Blog

  • Stoch, Żyła i Hula „latają” w ich butach

    Stoch, Żyła i Hula „latają” w ich butach

    – Dzień dobry, nazywam się Adam Małysz, chciałbym porozmawiać o butach dla naszych skoczków – usłyszała któregoś dnia w słuchawce Ewa Nagaba, która wraz z mężem prowadzi w krapkowickim Otmęcie firmę obuwniczą Nagaba. Myślała, że to żart. Dziś w butach tej firmy do sezonu przygotowuje się kadra polskich skoczków.

    – To było w ubiegłym roku, bodaj w sierpniu – wspomina Ewa Nagaba. – Myślałam, że ktoś robi mi psikusa, choć w zasadzie głos w słuchawce brzmiał jak głos Adama Małysza. Ale dla pewności zaprosiłam gościa do nas. Pomyślałam, że jeśli to żart, to ten ktoś się nie zjawi i już…

    Tymczasem dwa dni później w drzwiach firmy, mieszczącej się w dawnym obuwniczym zagłębiu – Otmęcie w Krapkowicach – stanął właśnie Adam Małysz: czterokrotny zdobywca Kryształowej Kuli w skokach narciarskich, wielokrotny medalista Mistrzostw Świata, Turnieju Czterech Skoczni i innych prestiżowych zawodów. – Naprawdę nie wierzyłam póki nie przyjechał. A potem wszystko potoczyło się bardzo szybko – opowiada Ewa Nagaba.

    – Przez kilka miesięcy trafiałem do różnych firm, ale z żadną nie mogliśmy się jakoś porozumieć – mówił z kolei Adam Małysz w wypowiedzi udzielonej Starostwu Powiatowemu w Krapkowicach, które mocno zaangażowało się w pomoc projektowi Nagaby i szefa kadry naszych skoczków. – W końcu rozpocząłem poszukiwania w internecie i tam natrafiłem na firmę Nagaba, która jakoś tak mi się skojarzyła pozytywnie z Japonią. Okazało się, że jest to firma rodzinna i bardzo optymistycznie nastawiona do mojego pomysłu. Byliśmy wspólnie z trenerami bardzo zaskoczeni jak szybko ich słowa zamieniają się w czyny, bo mieliśmy świadomość, że to rodzina firma, więc aby tak szybko działać w naszej sprawie musi odłożyć w czasie inne realizacje – podkreślał Adam Małysz.

    Firma Nagaba, którą Ewa Nagaba od 1993 roku prowadzi wraz z mężem Grzegorzem, od lat produkuje półbuty, sandały, trzewiki, buty trekkingowe czy glany w dziesiątkach wzorów i bardzo nietypowych kolorów. Ma swoich fanów już nie tylko na Opolszczyźnie. Ale butów narciarskich, a tym bardziej do skoków, nigdy dotąd nie robiła.

    – Dla tego projektu szczególnie ważne było to, że od lat wykonujemy buty skórzane i mamy bardzo doświadczonych obuwników, z kilkudziesięcioletnim wręcz doświadczeniem, ogromną wiedzą i wyobraźnią – podkreśla właścicielka marki Nagaba. – Buty skokowe to tak naprawdę trochę rękodzieło. Liczy się oczywiście park maszynowy, ale wiele elementów trzeba zrobić ręcznie. Na naszą korzyść zadziałało więc także to, że pracujemy jak mała manufaktura i potrafimy wykonać produkt dostosowany do naprawdę indywidualnych potrzeb. W tym przypadku bardzo specyficznych.

    Ogromnym atutem krapkowickiej firmy był również fakt, że od jakiegoś czasu pracuje nad butami wykonanymi z materiałów… wegańskich. – Mają one wszystkie właściwości skóry, ale powstają w laboratoriach. Chcemy je proponować klientom, którzy nie akceptują produktów zwierzęcych – wyjaśnia Ewa Nagaba. – Buty dla naszych skoczków, z powodów technicznych i technologicznych, powstały właśnie w dużej mierze z takich materiałów.

    By dopracować ten produkt w stu procentach Nagaba pozyskała też dofinansowanie unijne dofinansowanie w podlegającym samorządowi województwa Opolskim Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG). Z jednej strony na usługi rzecznika patentowego, z drugiej na doradztwo technologiczne dotyczące doboru tworzywa do produkcji wkładek do butów naszych skoczków.

    – To z pewnością będzie jeden z takich opolskich unijnych projektów – perełek. Niejedyny, ale bardzo wyjątkowy. Od tej pory chyba wszyscy będziemy, śledząc wyczyny naszych skoczków, patrzeć nie tylko na odległości, które pokonują, ale też na buty, w których skaczą – podkreśla marszałek województwa opolskiego Andrzej Buła.

    – Jeśli ktoś myślał do tej pory, że unijne projekty to tylko grube segregatory dokumentów, to teraz powinien zmienić zdanie. To jeden z takich projektów, któremu bardzo kibicowaliśmy, i o których bardzo nam trudno było nie mówić przez długie miesiące – mówi dyrektor OCRG Roland Wrzeciono.

    Bardzo długo, bo przez około 8 miesięcy, była to bowiem jedna z najpilniej strzeżonych tajemnic handlowych Opolszczyzny i polskiego sportu. Opowiedział o niej w ostatni weekend w rozmowie z mediami sam Adam Małysz podczas zawodów letniego GP w Klinghental. – Do rozpoczęcia Pucharu Świata coraz mniej czasu. Pierwsze zawody odbędą się 23-24 listopada w Wiśle i wtedy na temat butów z Otmętu na pewno dowiemy się zdecydowanie więcej. My i cały świat – podkreśla starosta krapkowicki Maciej Sonik.

    Unijne pieniądze Nagaba dostała z OCRG w ramach projektu, z którego mogą być sfinansowane tzw. usługi specjalistyczne. Usługi te w tym przypadku zrealizowano z udziałem Parku Naukowo-Technologicznego w Opolu. – Park zaoferował nam współpracę z firmą Piero Composites, która w nim funkcjonuje i zajmuje się badaniem tworzyw sztucznych – opowiada Ewa Nagaba. – Eksperci tej firmy wykonali kawał dobrej roboty. Bardzo nam pomogli w badaniu właściwości i doborze tworzyw do części elementów, z których wykonaliśmy finalny produkt!

    Dziś ów produkt, czyli buty skokowe, jest już właściwie gotowy. – Skoczkowie testują je od około dwóch miesięcy – relacjonuje Ewa Nagaba. – Za nami są już poprawki, przeróbki i udoskonalenia. Ale ciągle jesteśmy w kontakcie i z zawodnikami i ze sztabem szkoleniowym. Słuchamy ich i dopracowujemy to, na co zwracają nam uwagę zawodnicy i ich otoczenie.

    Czym nowe buty będą się one różniły od tych, w których skoczkowie walczyli o medale dotychczas? Jakie zastosowano w nich nowinki? – Tego nie powiem. Z jednej strony nie jesteśmy upoważnieni, by o tym mówić. Z drugiej to także nasza, wypracowana wiedza i technologia, którą niekoniecznie chcemy się dzielić – zaznacza Ewa Nagaba.

    Co projekt dał firmie? – Na pewno ogromną satysfakcję i możliwość zmierzenia się z dużym, bardzo ciekawym wyzwaniem zawodowym – wylicza właścicielka krapkowickiej firmy obuwniczej. – Także doświadczenie w podejściu do realizacji dużych projektów, które trzeba prowadzić równolegle do tego, co robimy na co dzień. No a poza tym ogromną frajdę z tego, że mogliśmy poznać tak fantastycznych ludzi, jakimi są nasi skoczkowie, ich sztab i Adam Małysz. To dla nas wielka przygoda!

     

    Zdjęcia: Starostwo Powiatowe w Krapkowicach

  • Co wypracowała grupa doradcza GOSPODARKA?

    Co wypracowała grupa doradcza GOSPODARKA?

    Co jest potrzebne w regionie do bezpiecznego i komfortowego mieszkania, udanego wypoczynku, usług na najwyższym poziomie, dobrej edukacji, trafionych inwestycji i wdrażania innowacji? Odpowiedzi na te m.in. pytania sformułowali eksperci uczestniczący w pracach grupy doradczej GOSPODARKA stworzonej przez podlegające samorządowi województwa Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG).

    Grupa ta została powołana we wrześniu 2019 r. Znaleźli się w niej prezesi opolskich firm (m.in. Centrum Badawczo-Produkcyjnego ALCOR sp. z o.o.; NUTRICII Zakładów Produkcyjnych sp. z o.o.; Nestro sp. z o.o.; Piomar sp. z o.o.; MULTISERWIS sp. z o.o.; „AB Coaching”; ZTW EXPLOMET Gałka, Szulc sp. j.; Gniotpol Trailers sp. z o.o.) oraz zarządzający opolskimi instytucjami otoczenia biznesu (Opolskiej Loży BCC, Opolskiej Izby Rzemieślniczej, Izby Gospodarczej „Śląsk” i Opolskiej Izby Gospodarczej). Do udziału w grupie przystąpili także dyrektorzy instytucji B+R (Sieci Badawczej Łukasiewicz ICSO „Blachownia” w Kędzierzynie – Koźlu oraz Parku Przemysłowego Metalchem).

    Dotychczas uczestnicy grupy GOSDPODARKA dwukrotnie spotkali się, by z wykorzystaniem niekonwencjonalnych technik pracy (m.in. 635 i 66) popracować i podyskutować nad  propozycjami zadań, działań oraz  inicjatyw o znaczeniu regionalnym, które mogą stanowić odpowiedź na współczesne wyzwania rozwoju naszego regionu. – Prace te mają związek z tworzoną obecnie przez Zarząd Województwa Opolskiego Strategią Rozwoju Województwa Opolskiego do 2030 roku – wyjaśnia dyrektor Opolskiego Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG) Roland Wrzeciono.

    W ramach prac menedżerowie opolskich firm i kadra zarządzającą OCRG współpracowali w przygotowaniu propozycji wspólnych rozwiązań. – W pierwszym etapie obecnym na spotkaniu uczestnikom przyświecała idea, że „najlepszym sposobem na dobry pomysł jest mieć mnóstwo pomysłów”. Na kolejnym skonkretyzowano propozycje zapisów i poddano je rangowaniu według kryterium waga razy ocena – relacjonuje Joanna Żurawska z Działu Innowacji OCRG, która organizuje prace grupy z ramienia OCRG.

    Wyniki sesji kreatywnej mogą zaskakiwać. Okazuje się bowiem, że dla przedsiębiorców, zajętych na co dzień rzekomo tylko „zarabianiem pieniędzy”, bardzo duże znaczenie ma jakość i łatwy dostęp do infrastruktury oraz usług medycznych, świadczonych na wysokim poziomie, gdzie pacjent traktowany jest podobnie, jak „klient”. Ten postulat uzyskał najwyższą wartość w rankingu wyników.

    – Przedstawiciele sektora przedsiębiorstw wykazują także dużą troskę o środowisko naturalne przy okazji realizacji inwestycji – mówi dyrektor OCRG Roland Wrzeciono. – Zwracają uwagę, iż należy m.in. przeciwdziałać skutkom zmian klimatycznych w celu spowolnienia i ograniczenia zjawiska stepowienia regionu oraz poprawić jakość powietrza poprzez systematyczne powiększanie zasobów zieleni, zwłaszcza na obszarach silnie zurbanizowanych. Ich zdaniem gospodarka o obiegu zamkniętym będzie miała wkrótce podstawowe znaczenie.

    Ważną kwestią  dla przedsiębiorców okazało się także uporządkowanie przestrzeni, w której funkcjonują – w taki sposób, by strefy zamieszkania, prowadzenia działalności gospodarczej i rolniczej nie nachodziły na siebie, i by w ten sposób nie naruszano specyfiki tych przestrzeni. – W opinii naszych ekspertów powinno się to uwzględnić i precyzyjnie zdefiniować w planach zagospodarowania przestrzennego na wiele lat wcześniej, tak na poziomie lokalnym, jak i regionalnym – podkreśla Roland Wrzeciono.

    W sferze wiedzy i nauki należy, zdaniem przedstawicieli biznesu, umożliwić i wzmacniać współpracę pomiędzy uczelniami, a przedsiębiorcami poprzez wspólne programy, projekty, inicjatywy – promowane i nagradzane, tak w przedsiębiorstwie, jak i na uczelniach. – Ten postulat wysuwa się na czoło kwestii najważniejszych dla przedsiębiorców – mówi Joanna Żurawska.

    Niemniej istotna jest też potrzeba ukierunkowania kształcenia na potrzeby rynku i wzmożenie wysiłków w kierunku wspólnego projektowania kariery młodego człowieka przez szkołę i przedsiębiorcę (szkoła w opinii uczestników grupy „wypuszcza człowieka z papierem”, a  przedsiębiorca przygotowuje fachowca). – Uczestnicy grupy „Gospodarka” uznali również, że należy stale diagnozować potrzeby rynku i badać zapotrzebowanie na kadry pracownicze, by na poziomie szkół branżowych i wyższych odpowiednio projektować kształcenie – dodaje Joanna Żurawska.

    W sferze innowacji przedsiębiorcy postulują wzmocnienie regionalnych specjalizacji, poprzez wspieranie i promowanie filarów gospodarki, ale także wyszukiwanie i wsparcie nisz rynkowych, czyli nowych przestrzeni i działalności, gdzie mniejsze firmy miałyby szanse funkcjonować i rozwijać się.

    Przedsiębiorcy cenią sobie także dobre warunki życia i pracy. Ich zdaniem należy poprawić komfort i bezpieczeństwo zamieszkania w szerokim sensie (transport i komunikacja, sieć dróg i chodniki, dostęp do usług medycznych, szkół w okolicy, ochrona ludności i mienia, dostęp do nowoczesnych rozwiązań technicznych np. internet ) oraz inwestować w niesprawną i niewydajną infrastrukturę komunalną (kanalizacja, woda, prąd, ścieki itd.). Jak się okazuje, dużą rolę w działalności gospodarczej wciąż odgrywają też sieci transportowe o znaczeniu ponadregionalnym i międzynarodowym. Znaczenie ma również sieć dróg lokalnych i parkingów, których (zwłaszcza tych ostatnich) brak.

  • Strategia numer 1 dla przedsiębiorców

    Strategia numer 1 dla przedsiębiorców

    Regionalna Strategia Innowacji Woj. Opolskiego to jeden najważniejszych dokumentów dla Opolszczyzny. Określa cele i kierunki rozwoju innowacyjnej gospodarki. W praktyce wskazuje m.in. regionalne specjalizacje inteligentne, czyli branże, które mogą liczyć na większe wsparcie unijne.

    Podlegające samorządowi województwa Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG) kilka miesięcy temu rozpoczęło prace nad aktualizacją Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Opolskiego do 2027 roku (RSIWO). – Wynika to przede wszystkim z przygotowań do nowej perspektywy finansowania Unii Europejskiej na lata 2021-2027 oraz aktualizacji innych dokumentów strategicznych o znaczeniu regionalnym, w tym Strategii Rozwoju Województwa Opolskiego do 2030 roku – tłumaczy Roland Wrzeciono, dyrektor OCRG.

    Konstrukcję nowej strategii w zakresie dotyczącym innowacji oparto na założeniach metodologicznych, które obowiązywały w dotychczasowych dokumentach. – Ma to służyć łatwemu porównaniu osiągnięć realizacji strategii, wynikających z jej monitoringu – wyjaśnia Roland Wrzeciono.

    Zdecydowano się na ekspercko-partycypacyjny model budowy strategii, co oznacza, że w jej tworzeniu uczestniczą przedstawiciele wielu środowisk w tym m.in. nauki, biznesu, edukacji, samorządu oraz organizacji pozarządowych pod kierunkiem zespołu ekspertów. W maju br. powołano Zespół Ekspertów ds. RSIWO, którego zadaniem jest m.in. doradzanie i współpraca przy wytyczaniu nowych kierunków rozwoju i celów do realizacji w obszarze innowacji.

    W ramach prac nad strategią zaplanowano dwa spotkania o charakterze warsztatowym, które odbyły się w czerwcu i we wrześniu. – Efektem tych spotkań jest opracowanie analizy SWOT, której zapisy, po sformułowaniu, zostały następnie zrangowane przez uczestników warsztatów – mówi Joanna Żurawska z Działu Innowacji OCRG, która organizuje prace z ramienia OCRG. – Skonsultowano też wybór regionalnych specjalizacji inteligentnych w województwie opolskim, tak aktualnie obowiązujących, jak i nowych przestrzeni i działalności, które takimi specjalizacjami mogłyby się stać w przyszłości.

    Aktualnie trwają prace nad formułowaniem celów strategicznych. Nowa strategia innowacji ma być dokumentem uwzględniającym potrzeby różnych środowisk w obszarze innowacji . Powinna być gotowa (wraz z konsultacjami) do końca grudnia 2019.

  • Szkolenia dla samorządów z obsługi inwestorów

    Szkolenia dla samorządów z obsługi inwestorów

    Jak przygotować dobrą ofertę inwestycyjną i tak obsłużyć inwestora, by zdecydował się zbudować swój zakład w naszej gminie czy powiecie? Tego m.in. dowiedzą się pracownicy opolskich samorządów, którzy skorzystają ze szkoleń i doradztwa w ramach najnowszego projektu OCRG.

    Projekt ten nazywa się „Standardy obsługi inwestora w samorządzie opolskim”, a jego celem jest podniesienie jakości obsługi inwestorów w samorządach. – Nowe firmy w regionie to dziś nie tylko kolejne miejsca pracy, ale też nowe technologie, rozwój badań, a przez to rozwój całej regionalnej gospodarki. Dlatego wciąż warto o to zabiegać – mówi marszałek województwa opolskiego Andrzej Buła. – A że mamy w OCRG najlepsze Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera w kraju, to mamy też kadrę, która swoją wiedzą i doświadczeniem może się w tym przedsięwzięciu podzielić z pracownikami innych opolskich samorządów – dodaje Andrzej Buła.

    Przypomnijmy, że Centrum Obsługi Inwestora (COI) funkcjonujące w podległym samorządowi województwa Opolskim Centrum Rozwoju Gospodarki zostało najwyżej w kraju ocenione (ex aequo z COI z woj. zachodniopomorskiego) wśród regionalnych centrów obsługi inwestora przez komisję certyfikacyjną ówczesnej Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych – dziś Polskiej Agencji Inwestycji i Handlu podczas ostatniej oceny PAIIZ.

    – Projekt podobny do tego, który właśnie uruchamiamy, realizowaliśmy już kilka lat temu. Nazywał się „Gmina atrakcyjna dla inwestora” i cieszył dość dużym powodzeniem wśród samorządów – przypomina dyrektor OCRG Roland Wrzeciono. – Liczymy na to, że podobnie będzie i tym razem. Tym bardziej, że z jednej strony zmieniają się zasady obsługi inwestora, choćby w zakresie oferowanych ulg, potrzeby inwestorów, ale też pracownicy gmin odpowiedzialni za obsługę inwestorów.

    Pieniądze na realizacje projektu „Standardy obsługi inwestora w samorządzie opolskim” – niespełna 1 mln zł – OCRG pozyskało z Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji. Rekrutacja samorządów zainteresowanych przystąpieniem do projektu już ruszyła (25 września) i potrwa do 29 listopada albo do wyczerpania liczby miejsc, którymi dysponuje OCRG. – Zgodnie z założeniami w projekcie muszą wziąć udział przedstawiciele co najmniej 37 opolskich samorządów. W razie dużego zainteresowania możemy te liczbę zwiększyć do 40 – mówi Szymon Ogłaza, członek zarządu województwa.

    Uczestnicy projektu mogą liczyć na szkolenia i doradztwo, także indywidualne, właśnie w zakresie obsługi inwestora. Wiedzą będą się dzielić zarówno pracownicy Centrum Obsługi Inwestora OCRG, jak również specjalistyczne firmy, które zajmują się kompleksową obsługą inwestorów, a które wyłoni w najbliższym czasie OCRG. – Chodzi o takie firmy, które pomagają inwestorom na każdym kolejnym etapie procesu inwestycyjnego: od wyszukania ofert, przez skompletowanie dokumentacji, zaprojektowanie inwestycji, wybór jej wykonawcy i oddanie do użytku – wyjaśnia Piotr Regeńczuk, zastępca kierownika COI w OCRG. – Cel jest taki, by uczestnicy naszych szkoleń dowiedzieli się jak najwięcej o potrzebach potencjalnych inwestorów, barierach na jakie napotykają i sposobach, w jakie można im pomóc. To często decyduje o sukcesie.

    W ramach projektu mają zostać wdrożone lub zmodernizowane procedury współpracy z inwestorem funkcjonujące w samorządach, które wezmą w nim udział, a także wdrożone rozwiązania podnoszące atrakcyjność inwestycyjną samorządów. – Przede wszystkim zostaną zaktualizowane, przygotowane i upowszechnione informacje o ofercie inwestycyjnej danego samorządu. Planujemy też pomóc przygotować samorządom profesjonalne foldery, którymi będą mogły posługiwać się w relacjach z inwestorami – wylicza Magdalena Możdżeń, kierownik COI w OCRG.

    Do udziału w projekcie „Standardy obsługi inwestora… ” mogą zgłaszać się samorządy, które mają ofertę inwestycyjną typu greenfield (nieruchomość niezabudowana) czy brownfield (nieruchomość zabudowana). Każdy samorząd może zgłosić jedną osobę z kadry kierowniczej i maksymalnie dwóch pracowników urzędu odpowiedzialnych w tym samorządzie za działania z zakresu obsługi inwestora. – Przesłanie zgłoszenia nie oznacza zakwalifikowania konkretnego samorządu do projektu – zastrzega Magdalena Możdżeń. – Punktowane podczas kwalifikacji będą między innymi oferta inwestycyjna samorządu czy znajomość języka angielskiego przez zgłoszonych do szkoleń pracowników.

    Projekt potrwa do września 2021 r. W tym czasie kadra kierownicza zakwalifikowanych samorządów zostanie objęta 6-dniowym programem szkoleniowym (cztery dni szkoleń stacjonarnych oraz dwudniowa wizyta studyjna); a pracownicy urzędów – 9-dniowym programem szkoleniowym (szkolenia jednodniowe lub dwudniowe). Samorządy uczestniczące w projekcie, które wdrożą standardy obsługi inwestora w samorządzie, dostaną certyfikaty wystawione przez Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki we współpracy z Ministerstwem Spraw Wewnętrznych i Administracji.

    Więcej informacji o projekcie, jego regulamin i załączniki potrzebne do zgłoszenia udziału znajdują się na stronie internetowej OCRG w zakładce Projekty – „Standardy obsługi inwestora w samorządzie opolskim” lub w linku poniżej:

    http://www.ocrg.opolskie.pl/pl/projekty/standardy-obslugi-inwestora-w-samorzadzie-opolskim-26.html

    Jak wygląda zainteresowanie inwestorów naszym regionem? Działające w OCRG Centrum Obsługi Inwestora obsługiwało w 2019 r. do chwili obecnej 66 projektów inwestycyjnych. 47 z nich pojawiło się w tym roku, a 19 było kontynuowanych z lat poprzednich. Szczególnym zainteresowaniem nasz region cieszy się wśród firm sektora elektromobilności, chemii, branży metalowej, spożywczej, tworzyw sztucznych, motoryzacji i logistyki. Zainteresowani woj. opolskim inwestorzy pochodzą z Włoch, Korei, Niemiec, Portugalii, USA czy Chin. Do chwili obecnej „tak” w 2019 r. Opolszczyźnie powiedziało już 8 firm. Rekordowy pod względem wartości inwestycji, które zadeklarowali ponieść nowi inwestorzy w woj. opolskim, był 2018 r. W sumie „tak” Opolszczyźnie powiedziało w ub. roku 6 inwestorów (podobnie jak w roku 2017), a ich łączne nakłady mają sięgnąć 3 mld zł. Dzięki tym inwestycjom ma powstać w sumie 1600 miejsc pracy w regionie.

  • Młodzi mistrzowie lean nagrodzeni!

    Młodzi mistrzowie lean nagrodzeni!

    Zespół uczniów Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego w Prudniku zdobył pierwsze miejsce w konkursie na najlepszy projekt „Akademii Młodego Lean Managera”. Laur dostali za projekt dot. unowocześnienia i standaryzacji stanowiska przycinania wzmocnień w firmie Filplast.

    – Udział w tym projekcie pozwolił nam zdobyć doświadczenie, szybciej wykonywać zadania, pracować w grupie, radzić sobie z zadaniami pod presją czasu, wypracowywać kompromisowe rozwiązania, ale też zrozumieć błędy, które popełniamy na co dzień, w życiu prywatnym – mówili podczas wręczenia nagrody za I miejsce zwycięzcy konkursu Kacper Raszczuk, Jakub Korniejczuk, Patryk Bieniek, Patryk Gawołek z CKZiU w Prudniku.

    Wręczenie odbyło się 25 września w siedzibie podlegającego samorządowi województwa Opolskiego Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG), które koordynowało prace w ramach Akademii Młodego Lean Menagera.

    – Dzięki udziałowi w takim przedsięwzięciu prócz wiedzy, którą dostajecie na lekcjach, nabywacie też niezwykle cenne kompetencje społeczne – podkreślał marszałek województwa opolskiego Andrzej Buła. – W szkole często nie ma czasu na ich przekazywanie. Trzeba wyjść poza nią, pójść w inne środowisko i w ten sposób je zdobywać. Do wiedzy dziś jest bardzo łatwy dostęp. Ale im więcej, oprócz tej wiedzy, zdobędziecie różnych kompetencji, takich jak umiejętność współpracy, projektowania, zawierania kompromisu, tym wasze szanse na znalezienie właściwego miejsca w życiu będą większe.

    Drugie miejsce w konkursie dla zespołów uczniowskich biorących udział w Akademii Młodego Lean Managera przypadło uczniom Zespołu Szkół nr. 1 im. Powstańców Śląskich w Kędzierzynie-Koźlu, a trzecie – uczniom Zespołu Szkół Zawodowych nr. 1 im. Marii Skłodowskiej-Curie w Brzegu.

    „Akademia Młodego Lean Managera” to działanie realizowane w ramach projektu „Opolskie szkolnictwo zawodowe dla rynku pracy”. Podlegające samorządowi województwa Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG) współrealizuje go wraz z Regionalnym Zespołem Placówek Wsparcia Edukacji (RZPWE, lider projektu). W Akademii Młodego Lean Menagera brało udział w sumie 36 grup uczniów ze szkół technicznych i zawodowych woj. opolskiego. W ramach Akademii w poprzednim roku szkolnym, we współpracy z firmami z Opolszczyzny, uczniowie ci kształtowali umiejętności i postawy związane z kreatywnością, pracą w grupie, innowacyjnością czy optymalizacją procesów w firmach.

    – A przy tym realizowali zadania, które zleciły im firmy: wymyślali konkretne rozwiązania albo rozstrzygali realne problemy, które w tych firmach zdiagnozowano. Dziesięć najlepszych zespołów zmierzyło się w czerwcu w finałowych rozgrywkach na najlepiej rozstrzygnięte zadanie, a dziś nagrodziliśmy trzy najlepsze – relacjonował dyrektor OCRG Roland Wrzeciono.

    Prace zespołów uczniowskich oceniało jury, w skład którego weszli przedstawiciele OCRG, RZPWE, a także przedstawiciele firm: Kamila Figura, HR Manager firmy Projektanci Kariery oraz Daria Gwizdek, kierownik ds. personalnych firmy Elsteel.

    Projektu „Opolskie szkolnictwo zawodowe dla rynku pracy” służy zawiązywaniu i podtrzymywaniu współpracy między szkołami zawodowymi w regionie, ich uczniami, a przedsiębiorcami z woj. opolskiego. – Wsparcie szkolnictwa zawodowego to jeden z naszych priorytetów w związku z sytuacją na rynku pracy. Działania podejmowane w ramach projektu „Opolskie szkolnictwo zawodowe…” mają z jednej strony dawać możliwość poznania się młodym ludziom z ich potencjalnymi pracodawcami, umożliwiać współpracę firm i szkół, a także przygotowywać uczniów do znalezienia się na rynku pracy – podsumowuje marszałek Andrzej Buła.

    Trzecia edycja projektu „Opolskie szkolnictwo zawodowe dla rynku pracy” rozpoczęła się w sierpniu 2018 r. Bierze w niej udział ponad pięćdziesiąt szkół zawodowych i technicznych z regionu. Wartość projektu to 36,9 mln zł. Z tej kwoty np. na modernizację ponad 50 pracowni warsztatowych w szkołach przeznaczono ponad 4 mln zł; na sfinansowanie specjalistycznych kursów zawodowych dla 3 tys. uczniów ponad 4,3 mln zł; na 5 tys. praktyk i staży – 14,5 mln zł; a na stypendia dla najlepszych uczniów – 5 mln zł. Poza tym w ramach projektu wspierane i realizowane są np. kursy dla instruktorów praktycznej nauki zawodu; szkolenia dla nauczycieli przedmiotów zawodowych; studia podyplomowe i kursy nadające uprawnienia do nauczania przedmiotów zawodowych; pozaszkolne formy kształcenia zawodowego, np. w laboratorium RZPWE, wizyty uczniów w firmach, wyjazdy na targi branżowe, itp. Wśród ponad 50 zespołów szkół, które biorą udział w projekcie, jest 6 zespołów szkół specjalnych.

    W dwóch ostatnich unijnych perspektywach finansowych (2007-2013 i 2014-2020) na rozwój kształcenia zawodowego w woj. opolskim przeznaczono łącznie ponad 234 mln zł. 

     

    LAUREACI KONKURSU

    I MIEJSCE: Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego w Prudniku

    Skład zespołu: Kacper Raszczuk, Jakub Korniejczuk, Patryk Bieniek, Patryk Gawołek;

    Opiekun: Izabela Furgała

    Tytuł projektu: Unowocześnianie i standaryzacja stanowiska: przycinanie wzmocnień w firmie Filplast w Głogówku.

     

    II MIEJSCE Zespół Szkół nr. 1 im. Powstańców Śląskich w Kędzierzynie-Koźlu

    Skład zespołu: Artur Wieczorek, Szymon Kostka, Robert Domin

    Opiekun: Halina Niedzielska-Gmyrek

    Tytuł projektu: Zaprojektowanie i opracowanie ciągów komunikacyjnych dla osób odwiedzających przedsiębiorstwo „Multiserwis” z uwzględnieniem p. poż. i dróg ewakuacyjnych.

     

    III MIEJSCE: Zespół Szkół Zawodowych nr. 1 im. Marii Skłodowskiej-Curie w Brzegu

    Skład zespołu: Maciej Zarychta, Klaudiusz Waligórski, Marek Dwojak

    Opiekun: Arleta Janik (w zastępstwie Danuta Denes)

    Tytuł projektu: System ułatwiający realizację zleceń.

  • Gruzini podpatrują dobre praktyki

    Gruzini podpatrują dobre praktyki

    Jak skutecznie przyciągać inwestorów, w czym pomaga współpraca z instytucjami otoczenia biznesu, jak funkcjonują jednostki takie, jak Park Naukowo-Technologiczny? Taką wiedzą i dobrymi praktykami pracownicy OCRG dzielą się z delegacją gruzińskiej administracji, która gości właśnie w województwie opolskim.

    Wizyta zaplanowana została na dwa dni: 24 i 25 września. W gruzińskiej delegacji są m.in. wicegubernator regionu Guria Akaki Shengeli, wicegubernator regionu Kachetia Platoni Kalmakhelidze, dyrektor Departamentu ds. Rozwoju Regionalnego i Terenów Górskich Ministerstwa Rozwoju Regionalnego i Infrastruktury Gruzji Giorgi Dididze, a także przedstawiciele Urzędu Gubernatora regionów Imeretia, regionu Guria, regionu Kachetia, regionu Racza-Leczchumi i Dolna Swanetia oraz Ministerstwa Gospodarki i Zrównoważonego Rozwoju.

    – Gruzini dobrze wiedzą, że Polska zrobiła wielki postęp w rozwoju gospodarczym i w pozyskiwaniu środków z Unii Europejskiej. To doświadczenie dla gruzińskich reprezentantów administracji lokalnej oraz rządowej jest bardzo ważne – mówił pod koniec pierwszego dnia wizyty Platoni Kalmakhelidze, wicegubernator regionu Kachetia.

    W tym dniu delegacja spotkała się z dyrekcją podlegającego samorządowi województwa Opolskiego Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG) oraz funkcjonującego w ramach OCRG Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera. Wysłuchała m.in. prezentacji na temat oferty inwestycyjnej województwa opolskiego, dobrych praktyk dotyczących obsługi inwestora, pomysłów realizowanych w naszym regionie na obsługę poinwestycyjną czy korzyściach płynących ze współpracy z instytucjami otoczenia biznesu. W spotkaniu tym uczestniczył też m.in. kanclerz Loży Opolskiej BCC Andrzej Lepich.

    – Mieliśmy takie właśnie oczekiwania: że województwo opolskie będzie się z nami chciało podzielić swoimi informacjami i doświadczeniami w tym zakresie – powiedział wicegubernator regionu Kachetia. – Ten pierwszy dzień w Opolu i prezentacja, którą mieliśmy okazję zobaczyć, potwierdziła, ile pracy było włożone, by osiągnąć tak dobre rezultaty – mówił Platoni Kalmakhelidze. I dodał: – Dzisiejsze spotkanie, które było wzmocnione taką otwartością i życzliwością ze strony przedstawicieli waszego regionu potwierdziły nasze oczekiwania i nadzieje, że chcielibyśmy dalej współpracować z Województwem Opolskim.

    Prócz przedstawiciela Loży Opolskiej BCC w spotkaniu uczestniczyli także prezes Stowarzyszenia Współpracy Polska-Wschód Eugeniusz Brudkiewicz oraz Alina Dorosz-Sobka, przedstawicielka Departamentu Współpracy z Zagranicą i Promocji Regionu Urzędu Marszałkowskiego Województwa Opolskiego.

    – Staraliśmy się podzielić z delegacją z Gruzji wszystkim tym, co wiemy o obsłudze inwestorów i wsparciu firm, co jest skuteczne i co może także im przynieść korzyści – podkreślił dyrektor OCRG Roland Wrzeciono. – Podczas całej tej wizyty członkowie delegacji mają też do dyspozycji pracowników naszego Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera, którzy z pewnością podzielą się z nimi swoimi doświadczeniami. Mamy nadzieję, że wyjadą stąd z jak najlepszymi wrażeniami i chęcią dalszej współpracy – dodał Roland Wrzeciono.

    Wizyta gruzińskiej delegacji odbywa się w ramach działania 2.1. projektu nr 201/2019 „Przygotowanie gruzińskiej administracji publicznej do wdrażania Pilotażowego Zintegrowanego Programu Rozwoju w obszarze inwestycji”. Projekt współfinansowany jest w ramach polskiej współpracy rozwojowej Ministerstwa Spraw Zagranicznych RP. Gościom z Gruzji, którzy mają już za sobą spotkania z samorządowcami oraz przedstawicielami administracji rządowej w Warszawie, a przed sobą wizytę w Krakowie, przez cały czas towarzyszy przedstawicielka Departamentu Programów Pomocowych Ministerstwa Inwestycji i Rozwoju Justyna Wenglorz.

    W drugim dniu wizyty w Opolu członkowie delegacji będą mieli okazję zobaczyć opolską podstrefę Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej, zwiedzić Park Naukowo-Technologiczny w Opolu oraz firmę Aluprof z Opola.

  • Ruszył kolejny cykl spotkań dla firm o lean management

    Ruszył kolejny cykl spotkań dla firm o lean management

    Efektywna komunikacja będzie tematem pierwszego po wakacjach spotkania dla firm w ramach cyklu „Be Lean” poświęconego lean management. Cykl ten po raz kolejny organizuje OCRG. Zainteresowanie tematem wciąż jest tak duże, że na spotkaniach brakuje miejsc.

    – Tematyka lean management od kilku lat budzi duże zainteresowanie wśród przedsiębiorców. Dlatego już po raz czwarty organizujemy cykl spotkań temu poświęconych. Cieszy, że znów znalazła się duża grupa chętnych, która chce brać w nim udział – mówi Roland Wrzeciono, dyrektor podlegającego samorządowi województwa Opolskiego Centrum Rozwoju Gospodarki.

    Pierwsze w ramach czwartego cyklu „Be Lean” spotkanie odbędzie się 23 września w Hotelu DeSilva Premium w Opolu. Jego tematem będzie: „Efektywna komunikacja”. – Udział w tym spotkaniu mogliśmy zaoferować 50 osobom i miejsca te rozeszły się bardzo szybko, jak przysłowiowe świeże bułeczki – mówi Magdalena Możdżeń, kierownik działającego w OCRG Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera.

    Cykl ma potrwać do czerwca 2020 roku, a spotkania w jego ramach mają się odbywać średnio raz w miesiącu. – Na każde z tych spotkań zapisy będziemy prowadzić osobno, przed spotkaniami. O zakwalifikowaniu do udziału decydować będzie kolejność zgłoszeń. Jest więc szansa, by w kolejnych wzięli w nich udział ci, którzy nie zdążyli zapisać się na pierwsze spotkanie – wyjaśnia Marta Dudek z Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera w OCRG.

    Przedstawiciele opolskich firm, którzy chcą dostawać informacje o kolejnych planowanych spotkaniach, powinny zapisać do bazy mailingowej OCRG wysyłając zgłoszenie na adres: invest@ocrg.opolskie.pl

    Zaproponowane przez OCRG tematy, które mają zostać podjęte w spotkaniach w ramach rozpoczynanego właśnie cyklu „Be Lean” to np. lean w logistyce, TWI, komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna w firmie, zarządzanie projektami, teoria ograniczeń, balansowanie linii, zintegrowany system zarządzania jakością, planowanie i harmonogram produkcji czy mapowanie procesów.

    W spotkaniach w ramach „Be Lean” uczestniczyli już m.in. przedstawiciele spółek skupionych w Nestro Group ze Starego Olesna, którzy wprowadzają lean management. – Zdecydowanie widzimy efekty tych działań. Dzięki zastosowaniu metody SMED skróciliśmy czasy przezbrojenia wyważarki do wirników o około 50 procent, a krawędziarek do gięcia elementów o około 35 procent – mówił podczas jednego z ubiegłorocznych spotkań Radosław Gliński, dyrektor zarządzający grupy Nestro – Netecs-Elektromatik. – Stosując lean – kaizen w wielu miejscach procesu produkcji i w biurach wprowadziliśmy proste rozwiązania, dzięki którym już nikt niczego się nie domyśla, tylko widzi i wie. Efekt jest taki, że zespół pracuje ciężko, ale mądrze. I zdecydowanie mniej jest gaszenia pożarów, co zazwyczaj kosztuje najwięcej pieniędzy i energii.

    Partnerem rozpoczynanego właśnie cyklu „Be Lean” jest Instytut Doskonalenia Produkcji Sp. z o.o. z Gliwic, firma z wieloletnim doświadczeniem w zakresie prowadzenia szkoleń dotyczących lean management. Instytut może pochwalić się współpracą z wieloma firmami, uczelniami oraz rozmaitymi publikacjami. „Nasi specjaliści są prekursorami Lean Management w Polsce i do dziś aktywnie tworzą kadry menedżerskie poprzez wykładanie na uczelniach wyższych, organizację konferencji i aktualizację wiedzy branżowej na łamach czasopism produkcyjnych. Przeprowadziliśmy tysiące szkoleń i zrealizowaliśmy setki projektów wdrożeniowych w firmach z niemal każdej branży” – informuje firma na swojej stronie internetowej.

    – Cykl spotkań Be Lean adresowany jest do firm zainteresowanych lub już wdrażających poszczególne narzędzia lean. Ma na celu przybliżenie opolskim przedsiębiorcom tajników wielu stosowanych już na świecie narzędzi tej strategii – podkreśla dyrektor OCRG Roland Wrzeciono.

  • Puchar trafił do firmy Adamietz!

    Puchar trafił do firmy Adamietz!

    Drużyna piłkarzy firmy Adamietz wyjechała z pucharem i złotymi medalami z VI edycji Turnieju Piłki Nożnej Opolskich Firm o Puchar Marszałka Województwa. Złoto smakowało im tym bardziej, że startowali w rozgrywkach po raz szósty!

    – Wyjeżdżamy stąd nie tylko ze złotymi medalami, ale i trzema pucharami, co jest niesamowite – cieszyła się tuż po zakończeniu zawodów Iwona Krzysztofowicz, kierownik drużyny firmy Adamietz. Zwycięzcy dostali za I miejsce puchar przechodni oraz taki, który zostanie w firmie na pamiątkę na stałe, a także trzeci – za udział we wszystkich sześciu edycjach zawodów. – Jesteśmy tu już po raz szósty, na pewno nie ostatni, bo turniej jest niesamowity i bardzo lubimy tu być – dodała kierownik drużyny. – Nasi zawodnicy bardzo się starają, trenują zawsze na 2-3 miesiące przed turniejem, tak by grupa się zgrała i przygotowała. Tym bardziej cieszymy się tym zwycięstwem!

    Turniej odbył się 14 września w Kampusie Stobrawa, czyli na boiskach MKS-u Kluczbork. Drugie miejsce i srebrne krążki wywalczyli w nim zawodnicy firmy Marcegaglia, a trzecie – firmy Neapco Europe. W sumie w tegorocznych zmaganiach wzięło udział 20 ekip z tych przedsiębiorstw, które zgłosiły się do zawodów jako pierwsze. – Ze względów organizacyjnych mogliśmy zaprosić do turnieju tylko 20 drużyn. Ale lista rezerwowa była bardzo długa – przyznał Roland Wrzeciono, dyrektor podlegającego samorządowi województwa Opolskiego Centrum Rozwoju Gospodarki.

    – Skoro jest tyle firm chętnych do udziału w tym wydarzeniu, to pewnie będziemy musieli szukać nowych rozwiązań – zadeklarował Andrzej Buła, marszałek województwa opolskiego. – Dysponujemy tu jeszcze czterema boiskami, więc pomyślałem, że w przyszłym roku rozłożymy dwanaście takich boisk, na których rozgrywane są mecze w tym turnieju, i wszyscy chętni w nim zagrają. Rywalizacja będzie jeszcze większa – podkreślił. I dodał: – Bardzo dziękuję za obecność. Nie ma dla gospodarza większej radość niż to, że na imprezę przyjeżdżają goście.

    Szósta edycja piłkarskich zmagań opolskich firm odbyła się przy doskonałej pogodzie i gorącym aplauzie kibicujących drużynom prezesów, kierowników, kolegów z pracy i rodzin.

    – Początkowy nasz plan był taki, by wejść do finału i walczyć o medale. Pierwsze spotkanie zremisowaliśmy, ale potem trzeba było trochę zmodyfikować zamiary – relacjonował z humorem Radosław Gliński, dyrektor zarządzający Nestro Group Poland, której to drużyna po raz pierwszy grała w turnieju. – Najważniejsze jest, że chłopaki dobrze się bawią. Cieszymy się, że do tych rozgrywek udało się nam połączyć siły wszystkich naszych spółek Nestro Group. Pracujemy razem, a turniej to okazja by spotkać się też poza pracą. No a w dodatku na trybunach są inni nasi pracownicy. Chcemy mieć z tego fiestę i radość.

    W rozgrywkach wzięły udział drużyny firm: Elsteel, Mubea, Polaris, Siegenia Aubi, Adamietz, Marcegaglia, Browar Namysłów, Neapco Europe, Weegree, Kamet S.A., Aspoeck Automotive, Lesaffre, Nerli Gruppen Poland, Stefanini, PZ Stelmach, Nestro Group, Cementownia Odra, Hongbo Clean Energy Europe, Kelvion, Diehl Controls. Mecze trwały po 10 minut. Zawody rozgrywane były systemem grupowo-pucharowym na boiskach trawiastych i ze sztuczną nawierzchnią.

    Jak co roku, równolegle do turnieju, odbywały się również warsztaty dla kadry kierowniczej i menadżerskiej firm. W tym roku tematem spotkania było motywowanie zespołu i budowanie zaangażowania poszczególnych jego członków. Warsztaty poprowadziły ekspertki z firmy Korn Ferry specjalizującej się w tego typu zagadnieniach. Prowadzące rozmawiały z uczestnikami m.in. o tym, co motywuje ich i ich pracowników do pracy, o zaangażowaniu kadry czy szczególnie cenionych cechach osobowości kandydatów do pracy. Omówiły także 12 motywatorów, które „napędzają” poszczególne osoby do większego angażowania się w pracę. Na tej liście znalazły się m.in. możliwość rozwoju osobistego, poczucie przynależności, władza, autonomia, możliwość posiadania pozytywnego wpływu, zdobywanie uznania, podnoszenie standardu życiowego czy poczucia bezpieczeństwa.

    Warsztaty i turniej zorganizowane zostały w ramach projektu „Kooperacyjne Opolskie – profesjonalne otoczenie biznesu II”, który ma m.in. integrować środowiska biznesowe woj. opolskiego. Partnerem wydarzenia była Loża Opolska Business Centre Club.

  • Przedsiębiorcy z Chin szukali partnerów

    Przedsiębiorcy z Chin szukali partnerów

    Przedstawiciele firm i samorządu z prowincji Fuijan, regionu partnerskiego województwa opolskiego, gościli na Opolszczyźnie. Celem wizyty było m.in. poszukiwanie biznesowych partnerów wśród opolskich przedsiębiorców.

    Fujian to region partnerski Opolszczyzny od września 2012 roku. Najbardziej wymiernym i spektakularnym efektem tego partnerstwa jest zrealizowana już w Opolu inwestycja chińskiej firmy Hongbo Clean Energy Europe. Kamień węgielny pod jej budowę wmurowano w 2017 r. Koszt tej inwestycji wyniósł 78 mln zł, a rocznie zakład ma produkować 20 mln sztuk oświetlenia LED. W kwietniu br. w Pekinie wicemarszałek woj. opolskiego Zbigniew Kubalańca i prezydent Opola Arkadiusz Wiśniewski podpisali listy intencyjne w sprawie nowej inwestycji Hongbo o wartości przekraczającej 800 mln zł. Wizyta przedstawicieli prowincji Fujian i chińskich przedsiębiorców, która miała miejsce 13 września w Opolu, związana była właśnie z tą inwestycją.

    – Dziś mijają dokładnie cztery lata od pierwszego spotkania z panią prezes firmy Hongbo. Od tego czasu wiele się wydarzyło w naszych wzajemnych relacjach. Mamy nadzieję, że dzięki takim spotkaniom, jak to, będą się one pogłębiać i owocować także kolejnymi relacjami między polskimi i chińskimi firmami – mówił marszałek woj. opolskiego Andrzej Buła podczas wizyty chińskiej delegacji w opolskim urzędzie marszałkowskim.

    Chęć rozwijania wzajemnych relacji podkreślił też Wu Nanxiang z Departamentu Handlu Prowincji Fujian. – Jesteśmy bardzo zainteresowani pogłębianiem współpracy i inwestycji, bo Polska to ważny partner w programie Nowego Jedwabnego Szlaku – zaznaczył. Dodał, że obecnie Fujian współpracuje z 220 krajami, a łączna wartość inwestycji zagranicznych, jakie prowincja przyciągnęła w ostatnim czasie, przekroczyła już 1,3 mld dolarów.

    Podczas spotkania chińskiej delegacji z władzami naszego regionu i przedsiębiorcami zaprezentowane zostały firma Hongbo, potencjał gospodarczy prowincji Fujian, a także potencjał miasta Opola oraz województwa opolskiego. O tym ostatnim opowiedział Roland Wrzeciono, dyrektor podlegającego samorządowi województwa Opolskiego Centrum Rozwoju Gospodarki. Mówił m.in. o bazie terenów inwestycyjnych; uczelniach funkcjonujących w regionie; położeniu województwa w Europie oraz ulgach, na jakie mogą liczyć inwestorzy, którzy zdecydują się wybudować swoje fabryki na Opolszczyźnie.

    Do Opola w poszukiwaniu możliwości inwestowania lub nawiązania relacji biznesowych przyjechali reprezentanci siedmiu chińskich przedsiębiorstw. Byli wśród nich przedstawiciele firm budowlanych (producent plandek i materiałów tekstylnych używanych do produktów zewnętrznych oraz odzieży ochronnej), firma kamieniarska, deweloper, producent maszyn budowlanych (ładowarki kołowe, koparki gąsienicowe, sprzęt do robót ziemnych oraz części i podzespoły), a także producent produktów ogrodowych. Na spotkanie z nimi zgłosiło się kilkanaście firm z woj. opolskiego.

    – Zgłosiliśmy się do udziału w tym spotkaniu ponieważ szukamy partnerów do współpracy – powiedział Michał Sikora z Zakładu Kamieniarskiego SATI. – Współpracujemy już z Indiami czy Chinami, ale szukamy kolejnych kontrahentów. Jesteśmy zainteresowani zakupem półproduktów kamiennych, które moglibyśmy od chińskich partnerów odkupować, przerabiać i sprzedawać dalej – wyjaśnił.

    Prowincja Fujian położona jest w południowo-wschodnich Chinach nad Cieśniną Tajwańską. Mieszka w niej 36 mln osób. Fujian ma powierzchnię ponad 120 tys. km kwadratowych. Najsilniejsze jej branże gospodarcze to elektronika, przemysł maszynowy i chemiczny, handel, finanse, turystyka oraz nieruchomości.

    – Jest zainteresowanie inwestorów z Chin województwem opolskim. Dwanaście spośród 124 prowadzonych w 2018 i 2019 roku projektów inwestycyjnych, czyli zapytań inwestorów, pochodziło właśnie z Chin. Większość z nich związana była z elektromobilnością i sektorem chemicznym – mówi Piotr Regeńczuk z Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera działającym w OCRG.

  • Znów jest wsparcie na nowinki teleinformatyczne

    Znów jest wsparcie na nowinki teleinformatyczne

    Od 50 tys. zł do 300 tys. zł mogą dostać firmy, które chcą wprowadzać nowoczesne rozwiązania teleinformatyczne. Wsparcie to można zdobyć np. na informatyczne systemy obsługi klientów czy systemy informatyczne i komunikacyjne usprawniające działalność przedsiębiorstw.

    Unijne dotacje na ten cel można pozyskać naborze w ogłoszonym właśnie przez podlegające samorządowi województwa Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG). – To jedno z tych naszych działań dla przedsiębiorców, które cieszą się największa popularnością w ostatnich latach, i na które wpływa najwięcej wniosków. A to dowód na to, że opolskie firmy chcą się rozwijać – mówi marszałek województwa opolskiego Andrzej Buła.

    W sumie w puli naboru „Wsparcie TiK w przedsiębiorstwach” jest ponad 6 mln 355 tys. zł. Pieniądze te zarezerwowane są w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Opolskiego na lata 2014-2020. W ramach naboru można pozyskać unijne dofinansowanie na wdrożenie nowinek teleinformatycznych w firmach, które dotyczyć będą rozwoju współpracy między przedsiębiorstwami. Poza tym także na wsparcie procesów informatyzacji wewnętrznej przedsiębiorstw, wprowadzanie procesów modernizacyjnych wspomagających bieżącą działalność firm czy wykorzystanie takich nowinek w relacjach między przedsiębiorcą, a klientem. O dotacje mogą się starać mikro, małe i średnie firmy z woj. opolskiego. Maksymalny poziom wsparcia to do 70 proc.

    – Na wnioski firm czekać będziemy od 9 do 16 września. Trzeba je składać w wersji papierowej i elektronicznej. Nabór zostanie rozstrzygnięty najpóźniej do lutego przyszłego roku – tłumaczy dyrektor OCRG Roland Wrzeciono.

    Będzie to już trzeci nabór na „Wsparcie TiK w przedsiębiorstwach” przeprowadzany w ostatnich latach w naszym regionie. Wśród wybranych do dofinansowania w poprzednich naborach projektów były np. mobilna platforma do szkoleń; system do obsługi wirtualnych targów; platforma videolearningowa; wdrożenie specjalistycznego systemu sprzedaży internetowej; systemu informatycznego do automatyzacji procesów wewnętrznych czy innowacyjnego oprogramowania laboratoryjnego.

    W sumie w ramach dwóch poprzednich takich naborów do OCRG złożone zostały 222 wnioski: 127 w naborze pierwszym w 2016 roku i 95 w naborze drugim w 2018 r. Zarząd województwa opolskiego wybrał do dofinansowania łącznie 98 projektów (po 49 w każdym z naborów). W pierwszym pula przyznanych dotacji wyniosła 16 mln zł, a ogólna wartość realizowanych projektów prawie 33 mln zł. W naborze drugim przyznane wsparcie to prawie 14,9 mln zł łącznie, a ogólna wartość realizowanych wniosków to prawie 30 mln zł.

    Ogółem w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020 na wsparcie firm i lokalnego biznesu w woj. opolskim zarezerwowano 160 mln euro. Dotychczas OCRG ogłosiło dwadzieścia dwa nabory; siedemnaście z nich rozstrzygnięto.