieniach. Prowadzące rozmawiały z uczestnikami m.in. o tym, co motywuje ich i ich pracowników do pracy, o zaangażowaniu kadry czy szczególnie cenionych cechach osobowości kandydatów do pracy. Omówiły także 12 motywatorów, które „napędzają” poszczególne osoby do większego angażowania się w pracę. Na tej liście znalazły się m.in. możliwość rozwoju osobistego, poczucie przynależności, władza, autonomia, możliwość posiadania pozytywnego wpływu, zdobywanie uznania, podnoszenie standardu życiowego czy poczucia bezpieczeństwa.

Warsztaty i turniej zorganizowane zostały w ramach projektu „Kooperacyjne Opolskie – profesjonalne otoczenie biznesu II”, który ma m.in. integrować środowiska biznesowe woj. opolskiego. Partnerem wydarzenia była Loża Opolska Business Centre Club.

16 września 2019
Przedsiębiorcy z Chin szukali partnerów

Przedstawiciele firm i samorządu z prowincji Fuijan, regionu partnerskiego województwa opolskiego, gościli na Opolszczyźnie. Celem wizyty było m.in. poszukiwanie biznesowych partnerów wśród opolskich przedsiębiorców.

Fujian to region partnerski Opolszczyzny od września 2012 roku. Najbardziej wymiernym i spektakularnym efektem tego partnerstwa jest zrealizowana już w Opolu inwestycja chińskiej firmy Hongbo Clean Energy Europe. Kamień węgielny pod jej budowę wmurowano w 2017 r. Koszt tej inwestycji wyniósł 78 mln zł, a rocznie zakład ma produkować 20 mln sztuk oświetlenia LED. W kwietniu br. w Pekinie wicemarszałek woj. opolskiego Zbigniew Kubalańca i prezydent Opola Arkadiusz Wiśniewski podpisali listy intencyjne w sprawie nowej inwestycji Hongbo o wartości przekraczającej 800 mln zł. Wizyta przedstawicieli prowincji Fujian i chińskich przedsiębiorców, która miała miejsce 13 września w Opolu, związana była właśnie z tą inwestycją.

– Dziś mijają dokładnie cztery lata od pierwszego spotkania z panią prezes firmy Hongbo. Od tego czasu wiele się wydarzyło w naszych wzajemnych relacjach. Mamy nadzieję, że dzięki takim spotkaniom, jak to, będą się one pogłębiać i owocować także kolejnymi relacjami między polskimi i chińskimi firmami – mówił marszałek woj. opolskiego Andrzej Buła podczas wizyty chińskiej delegacji w opolskim urzędzie marszałkowskim.

Chęć rozwijania wzajemnych relacji podkreślił też Wu Nanxiang z Departamentu Handlu Prowincji Fujian. – Jesteśmy bardzo zainteresowani pogłębianiem współpracy i inwestycji, bo Polska to ważny partner w programie Nowego Jedwabnego Szlaku – zaznaczył. Dodał, że obecnie Fujian współpracuje z 220 krajami, a łączna wartość inwestycji zagranicznych, jakie prowincja przyciągnęła w ostatnim czasie, przekroczyła już 1,3 mld dolarów.

Podczas spotkania chińskiej delegacji z władzami naszego regionu i przedsiębiorcami zaprezentowane zostały firma Hongbo, potencjał gospodarczy prowincji Fujian, a także potencjał miasta Opola oraz województwa opolskiego. O tym ostatnim opowiedział Roland Wrzeciono, dyrektor podlegającego samorządowi województwa Opolskiego Centrum Rozwoju Gospodarki. Mówił m.in. o bazie terenów inwestycyjnych; uczelniach funkcjonujących w regionie; położeniu województwa w Europie oraz ulgach, na jakie mogą liczyć inwestorzy, którzy zdecydują się wybudować swoje fabryki na Opolszczyźnie.

Do Opola w poszukiwaniu możliwości inwestowania lub nawiązania relacji biznesowych przyjechali reprezentanci siedmiu chińskich przedsiębiorstw. Byli wśród nich przedstawiciele firm budowlanych (producent plandek i materiałów tekstylnych używanych do produktów zewnętrznych oraz odzieży ochronnej), firma kamieniarska, deweloper, producent maszyn budowlanych (ładowarki kołowe, koparki gąsienicowe, sprzęt do robót ziemnych oraz części i podzespoły), a także producent produktów ogrodowych. Na spotkanie z nimi zgłosiło się kilkanaście firm z woj. opolskiego.

– Zgłosiliśmy się do udziału w tym spotkaniu ponieważ szukamy partnerów do współpracy – powiedział Michał Sikora z Zakładu Kamieniarskiego SATI. – Współpracujemy już z Indiami czy Chinami, ale szukamy kolejnych kontrahentów. Jesteśmy zainteresowani zakupem półproduktów kamiennych, które moglibyśmy od chińskich partnerów odkupować, przerabiać i sprzedawać dalej – wyjaśnił.

Prowincja Fujian położona jest w południowo-wschodnich Chinach nad Cieśniną Tajwańską. Mieszka w niej 36 mln osób. Fujian ma powierzchnię ponad 120 tys. km kwadratowych. Najsilniejsze jej branże gospodarcze to elektronika, przemysł maszynowy i chemiczny, handel, finanse, turystyka oraz nieruchomości.

– Jest zainteresowanie inwestorów z Chin województwem opolskim. Dwanaście spośród 124 prowadzonych w 2018 i 2019 roku projektów inwestycyjnych, czyli zapytań inwestorów, pochodziło właśnie z Chin. Większość z nich związana była z elektromobilnością i sektorem chemicznym – mówi Piotr Regeńczuk z Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera działającym w OCRG.

16 września 2019
Znów jest wsparcie na nowinki teleinformatyczne

Od 50 tys. zł do 300 tys. zł mogą dostać firmy, które chcą wprowadzać nowoczesne rozwiązania teleinformatyczne. Wsparcie to można zdobyć np. na informatyczne systemy obsługi klientów czy systemy informatyczne i komunikacyjne usprawniające działalność przedsiębiorstw.

Unijne dotacje na ten cel można pozyskać naborze w ogłoszonym właśnie przez podlegające samorządowi województwa Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG). – To jedno z tych naszych działań dla przedsiębiorców, które cieszą się największa popularnością w ostatnich latach, i na które wpływa najwięcej wniosków. A to dowód na to, że opolskie firmy chcą się rozwijać – mówi marszałek województwa opolskiego Andrzej Buła.

W sumie w puli naboru „Wsparcie TiK w przedsiębiorstwach” jest ponad 6 mln 355 tys. zł. Pieniądze te zarezerwowane są w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Opolskiego na lata 2014-2020. W ramach naboru można pozyskać unijne dofinansowanie na wdrożenie nowinek teleinformatycznych w firmach, które dotyczyć będą rozwoju współpracy między przedsiębiorstwami. Poza tym także na wsparcie procesów informatyzacji wewnętrznej przedsiębiorstw, wprowadzanie procesów modernizacyjnych wspomagających bieżącą działalność firm czy wykorzystanie takich nowinek w relacjach między przedsiębiorcą, a klientem. O dotacje mogą się starać mikro, małe i średnie firmy z woj. opolskiego. Maksymalny poziom wsparcia to do 70 proc.

– Na wnioski firm czekać będziemy od 9 do 16 września. Trzeba je składać w wersji papierowej i elektronicznej. Nabór zostanie rozstrzygnięty najpóźniej do lutego przyszłego roku – tłumaczy dyrektor OCRG Roland Wrzeciono.

Będzie to już trzeci nabór na „Wsparcie TiK w przedsiębiorstwach” przeprowadzany w ostatnich latach w naszym regionie. Wśród wybranych do dofinansowania w poprzednich naborach projektów były np. mobilna platforma do szkoleń; system do obsługi wirtualnych targów; platforma videolearningowa; wdrożenie specjalistycznego systemu sprzedaży internetowej; systemu informatycznego do automatyzacji procesów wewnętrznych czy innowacyjnego oprogramowania laboratoryjnego.

W sumie w ramach dwóch poprzednich takich naborów do OCRG złożone zostały 222 wnioski: 127 w naborze pierwszym w 2016 roku i 95 w naborze drugim w 2018 r. Zarząd województwa opolskiego wybrał do dofinansowania łącznie 98 projektów (po 49 w każdym z naborów). W pierwszym pula przyznanych dotacji wyniosła 16 mln zł, a ogólna wartość realizowanych projektów prawie 33 mln zł. W naborze drugim przyznane wsparcie to prawie 14,9 mln zł łącznie, a ogólna wartość realizowanych wniosków to prawie 30 mln zł.

Ogółem w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020 na wsparcie firm i lokalnego biznesu w woj. opolskim zarezerwowano 160 mln euro. Dotychczas OCRG ogłosiło dwadzieścia dwa nabory; siedemnaście z nich rozstrzygnięto.

14 sierpnia 2019
OCRG podsumowało pierwsze półrocze 2019 r.

Ponad 45 mln zł przelanych na konta firm dotacji i pożyczek, kolejne 21 mln zł przyznanego wsparcia w rozstrzygniętych naborach, 133 nowe wnioski o dofinansowanie złożone przez firmy czy stowarzyszenia i 5 nowych inwestorów. To bilans I półrocza tego roku w OCRG.

Pierwsze 6 miesięcy 2019 r. podlegające samorządowi województwa Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG) podsumowało podczas konferencji prasowej. – To przedostatni rok obecnej perspektywy finansowej Unii Europejskiej, ale absolutnie nie widać spowolnienia jeśli chodzi o konsumowanie unijnego wsparcia dla firm. Przedsiębiorcy chętnie sięgają po dotacje i sprawnie realizują projekty, o czym świadczy łączna kwota pieniędzy przelana na ich konta – mówi marszałek woj. opolskiego Andrzej Buła.

Ogłoszone w 2019 r. nabory

Ogólna pula na dotacje dla firm zaplanowana w tym roku w ramach naborów ogłaszanych przez OCRG to 64,8 mln zł. Do chwili obecnej OCRG ogłosiło cztery z sześciu tych naborów. Złożono w nich ogółem 133 wnioski o dotacje. Całkowita wartość zaplanowanych w tych wnioskach projektów firm to ponad 109 mln zł, a wnioskowane ogółem dofinansowanie to 56,3 mln zł. Były to nabory na:

– nowe usługi i produkty na obszarach przygranicznych (o wsparcie w nim mogły się starać firmy z powiatów nyskiego, głubczyckiego i prudnickiego). W naborze tym firmy złożyły 47 wniosków, całkowita wartość zadeklarowanych w nich projektów to prawie 60,5 mln zł; wartość wnioskowanego dofinansowania – 29 mln zł; a dostępna w naborze pula to niespełna 6,6 mln zł.

– na współpracę zagraniczną i promocję (czyli np. udział w targach czy misjach zagranicznych). W naborze tym złożono 54 projekty, których realizacja ma w sumie kosztować 16,3 mln zł; wnioskowane dofinansowanie to niespełna 10 mln zł; a dostępna w naborze pula pieniędzy to 12,4 mln zł.

– na poprawę efektywności energetycznej firm. W tym naborze wpłynęło 26 wniosków z 5 powiatów naszego regionu (brzeskiego, namysłowskiego, nyskiego, prudnickiego i głubczyckiego), całkowita wartość ich realizacji to 26,6 mln zł, a wnioskowane dofinansowanie to 14 mln zł; w puli tego naboru przewidziano 18,7 mln zł.

– inwestycje dla podmiotów ekonomii społecznej (nabór dla np. spółdzielni, stowarzyszeń czy fundacji, wsparcie może być przeznaczone np. na zakup nowoczesnych maszyn i sprzętu do produkcji, które posłużą wprowadzeniu na rynek nowych lub ulepszonych produktów i usług). W naborze tym złożono 6 wniosków, ich całkowita wartość to 5,8 mln zł, a wnioskowane dofinansowanie – 3,3 mln zł. Dostępna w naborze pula wsparcia to 5,7 mln zł.

Rozstrzygnięte w 2019 r. nabory

W pierwszych sześciu miesiącach tego roku OCRG rozstrzygnęło 3 nabory. Wybrano w nich do dofinasowania łącznie 23 projekty o całkowitej wartości 34,2 mln zł. Przyznane w tych naborach przez zarząd województwa dofinasowanie wyniosło w sumie 21,1 mln zł. Rozstrzygnięte zostały:

– nabór na innowacje w przedsiębiorstwach. W jego ramach dofinansowanych zostało 16 projektów (z 23 złożonych) kwotą 17 mln zł. Wartość ogółem projektów, które mają zostać zrealizowane z tym dofinansowaniem, to 28 mln zł. Był to już czwarty nabór na innowacje, który przeprowadzono w latach 2014-2020. W ramach tego naboru dofinansowanie dostał np. projekt dotyczący opracowania technologii produkcji folii, która chroni rośliny i glebę przed szkodliwym działaniem soli drogowej czy badania nad lżejszą i wydajniejszą półosią do aut osobowych,

– infrastruktura usług społecznych (żłobki) – do dofinansowania wybrano 4 projekty, ich całkowita wartość to 2,8 mln zł, a wnioskowane dofinansowanie 1,9 mln zł; Gdy wszystkie te projekty zostaną zrealizowane przybędzie 40 miejsc opieki dla dzieci w żłobkach w Oleśnie i Dobrodzieniu, a dwie placówki w Opolu zostaną wyremontowane i doposażone;

– podmioty ekonomii społecznej – wybrano 3 projekty, ich całkowita wartość to 3,4 mln zł, a przyznane dofinansowanie to 2,2 mln zł; z pieniędzy tych mają być m.in. rozbudowany i zmodernizowany budynek fundacji czy przebudowany budynek szkoły niepublicznej.

W tym roku OCRG planuje jeszcze ogłosić dwa nabory: na nowoczesne rozwiązania teleinformatyczne (nabór odbędzie się we wrześniu, w puli będzie 6,4 mln zł) oraz na innowacje w firmach (nabór zaplanowano na grudzień, w puli będzie 14,7 mln zł).

Podpisane umowy i rozliczenia z przedsiębiorcami

W I półroczu br. OCRG przelało na konta firm ponad 36 mln zł unijnych dotacji za zrealizowane projekty. Kolejne 9 mln zł zostało przekazane do BGK na unijne pożyczki (bez prowizji i opłat, czasem nawet z zerowym oprocentowaniem). – Nasi przedsiębiorcy najchętniej brali pożyczki na inwestycje służące wprowadzaniu na rynek nowych usług czy produktów – mówi Roland Wrzeciono, dyrektor OCRG.

Poza tym OCRG podpisało od stycznia do czerwca kolejne 72 umowy na dofinansowanie projektów firm. – To oznacza, że średnio w tygodniu podpisywane są 2-3 takie umowy, które dają przedsiębiorcom gwarancję unijnego wsparcia ich inwestycji czy badań – wylicza członek zarządu woj. opolskiego Szymon Ogłaza. Wśród podpisanych w tym roku umów najwięcej było tych, które dotyczyły naboru na współpracę gospodarczą i promocję (czyli np. na udział w targach), a także na wsparcie nowinek teleinformatycznych. W sumie dofinansowanie przyznane firmom na podstawie podpisanych w sześciu pierwszych miesiącach tego roku umów to ponad 20 mln zł.

Ogólna kwota zakontraktowana, czyli zarezerwowana we wszystkich podpisanych od 2014 r. umowach OCRG z opolskimi przedsiębiorcami na koniec czerwca wyniosła prawie 540 mln zł. To oznacza, że firmy wykorzystały już prawie 80 proc. unijnej puli na lata 2014-2020.

Nowi inwestorzy w regionie

Działające w OCRG Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera (COIE) odsługiwało w I półroczu tego roku 48 projektów inwestycyjnych. 29 z nich pojawiło się w tym roku, 19 było kontynuowanych z lat poprzednich. Szczególnym zainteresowaniem nasz region cieszy się wśród firm sektora elektromobilności, chemii, branży metalowej, spożywczej, tworzyw sztucznych, motoryzacji i logistyki. Zainteresowani woj. opolskim inwestorzy pochodzą z Włoch, Korei, Niemiec, Portugalii, USA czy Chin.

– Największe atuty naszego regionu to położenie i sieć dróg, bliskość odbiorców, zwłaszcza dla sektora elektromobilności i motoryzacji, rynek zbytu, czyli podobne odległości do rynku niemieckiego, czeskiego, słowackiego i polskiego, bliskość dużych miast, takich jak Wrocław, Katowice czy Gliwice, jakość kształcenia w szkołach zawodowych i technicznych, dobra atmosfera w samorządach i instytucjach otoczenia biznesu czy istnienie w okolicy zakładów z grupy kapitałowej danej firmy – wylicza Piotr Regeńczuk, z-ca kierownika COIE w OCRG.

W 2019 r. do 30 czerwca „tak” Opolszczyźnie powiedziało już 5 firm. Deklarowane przez te firmy nakłady inwestycyjne to ponad 1,5 mld zł. Gdy ich zakłady powstaną ma w nich zostać docelowo utworzonych 1270 miejsc pracy. Wśród nowych inwestorów w naszym regionie znalazły się:

– japońska firma Mitsui, która w Skarbimierzu ma produkować rdzenie silników hybrydowych i elektrycznych; zatrudni docelowo 200 osób, a deklarowane nakłady inwestycyjne to 160 mln zł,

– niemiecka firma Knauf Broekelmann, która buduje już swój zakład w Opolu. Powstawać w nim będą tłocznie aluminium. Pracę w firmie znajdzie 270 osób, a deklarowane nakłady to 80 mln zł,

– chińskie Hongbo, które chce zwiększyć prowadzoną już w Opolu działalność o badania i rozwój oraz produkcję półprzewodników. Deklarowane zatrudnienie – 100 osób; deklarowane nakłady inwestycyjne – 880 mln zł,

– koreańska firma Foosung, która w Kędzierzynie – Koźlu uruchomi zakład produkcji nieorganicznych związków fluorowych wykorzystywanych do produkcji baterii akumulatorowych w samochodach elektrycznych. Deklarowane nakłady to 370 mln zł, docelowo ma ona zatrudnić 400 osób,

– nazwa piątej firmy, ze względu na trwające procedury związane np. z zakupem nieruchomości, jest jeszcze utajniona. Możemy zdradzić jedynie, że swoją inwestycję planuje w gminie Ujazd.

Nowe trendy w obsłudze inwestora

– W ostatnim czasie zauważalny jest nowy trend jeśli chodzi o obsługę inwestora w naszym regionie – mówi marszałek Andrzej Buła. – Projektów inwestycyjnych jest wprawdzie nieco mniej, ale za to możliwością zainwestowania u nas zainteresowane są firmy bardziej zaawansowane technologicznie, a więc też oferujące bardziej „wymagające” miejsca pracy, które powinny być lepiej płatne. Ostatni raport płacowy wykonany z inicjatywy OCRG wskazuje zresztą, że płace w produkcji w regionie wzrosły w ostatnim roku średnio o 9 procent.

Piotr Regeńczuk dodaje, że dlatego właśnie firmy, które trafiają obecnie do woj. opolskiego, oczekują od pracowników m.in. większej wiedzy technicznej o bardziej skomplikowanym procesie produkcyjnym, znajomości obsługi maszyn i linii CNC, robotyki, automatyki. Jakie są najczęściej wskazywane problemy utrudniające pozyskiwanie nowych inwestycji? Np. wzrost kosztów pracy, brak pracowników i częsta fluktuacja kadr. – Nie jesteśmy już tanim i dużym rynkiem pracy jak 10-20 lat temu. Wszystkie strategie przez ostatnie lata ukierunkowane były na ten cel i sukcesywnie przez lata zostały osiągnięte. Z jednej strony jest się z czego cieszyć, z drugiej jak widać jest to czynnik działający na niekorzyść jeśli chodzi o rozmowy z kolejnymi inwestorami – ocenia Szymon Ogłaza.

Piotr Regeńczuk dodaje, że problemem są też np. koszty energii elektrycznej (drastyczny wzrost cen prądu, ostrzeżenia o czasowym wyłączaniu prądu lub brakach energii w okresie letnim.

Wsparcie na szkolenia i usługi specjalistyczne dla firm

Podlegające samorządowi województwa OCRG ma też pakiet wsparcia dla przedsiębiorców, którzy chcą przeszkolić swoich pracowników czy kadrę kierowniczą albo skorzystać ze specjalistycznych usług służących rozwojowi firm. Wśród działań, z których można dostać dofinansowanie, jest m.in. wsparcie na szkolenia i doradztwo (Działanie 7.5). W jego puli jest 26 mln zł do wykorzystania do 2021 r. Projekt ten zaczął się w ub. roku. Mikroprzedsiębiorstwa mogą w nim dostać do 12 tys. zł dofinansowania na szkolenia pracowników, firmy małe – do 24 tys. zł, a średnie do 48 tys. zł. Do końca czerwca br. w sumie przedsiębiorcy złożyli 750 wniosków o takie wsparcie. Podpisano 700 umów na dofinansowanie szkoleń, a 650 z nich już rozliczono. Przekazana firmom z naszego regionu łączna kwota wsparcia w ramach tego działania to 2,5 mln zł, z czego ponad milion trafił na konta przedsiębiorców w tym roku.

– Zakładaliśmy, że do tej pory pula wykorzystanych pieniędzy w tym działaniu będzie nieco większa – przyznaje dyrektor OCRG Roland Wrzeciono. Co jest przyczyną obecnego stanu rzeczy? – Powodów jest kilka. Po pierwsze przedsiębiorcy nie składają od razu wniosków na pełną możliwą kwotę dofinansowania przypadającą na jednego pracownika i na jedno przedsiębiorstwo. Po drugie – szkolenia, z których korzystają, są tańsze, niż zakładaliśmy. Pisząc projekt i uśredniając wówczas ceny szkoleń, przyjęliśmy kwotę 4 tys. zł na osobę. Tymczasem średni koszt usług, które obecnie refundujemy, to około 2,2 tys. zł na osobę.

Pod koniec maja ruszył też projekt Akademia Menadżera MSP, w ramach którego firmy mogą starać się o wsparcie na szkolenie dla kadry kierowniczej. Kwota wsparcia w tym projekcie na jedną firmę to maksymalnie 33 994 zł (w tym mieści się co najmniej 20% wkładu własnego), a wsparcie na jedną osobę nie może tu przekroczyć 11 442 zł (licząc z 20-procentowym wkładem własnym). – Do chwili obecnej wpłynęło do nas 30 wniosków od firm zainteresowanych tym projektem. Analizujemy je, póki co nie mamy podpisanych umów – mówi Michał Durzyński z OCRG, kierownik projektu.

Kolejne, dostępne w OCRG wsparcie dla firm, to możliwość pozyskania dotacji (do 50 tys. zł na firmę) lub promes (do 150 tys. zł na firmę) na realizację bardzo specjalistycznych usług związanych np. z pozyskiwaniem patentów, zagranicznych rynków zbytu, wynajmem pomieszczeń laboratoryjnych czy obsługą prawną albo księgową. Projekt ruszył w ub. roku, potrwa do końca 2021 r. W jego puli jest 18,6 mln zł. – Do chwili obecnej podpisaliśmy umowy na przyznanie 11 dotacji i 62 promes. Wartość podpisanych w tym roku do 30 czerwca umów o wsparciu to ponad 1,7 mln zł, a od początku realizacji projektu już ponad 2,6 mln zł – wylicza dyrektor OCRG. – Na konta firm w ramach refundacji tych usług do końca czerwca trafiło ponad 1,4 mln zł – dodaje.

Działania na rzecz szkolnictwa zawodowego

OCRG jest też partnerem projektu „Opolskie szkolnictwo zawodowe dla rynku pracy” realizowanego z Regionalnym Zespołem Placówek Wsparcia Edukacji (lider projektu). Projekt ten służy zawiązywaniu i podtrzymywaniu współpracy między szkołami zawodowymi w regionie, ich uczniami, a przedsiębiorcami z woj. opolskiego.

W ramach tego projektu OCRG koordynowało np. Akademię Młodego Lean Managera, w ramach której 159 uczniów z 36 zespołów zgłębiało tajniki lean menagement, czyli filozofii służącej optymalizacji procesów produkcji. W ramach Akademii młodzież odbyła ponad sto spotkań w firmach, podczas których mogła przekonać się, jak w praktyce wygląda ich funkcjonowanie czy praca w nich. Członkowie zespołów musieli się też zmierzyć z rozwiązaniem realnych problemów firm, co z kolei dawało im możliwość wykorzystania wiedzy w praktyce i podjęcia realnej współpracy z firmą.

Poza tym w ramach tego projektu do końca czerwca br. 106 uczniów szkół zawodowych i technicznych z naszego regionu odbyło sfinansowane z unijnych pieniędzy kursy specjalistyczne. Były to np. kurs dla monterów izolacji przemysłowych, kurs nadający uprawnienia elektryczne typu E 131/19, kurs dla operatorów wózków jezdniowych, kurs rysunku technicznego AutoCAD, znajomości takich programów, jak „Płatnik”, „Rachmistrz” czy „Symfonia”, kurs techniki projektowania grafiki komputerowej w Adobe Photoshop II st., a nawet kurs kuchni molekularnej czy kurs nowoczesnych metod montażu i napraw pakietów elektronicznych wraz z komponentem dla pakietów elektronicznych działających w przestrzeni kosmicznej. Odbyli je uczniowie szkół z Opola, Nysy, Głubczyc, Brzegu, Głuchołaz, Kędzierzyna-Koźla czy Otmuchowa. Każdy z tych kursów kosztował od tysiąca do 4,8 tys. zł. Łącznie koszt wszystkich przekroczył 292 tys. zł.

– Wsparcie szkolnictwa zawodowego to jeden z naszych priorytetów w związku z sytuacją na rynku pracy. Działania podejmowane w ramach projektu „Opolskie szkolnictwo zawodowe…” mają z jednej strony dawać możliwość poznania się młodym ludziom z ich potencjalnymi pracodawcami, umożliwiać współpracę firm i szkół, a przygotowywać uczniów dzięki specjalistycznym kursom, często kosztownym, do znalezienia się na rynku pracy – podsumowuje marszałek woj. opolskiego Andrzej Buła.

25 lipca 2019